HR Management and Self Leadership
<<
กรกฏาคม 2555
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031 
17 กรกฏาคม 2555

Social Network กับประโยชน์ในการบริหารบุคคล

 ทุกวันนี้ผมว่าน้อยคนนักที่จะไม่รู้จัก Facebook twitter LinkedIn หรือ Google+ และอื่นๆ อีกมากมายที่เป็นโปรแกรมทางด้าน Social Network นอกจากที่จะรู้จักแล้ว ผมก็ยังเชื่ออีกว่า เกือบทุกคนที่อ่านบทความนี้ก็จะต้องมี account ใน social network สักอัน บางคนอาจจะมีมากกว่า 1 ก็เป็นได้
ปัจจุบันเราหลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับเรื่องของ Social Network ดังนั้นเราควรจะหาประโยชน์ทางสิ่งนี้มากที่สุด โดยเฉพาะกับการบริหารทรัพยากรบุคคล เรื่องของ Social Network ได้เข้ามามีส่วนในการเป็นเครื่องมือหนึ่งในการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เลย ลองมาดูประโยชน์ของ Social Network ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลบ้างว่ามีอะไรบ้าง
  • การสรรหาผู้สมัคร สิ่งแรกที่ Social Network สามารถช่วยในการบริหารทรัพยากรบุคคลได้ก็คือ การสรรหาผู้สมัคร โดยเฉพาะองค์กรที่สร้าง Page ของตัวเองและทำให้เกิดเป็น ชุมชนออนไลน์ได้นั้น เวลาที่จะสรรหาผู้สมัครใหม่ก็แค่เพียงประกาศลงใน page ของตนเอง เพื่อให้ผู้ที่ติดตามเห็น และมาสมัครงานได้ ยิ่งไปกว่านั้น การประกาศใน page นั้นเราจะได้คนที่มีความชื่นชอบในตัวองค์กรอยู่แล้วมิฉะนั้นเขาคงไม่ติดตามเราแบบนี้ ก็ยิ่งจะทำให้เราได้คนที่เหมาะสมและอยากทำงานกับองค์กรเรามากขึ้นกว่าการไปประกาศหว่านแหแบบกว้างๆ ด้วยวิธีการอื่นๆ
  • การคัดเลือกผู้สมัคร เราสามารถใช้ Social Network ในการคัดเลือกผู้สมัครก็ได้ โดยการเข้าไปพิจารณาในหน้า Social Network ของผู้สมัครคนนั้น เพื่อพิจารณาสิ่งที่ผู้สมัครได้ลงไว้ในหน้า page ของตนเอง ว่าเป็นคนแบบไหน มีสไตล์ในการใช้ชีวิตอย่างไร ชอบไม่ชอบอะไร พฤติกรรมก้าวร้าวหรืออย่างไร ฯลฯ เราสามารถเห็นได้จาก page ของผู้สมัครแต่ละคนได้เลย บางคนมีเขียน blog ของตนเองไว้ ซึ่งก็เป็นผลงานอย่างหนึ่งว่าเขาเป็นคนอย่างไร และมีความสนใจ ใส่ในในเรื่องอะไรบ้าง ก็น่าจะพอทำให้เรามองเห็นคุณสมบัติของผุ้สมัครได้ชัดเจนขึ้น
  • การพัฒนาพนักงาน เราสามารถใช้ Social Network ในการพัฒนาพนักงานก็ได้ โดยให้พนักงานเชื่อมต่อหน้า page ของตนเองกับหน้าเว็บที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาตนเองในเรื่องราวต่างๆ เช่นถ้าใน facebook ก็ให้พนักงานกด like ใน page ที่เป็นเรื่องราวความรู้ต่างๆ เพื่อให้เวลาที่มีการ update page พนักงานก็จะได้รับทราบเรื่องราวความรู้ใหม่ๆ ไปด้วย นอกจากนั้นทางบริษัทเองก็สามารถเปิด Page ของตนเองเพื่อใส่ความรู้ ซึ่งใส่ได้ทั้งภาพและเสียง และภาพเคลื่อนไหว ได้หมด ทั้งนี้ก็เพื่อให้พนักงานเข้ามาเรียนรู้ และเพิ่มความรู้ใหม่ๆ ได้ตลอดเวลา
  • การสร้างสังคมและทีมงาน เราสามารถใช้เครือข่ายสังคมนี้ในการสร้างชุมชนพนักงานภายในองค์กรได้ โดยให้มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในการทำงานซึ่งกันและกัน ใครอยากคุยอะไร และติดต่อกับใคร ก็สามารถใช้เครือข่ายนี้เป็นสื่อกลางได้
  • ใช้สื่อสารระหว่างพนักงานกับองค์กร องค์กรสามารถที่จะใช้เครื่องมือนี้ในการสื่อสารนโยบาย กฎระเบียบต่างๆ รวมทั้งเรื่องราวความคืบหน้าของโครงการต่างๆ ภายในบริษัท เพื่อให้พนักงานแต่ละคนทราบ ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่ทำงานอยู่ด้วย บางแห่งใช้เป็นเครื่องมือของการติดตามผลงานของพนักงาน โดยให้พนักงานนำเอาผลงานที่ทำได้ขึ้นหน้า page ขององค์กรไว้ เพื่อให้ผู้บริหารและพนักงานคนอื่นสามารถเข้ามาดูได้
  • ใช้เพื่อรับทราบความรู้สึกของพนักงาน เนื่องจากพนักงานเองชอบที่จะระบายอะไรต่างๆ เข้าไปในเครือข่ายนี้ ซึ่งก็จะทำให้องค์กรสามารถมองเห็นและรับรู้ถึงความรู้สึกของพนักงานได้ และสามารถที่จะวางแผน และกำหนดแนวทางในการแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้อย่างรวดเร็วขึ้นได้ด้วย
เท่าที่ผมเขียนมานี้ ก็เป็นสิ่งที่หลายๆ องค์กรได้ทำกันไปแล้ว และเอามาเล่าให้อ่านกัน ผมเชื่อว่าเครือข่ายสังคมนี้ยังมีประโยชน์อีกมากมาย เพียงแต่เราอาจจะยังมองไม่เห็นและยังไม่ได้นำเอาประโยชน์ของมันมาใช้อย่างเต็มที่ ในอนาคตข้างหน้า เราอาจจะใช้ประโยชน์จาก Social Network ได้มากขึ้นกว่านี้แน่นอนอย่างไรก็ดี มีข้อดี ก็ต้องมีข้อเสียอยู่เสมอ เหมือนมีด้านสว่างก็ต้องมีด้านมืด วันนี้เรากำลังพูดถึงด้านสว่างของ Social Network พรุ่งนี้เราจะมาคุยกันถึงด้านมืดของ Social Network กันบ้างว่ามีอะไรบ้างที่เราควรจะต้องระวัง ในการบริหารทรัพยากรบุคคลครับ


Create Date : 17 กรกฎาคม 2555
Last Update : 17 กรกฎาคม 2555 7:08:25 น. 0 comments
Counter : 1729 Pageviews.  

ชื่อ : * blog นี้ comment ได้เฉพาะสมาชิก
Comment :
  *ส่วน comment ไม่สามารถใช้ javascript และ style sheet
 

singhip
Location :
กรุงเทพฯ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 72 คน [?]




ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ที่ปรึกษาทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
และการพัฒนาภาวะผู้นำ

วางระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ระบบบริหารผลงาน และระบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคลให้กับองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
[Add singhip's blog to your web]