ค่าจ้างขั้นต่ำใหม่กับผลกระทบการบริหารค่าจ้าง
ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2553 ที่ผ่านมา ก็ได้มีการประกาศอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ออกมาในแต่ละพื้นที่ ผมคิดว่าชาว HR ทุกท่านก็คงจะทราบดีแล้ว แต่สิ่งที่จะต้องคิดต่อก็คือ อัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ที่ออกมานั้น มันมีผลกระทบอะไรบ้างกับการบริหารเงินเดือนของบริษัท ซึ่งแน่นอนว่ากระทบแน่ครับ เพียงแต่ว่าใครจะกระทบมาก หรือน้อยกว่ากัน
* สิ่งแรกที่แรกที่กระทบโดยตรงเลยก็คือ พนักงานระดับปฏิบัติการที่ได้รับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำเดิม ก็จะได้รับการปรับให้เป็นอัตราใหม่ ซึ่งแน่นอนว่า มีผลกระทบต่อต้นทุนในการบริหารเงินเดือนของบริษัทแน่นอน แต่บริษัทส่วนใหญ่ต่างก็เตรียมเงินงบประมาณก้อนนี้ไว้แล้ว เพราะโดยปกติอัตราค่าจ้างขั้นต่ำนั้นเรียกได้ว่ามีการปรับเกือบทุกปี ทำให้บรรดานายจ้างต่างก็เตรียมตัวไว้แล้วแต่เนิ่นๆ เพียงแต่ปีนี้เศรษฐกิจไม่ดีเท่าไร ก็อาจจะมีบางบริษัทที่คิดว่ารัฐบาลคงจะไม่มีการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำ แต่ก็ผิดคาด
* พนักงานรายเดือนที่ใช้อัตราค่าจ้างขั้นต่ำคูณด้วย 30 ก็ต้องมีการเปลี่ยนแปลงอัตราเป็นอัตราใหม่
* อัตราแรกจ้างพนักงานใหม่ในระดับ ปวช. โดยเฉพาะในเขตกรุงเทพ ซึ่งบางบริษัทจ้างเริ่มจ้างที่ 6,200 บาท ก็อาจจะต้องมีการทบทวนใหม่ เพราะอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ของ กทม. นั้น เมื่อคูณ 30 แล้ว ก็จะเข้าใกล้ 6,200 มากขึ้น นั่นก็แปลว่า พนักงานใหม่ที่เข้าทำงานในวุฒิปวช. จะได้รับผลกระทบก็คือ มีเงินเดือนใกล้กับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำ ซึ่งก็คงต้องทบทวนว่าจะปรับหรือไม่ อันนี้แล้วแต่บริษัทนะครับ ว่าจะปรับหรือไม่ปรับ เพราะอย่างไรก็ตามเราก็ยังคงจ่ายสูงกว่าอัตราค่าจ้างขั้นต่ำที่กำหนดไว้อยู่ ดี เพียงแต่พนักงานปฏิบัติการจะมีอัตราค่าจ้างที่เข้าใกล้พนักงานระดับ ปวช. มากขึ้น
* อัตราต่ำสุด (Minimum) ของระดับงานที่ 1 สำหรับบริษัทที่มีโครงสร้างเงินเดือน ก็ต้องปรับใหม่ให้เป็นอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่คูณด้วย 30 เพื่อให้เป็นต่อเดือน
* เงินสมทบต่างๆ ที่มีผลมาจากการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำ ไม่ว่าจะเป็นอัตราสมทบเงินกองทุนประกันสังคมกองทุนเงินทดแทน ฯลฯ ล้วนทำให้นายจ้างต้องมีต้นทุนเพิ่มขึ้นในการบริหารคน
* สิ่งที่สำคัญมากๆ ในการบริหารค่าจ้างและมีผลกระทบตามมาจากการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำก็คือ กรณีที่พนักงานบางคนได้รับการขึ้นค่าจ้างไปแล้วจากเดิม 203 บาทต่อวัน (ตัวอย่างในกทม.) ได้ปรับตามผลงานเมื่อปีที่แล้วเป็น 206 บาทบางคนอาจจะได้รับการปรับค่าจ้างเป็น 204 205 หรือแม้แต่ 208 บาทต่อวัน คำถามก็คือ พนักงานเหล่านี้จะต้องมีการปรับอีกหรือไม่ เนื่องจากการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำที่รัฐประกาศออกมาใหม่นี้
บางบริษัทก็บอกว่าให้ทุกคนเริ่มต้นใหม่ที่ 206 บาท ผมถามว่าถ้าเป็นแบบนี้จริงๆ จะยุติธรรมกับพนักงานที่ได้รับค่าจ้างแล้วที่ 206 บาทหรือไม่ เพราะเดิมเขาได้รับมากกว่าขั้นต่ำเดิม (203 บาท) แต่พอปรับใหม่กลายเป็นได้เท่ากับเริ่มต้นอัตราใหม่เลย
บางบริษัทก็ประกาศเลยว่าให้เพิ่ม 3 บาททุกคนเลย แต่เฉพาะระดับปฏิบัติการเท่านั้น รายเดือนไม่เกี่ยว วิธีนี้ก็จะแก้ไขปัญหาในกรณีแรกไปได้ เพราะพนักงานที่ได้รับค่าจ้างสูงกว่าอัตราค่าจ้างขั้นต่ำก็จะยังคงได้รับ อัตราใหม่ที่สูงกว่าขั้นต่ำใหม่ แต่ข้อจำกัดก็คือ บริษัทจะต้องใช้งบประมาณมากทีเดียว ถ้ามีพนักงานในระดับปฏิบัติการเป็นจำนวนมาก
อีกวิธีหนึ่งซึ่งระยะหลังได้รับการปฏิบัติมากขึ้น ก็คือ ปรับตามสัดส่วนที่มีผลกระทบกับอัตราขั้นต่ำใหม่ พูดง่ายๆ ก็คือ พนักงานคนไหนที่ได้รับค่าจ้างใกล้ๆ กับขั้นต่ำใหม่ ก็จะได้รับการปรับมากหน่อย ส่วนพนักงานคนไหนที่รับค่าจ้างสูงกว่าขั้นต่ำไปมากแล้ว ก็จะได้รับการปรับน้อยหน่อย จนกระทั่งพนักงานที่ได้รับค่าจ้างเกินกว่าขั้นต่ำไปมากแล้ว ก็จะไม่ได้รับการปรับเลย วิธีนี้จะมีสูตรในการปรับที่แน่นอน และมีการปรับเปลี่ยนสูตรได้ตามแต่งบประมาณ และสภาพแวดล้อมของบริษัทนั้นๆ ข้อดีก็คือ บริษัทไม่ต้องเสียงบประมาณเป็นจำนวนมากเพื่อปรับให้กับพนักงานทุกคน และพนักงานเองก็ยังคงได้รับการปรับ เพียงแต่ข้อจำกัดก็คือ ไม่ได้รับการปรับทุกคนนั่นเอง ใครที่ได้เยอะแล้ว ก็จะไม่ต้องปรับ
ผมจะให้สูตรไว้นะครับ เผื่อว่าจะมีบางบริษัทที่ยังไม่เคยเห็น และอาจจะนำไปปรับใช้ในการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำของบริษัทได้
(สูตรและตัวอย่างการปรับ ต้องรบกวนไปอ่านที่ link ที่ผมให้ไว้ครับ เพราะในนี้ผมยังไม่สามารถสร้างตารางได้เองอ่ะครับ ต้องขออภัยด้วยนะครับ)
//wp.me/pBmlU-be
ขอบคุณครับ
| Create Date : 13 มกราคม 2553 |
| Last Update : 13 มกราคม 2553 8:27:36 น. |
|
1 comments
|
| Counter : 1158 Pageviews. |
|
 |
|
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
ผู้ติดตามบล็อก : 72 คน [
