Reward Management Series: Long-term Reward

ผมได้เขียนเรื่อง ของการให้ Reward แก่พนักงานมาสองเรื่องใหญ่ๆ ก็คือ เรื่องของเงินเดือนมูลฐาน และโบนัสตามผลงาน ซึ่งเป็นผลตอบแทนจูงใจในระยะสั้นตามผลงานของทั้งองค์กร และผลงานของพนักงานเอง แต่ในเรื่องของ Reward management นั้นไม่ใช่มีเพียงแค่นั้น ยังมี Reward อีกลักษณะหนึ่ง ซึ่งเป็นการจูงใจให้พนักงานอยู่กับบริษัทไปนานๆ เพื่อให้ได้รับผลตอบแทนจากการทำงานสร้างผลงานให้กับบริษัท ซึ่งเราเรียกกว่า Long-term Reward


การให้ผลตอบแทนจูงใจในระยะยาวแก่พนักงาน (Long-term Reward) นั้น เป็นค่าตอบแทนที่ใช้ในการจูงใจพนักงานที่เรียกได้ว่า เป็น Talent ขององค์กร เพื่อให้เขาสร้างผลงานชั้นเลิศแก่องค์กร และผลจากการสร้างผลงานนั้น ก็จะตอบแทนแก่พนักงานในรูปแบบผลตอบแทนในระยะยาว ยิ่งพนักงานอยู่สร้างผลงานกับองค์กรนานเท่าไร เขาก็จะได้ค่าตอบแทนในส่วนนี้มากขึ้น


ลักษณะของค่าตอบแทนจูงใจในระยะยาวนี้ส่วนใหญ่บริษัทจะให้เป็นลักษณะของ หุ้นบริษัท ก็คือ ให้พนักงานที่เป็นกลุ่มที่มีศักยภาพสูงได้มีโอกาสเข้ามาถือหุ้นของบริษัท เพื่อให้เขาเกิดความรู้สึกในการเป็นเจ้าของบริษัท และสร้างสรรค์ผลงานให้กับบริษัท เพราะถ้ายิ่งเขาทำได้ดีมากเท่าไร เขาก็จะได้ผลตอบแทนในระยะยาวมากขึ้นเท่านั้น ซึ่งก็คือ กำไรต่อหุ้น หรือมูลค่าหุ้นที่สูงขึ้น หรือ เงินปันผลในแต่ละปีที่สูงขึ้นเนื่องจากผลประกอบการที่ดีขึ้น


แต่ในประเทศไทยเรื่องของการให้หุ้นกับพนักงานยังมีเฉพาะบริษัทใหญ่ๆ โดยเฉพาะกับบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เพราะจัดการไม่ยากนัก ส่วนบริษัทที่เป็นบริษัทจำกัดปกตินั้น ไม่ค่อยจะมีการพิจารณาให้หุ้นแก่พนักงานเท่าไร ทั้งนี้อาจเนื่องมาจาก บริษัทนั้นเป็นของครอบครัว ซึ่งไม่อยากให้คนภายนอกเข้ามาถือหุ้น


ถามว่าบริษัทจำกัดปกติสามารถให้หุ้นแก่พนักงานได้หรือไม่คำตอบก็คือ ให้ได้ครับ เราสามารถนำหุ้นของผู้บริหารส่วนหนึ่งมาให้เป็นหุ้นแก่พนักงานได้ ซึ่งจะทำให้พนักงานรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของบริษัทด้วย ว่าเขาเองก็เป็นผู้ถือหุ้นของบริษัท


ส่วนบริษัทมหาชนนั้น ไม่ยากครับในการให้หุ้นแก่พนักงาน แต่ความรู้สึกในการเป็นเจ้าของอาจจะน้อยกว่าก็ได้นะครับ เพราะมีการซื้อขายหุ้นกันในตลาดอยู่ตลอดเวลา พนักงานอาจจะอยากขายหุ้นทิ้งก็ได้ ถ้าราคาหุ้นมันขึ้นไปถึงจุดที่น่าขาย นั่นก็แสดงว่าความรู้สึกของการเป็นเจ้าของบริษัทไม่เกิดขึ้นเลย


แต่อย่างไรก็ดี การให้ค่าตอบแทนจูงใจในระยะยาวนี้ น่าจะเป็นสิ่งหนึ่งที่นักบริหารค่าจ้างเงินเดือนควรจะนำมาพิจารณา โดยเฉพาะกับบริษัทที่มีการกำหนดกลุ่มพนักงานที่มีศักยภาพสูง หรือ Talent เพราะจะทำให้เขาได้รับสิทธิที่ต่างกับพนักงานอื่นๆ ทั่วไป นอกจากเงินเดือนที่สูง และโบนัสตามผลงานที่มากกว่า กลุ่ม Talent ก็ยังน่าจะได้ค่าตอบแทนจูงใจในระยะยาวนี้ด้วย ทั้งนี้ก็เพื่อจูงใจ และทำให้เขารู้สึกว่าเขาเป็นบุคคลสำคัญสำหรับบริษัท ที่บริษัทอยากจะรักษาเขาไว้ให้สร้างผลงานต่อไป และบริษัทเองก็ยินดีที่จะให้เขาเข้ามามีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของบริษัทร่วม กันด้วย


ผมว่าพนักงานจะรู้สึกได้รับการยอมรับอย่างมากทีเดียว และแรงจูงใจก็จะมากขึ้น ในการสร้างผลงาน ยิ่งถ้าเขามีส่วนร่วมในการสร้างผลกำไรให้กับบริษัทด้วยแล้ว สิ่งที่เขาจะได้ตอบแทนกลับไปก็คือ ผลตอบจากมูลค่าหุ้นที่สูงขึ้น และเงินปันผลที่จะได้ในอนาคต

Create Date : 09 มีนาคม 2553		1 comments
Last Update : 9 มีนาคม 2553 8:03:44 น.
Counter : 1273 Pageviews.
Share Tweet