ลดภาษี "แบรนด์เนม" ระวังได้ไม่คุ้มเสีย
ลดภาษี "แบรนด์เนม" ระวังได้ไม่คุ้มเสีย
คอลัมน์ เมืองไทย25น. ทวี มีเงิน
เมื่อเร็วๆ นี้ "อารีพงศ์ ภู่ชอุ่ม" ปลัดกระทรวงการคลังโชว์ไอเดียเก๋ไก๋จะ "ลดภาษีสินค้าแบรนด์เนม" จาก 30% เหลือ 5% ฝันหวานจะเนรมิตประเทศไทยให้เป็น "ช็อปปิ้ง พาราไดซ์" แข่งกับสิงคโปร์และฮ่องกง หวังดึงนักท่องเที่ยวเข้ามาเที่ยว ประเทศไทยและจับจ่ายใช้สอยเพิ่มขึ้น พลันที่ปลัดคลังโยนก้อนหินถามทาง มีทั้งเสียงค้านและเสียงสนับสนุน ทั้งที่ยังไม่มีรายละเอียด
หากรัฐบาลจะเอาจริงก็คงต้องพิจารณาผลดีผลเสียอย่างรอบคอบที่สุด ยิ่งไปวาง "จุดขาย" แข่งกับสิงคโปร์กับฮ่องกง ยิ่งต้องคิดหนัก แค่ด่านแรกอัตราภาษีของสิงคโปร์กับฮ่องกง 0% เราน้องใหม่อัตราภาษียังสูงกว่าคู่แข่งถึง 5% ยังไม่รวม สิ่งอำนวยความสะดวกในการช็อปปิ้ง การโทรคมนาคมสื่อสารก็ดีกว่าเรา ถามว่าเราจะเอาอะไรๆ ไปสู้
ที่สำคัญกลุ่มที่เข้ามาเที่ยวเมืองไทย ไม่น่าจะเป็นกลุ่มที่มาเที่ยวช็อปปิ้ง หากไม่เป็นไปตามเป้าที่วางไว้ ภาษีจะหายไปทันที
เจตนาดั้งเดิมที่ตั้งภาษีสินค้าแบรนด์ เนมไว้สูงๆ เพราะเป็นสินค้าฟุ่มเฟือย รัฐบาลจึงไม่สนับสนุน ในยุคฟองสบู่ไทยต้องสูญเสียเงินตราต่างประเทศในการใช้จ่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเหล่านี้มหาศาล กระทั่งหลังวิกฤตต้มยำกุ้งถึงขั้นมีการตั้งกลุ่มรณรงค์ไม่ใช้สินค้าแบรนด์ เนมเพื่อแก้ปัญหาการขาดดุลการค้า เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไปค่านิยมสินค้า แบรนด์เนมกลับมาอีกครั้ง
เมื่อไม่กี่ปีก่อนมีงานวิจัยพบว่าคนไทยช็อปปิ้งสินค้าแบรนด์เนมติดอันดับ 1 ของเอเชีย
ล่าสุดไฟแนนเชียลไทม์ รายงานว่า คนไทยโค่นจีนครองแชมป์นักช็อปสินค้าแบรนด์เนมในอังกฤษเรียบร้อยแล้วโดยไต่ขึ้นจากอันดับ 6 อย่างรวดเร็ว ในปี 2011 คนไทยไปเที่ยวอังกฤษ 65,000 คน เพิ่มขึ้นจาก 5 ปีก่อนแค่ 1% แต่เม็ดเงินช็อปปิ้ง เพิ่มขึ้นถึง 68% แต่ละคนใช้ 762 ปอนด์ ราวๆ 37,000 บาทเพิ่มจากปีก่อน 22%
คนไทยจึงเป็นประเภท "ช็อปง่าย จ่ายแหลก"
หากรัฐบาลลดภาษีสินค้าแบรนด์เนมเมื่อไหร่ ลูกค้ารายใหญ่คงไม่ใช่ใครที่ไหน แต่จะเป็นคนไทยที่บ้าเห่อแบรนด์เนมจะควักเงินซื้อได้ง่ายขึ้น โดยเฉพาะบรรดาเศรษฐีและลูกหลานนักการเมืองทั้งหลาย
แทนที่จะได้เงินเข้าประเทศจะกลายเป็นว่าเราต้องเสียทั้งภาษีที่หายไปและยังต้องเสียเงินตราต่างประเทศจากการนำเข้าสินค้ามากขึ้น
Create Date : 13 กันยายน 2556 |
Last Update : 13 กันยายน 2556 5:02:59 น. |
|
0 comments
|
Counter : 1027 Pageviews. |
|
|
|
|
|