HR Management and Self Leadership
<<
สิงหาคม 2553
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031 
19 สิงหาคม 2553

เมื่อพนักงานทำผิด

ผมมักจะได้รับคำถามจากบริษัทที่ผมเข้าไปให้คำปรึกษาทางด้านการบริหาร ทรัพยากรบุคคลในเรื่องของวิธีการจัดการเวลาพนักงานทำผลงานไม่ดี ทำผิดกฎระเบียบต่างๆ ว่าใครกันแน่ที่จะต้องทำหน้าที่ดำเนินการในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ของพนักงาน ระหว่างฝ่ายบุคคล และหัวหน้างาน

ฝ่ายบุคคลก็มักจะบ่นว่า เวลาที่หัวหน้างานต้องการจะว่ากล่าวตักเตือน หรือต้องการลงโทษพนักงาน ก็มักจะโยนให้ฝ่ายบุคคลเป็นคนดำเนินการ โดยอ้างเหตุผลว่า เป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลที่ต้องดูแลเรื่องของกฎระเบียบของพนักงาน

ฝ่ายบุคคลเองก็มักจะบอกว่า นั่นมันลูกน้องของคุณ ไม่ใช่ของเรา เราจะรู้ได้อย่างไรว่าใครทำอะไรผิดบ้าง และผลงานทำไมจึงออกมาไม่ดี คนที่รู้ดีที่สุดก็คือ หัวหน้างานโดยตรงมากกว่า ไม่ใช่ฝ่ายบุคคล

หัวหน้างานก็ถามต่อว่า แล้วฝ่ายบุคคลจะมีไว้ทำไมล่ะ

ปัญหาโลกแตกแบบนี้ไม่ทราบว่าเคยพบเจอกันบ้างหรือเปล่าครับ โดยหลักการแล้วคนที่จะต้องดูแลเรื่องของพนักงานไม่ว่าจะเป็นเรื่องของผลงาน ความประพฤติ รวมทั้งความเป็นอยู่ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน คนๆ นั้นก็คือหัวหน้างานของพนักงานคนนั้นนั่นเอง เพราะหัวหน้างานเป็นคนที่ใกล้ชิดพนักงาน รู้ว่าพนักงานแต่ละคนเป็นอย่างไร ใครดี ใครไม่ดีตรงไหน เพราะทำงานร่วมกันอยู่ทุกวัน

ดังนั้นเมื่อพนักงานมีผลงานดี หรือไม่ดี มีพฤติกรรมที่แย่ หรือ ดี หัวหน้างานจะต้องเป็นคนดำเนินการจัดการพนักงานคนนั้นด้วยตนเอง ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาผลงานให้ดีขึ้น โดยการสอนงาน แนะนำงาน หรือการว่ากล่าวตักเตือน รวมทั้งการลงโทษพนักงาน ก็ต้องเป็นหน้าที่ของหัวหน้างานโดยตรง

ส่วนฝ่ายบุคคลนั้นทำหน้าที่ในการให้คำปรึกษาแก่หัวหน้างาน ในเรื่องของหลักการ และความถูกต้องเหมาะสมของการดำเนินการ อาทิ พฤติกรรมแบบนี้จะลงโทษแบบใดดี ที่ถูกต้องตามระเบียบข้อบังคับ หรือ ให้คำปรึกษาว่า พนักงานคนนี้ผลงานไม่ดี เราจะพัฒนาเขาด้วยวิธีใดดีกว่ากัน ฝ่ายบุคคลก็จะสามารถให้คำปรึกษาในเรื่องเหล่านี้ได้ แต่จะไม่มีหน้าที่ในการให้คุณให้โทษพนักงานของคนอื่นครับ

ดังนั้นบริษัทต่างๆ จึงควรจะสนับสนุนให้หัวหน้างาน และผู้จัดการสายงานต่างๆ ได้รับความรู้ในการบริหารคน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน หรือเทคนิคในการดูแลพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการจูงใจพนักงาน การสื่อความ การพัฒนาพนักงานให้มีผลงานที่ดีขึ้น ฯลฯ

เรื่องของคนนั้น บริหารยาก แต่ถ้าเมื่อไหร่ที่หัวหน้างานสามารถซื้อใจพนักงานได้แล้ว รับรองว่า พนักงานจะช่วยกันสร้างผลงานให้กับองค์กรด้วยความเต็มใจและพอใจครับ


Create Date : 19 สิงหาคม 2553
Last Update : 19 สิงหาคม 2553 6:47:57 น. 1 comments
Counter : 1171 Pageviews.  

 
มีทุกที่ทุกสถานเลยทีเดียวครับ...

สวัสดีสายๆครับ...แต่คงไม่สายที่จะสวัสดีนะครับ
..................
คลิกๆๆ รูปสวยๆน่ารักๆไว้ส่งต่อเพียบ...
..............................................


โดย: panwat วันที่: 19 สิงหาคม 2553 เวลา:10:33:35 น.  

ชื่อ : * blog นี้ comment ได้เฉพาะสมาชิก
Comment :
  *ส่วน comment ไม่สามารถใช้ javascript และ style sheet
 

singhip
Location :
กรุงเทพฯ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 72 คน [?]




ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ที่ปรึกษาทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
และการพัฒนาภาวะผู้นำ

วางระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ระบบบริหารผลงาน และระบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคลให้กับองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
[Add singhip's blog to your web]