ผลกระทบต่อการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 300 บาท (ภาค 2)

จากที่ผมได้เคยเขียนเรื่องราวของผลกระทบต่อการปรับค่าจ้างขั้นต่ำของ
รัฐบาลใหม่ว่า ถ้ามีการปรับเป็น 300 บาทต่อวันแล้วจะเกิดผลกระทบอย่างไรบ้าง
ตาม link นี้ครับ //wp.me/pBmlU-zc จากนั้นก็
ได้มีท่านผู้อ่านติดต่อเข้ามามากมาย และมีการให้ความคิดเห็นกันต่างๆ นานา
ยิ่งไปกว่านั้นลูกค้าหลายๆ บริษัทก็ได้ไปลงมือทดลองทำเป็น Scenario ดูว่า
ถ้าเป็นไปตามนั้นจริง
บริษัทจะต้องเสียงบประมาณในการปรับเงินเดือนให้พนักงานที่ได้รับผลกระทบจาก
การนี้เป็นเงินเท่าไหร่

ตัวเลขงบประมาณที่ผมเห็นของบางบริษัทนั้น
เรียกได้ว่าเป็นตัวเลขมหาศาลทีเดียวครับ
บางบริษัทได้รับผลกระทบจากการปรับในครั้งนี้เป็นจำนวนงบประมาณเงินเดือนที่
จะต้องปรับให้กับพนักงานที่ได้รับผลกระทบเท่านั้นนะครับ
เชื่อมั้ยครับว่าเป็นเงินถึงเดือนละกว่า 6 ล้านบาท ซึ่งถ้าคิดเป็นปี
ก็คือประมาณ 72 ล้าน กรณีนี้เป็นตัวเลขของบริษัทขนาดกลางแห่งหนึ่งนะครับ
ที่มีพนักงานทั้งหมดประมาณ 500 คน
และมีพนักงานระดับปฏิบัติการที่ได้รับค่าจ้างขั้นต่ำอยู่เป็นจำนวน 300
กว่าคนครับ

ลองคิดดูแบบง่ายๆ ก็ได้นะครับ
ถ้าบริษัทเรามีพนักงานที่อยู่ในระดับปฏิบัติการกินค่าแรงรายวันที่ 215
บาทต่อวัน เป็นจำนวน 200 คน ถ้ารัฐปรับเป็น 300 บาท แปลว่าเพิ่มขึ้นวันละ
85 บาท คูณจำนวนพนักงาน 200 คนเป็นเงิน 17,000 บาทต่อวัน เดือนนึงทำงาน 26
วันออกมาเป็นเงิน 442,000 บาทต่อเดือน คูณ 12 เดือนเป็นเงินทั้งสิ้น
5,304,000 บาทต่อปี

เงินจำนวน 5 ล้านกว่าบาทที่เพิ่มขึ้นต่อปีนั้น
สำหรับผู้ประกอบการขนาดใหญ่ อาจจะไม่มีผลอะไรมากนัก
เพราะสามารถทำกำไรได้มากอยู่แล้ว แต่สำหรับผู้ประกอบการขนาดกลาง
และขนาดเล็ก อาจจะทำให้บางแห่งถึงกับต้องปิดบริษัทกันไปเลยทีเดียวนะครับ

ยิ่งไปกว่านั้น เงินงบประมาณที่คิดนั้น
ยังไม่ได้คิดแบบปรับผลกระทบนะครับ ก็คือ
พนักงานบางคนที่ได้รับค่าจ้างรายวันที่สูงกว่า 215 บาท เช่น 250 260 270
ฯลฯ หรือแม้กระทั่งพนักงานที่ได้รับค่าจ้างที่ 300 บาทต่อวันขึ้นไปนั้น
ก็จำเป็นที่จะต้องได้รับการปรับผลกระทบเช่นกัน
เพราะมิฉะนั้นก็จะไม่เป็นธรรมต่อพนักงานที่ได้รับค่าจ้างอยู่ที่ 300 บาท
หรือมากกว่า เพราะเดิมคนอื่นที่เพิ่งเข้ามาทำงานก็ได้ที่ 215 บาท
วันดีคืนดีรัฐบอกให้เพิ่มเป็น 300 บาทต่อวัน
มาเท่ากับที่เราตั้งใจทำงานมากว่า 10 ปี กลายเป็นคนใหม่ คนเก่า
ได้ค่าจ้างเท่ากัน แบบนี้ก็ไม่เป็นธรรม
ซึ่งการคิดเงินปรับนั้นก็ต้องคำนึงถึงพนักงานเหล่านี้ด้วย
เมื่อรวมเงินที่จะต้องปรับให้กับพนักงานกลุ่มนี้แล้ว
ก็จะทำให้บริษัทต้องใช้งบประมาณมากขึ้นกว่าเดิมอีกครับ

ตอนนี้บริษัทลูกค้าผมรายนั้น
ก็พยายามหาแนวทางในการที่จะทำให้ต้นทุนของการบริหารค่าจ้างเกิดความคุ้มค่า
มากที่สุด และก็มีการมองหาแนวทางในการปรับปรุงวิธีการทำงานใหม่
ซึ่งต้องมีการลดขั้นตอนการทำงานลงบ้าง
มีการปรับงานบางอย่างให้กระชับขึ้นบ้าง
อีกทั้งอาจจะต้องมีการปรับลดพนักงานลงบ้างเช่นกัน
แต่ก็ยังไม่ได้ฟันธงนะครับ เพราะเหตุการณ์ยังไม่เกิดขึ้น
แต่ก็เตรียมการล่วงหน้าไว้ก่อน

ท่านผู้อ่านที่เป็น HR ของบริษัทต่างๆ ล่ะครับ
ได้มีการเตรียมพร้อมสำหรับกรณีนี้อย่างไรบ้างครับ ถ้าใครมีแนวทางดีๆ
ก็มีแลกเปลี่ยนกันได้นะครับ

Create Date : 08 สิงหาคม 2554		1 comments
Last Update : 8 สิงหาคม 2554 7:16:54 น.
Counter : 1507 Pageviews.
Share Tweet