มีโครงสร้างเงินเดือนแล้วดีอย่างไร
ทั้งสัปดาห์ที่ผ่านมา ผมได้เขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องของโครงสร้างเงินเดือนในรูปแบบต่างๆ เพื่อให้ท่านผู้อ่านได้เห็นและเข้าใจรูปแบบของโครงสร้างเงินเดือนที่มีอยู่ ในปัจจุบัน และจะได้เลือกถูกว่า บริษัทของท่านนั้นควรจะใช้โครงสร้างเงินเดือนในลักษณะใด เพื่อให้การบริหารรค่าจ้างเงินเดือนมีประสิทธิภาพสูงสุด
มีผู้อ่านสอบถามมาเพิ่มเติมว่า การมีโครงสร้างเงินเดือนนั้นมันมีประโยชน์จริงหรือ ถ้าบริษัทเราไม่มีโครงสร้างเงินเดือนและจะเกิดผลอย่างไร
จริงๆ เรื่องของโครงสร้างเงินเดือนนั้นเป็นเพียงกรอบแนวทางในการจ่ายเงินเดือนให้ กับพนักงานของบริษัท มีขึ้นเพื่อให้การจ่ายเงินเดือนมีระบบระเบียบ และมีมาตรฐาน และที่สำคัญก็คือ เกิดความยุติธรรมในการจ่ายเงินเดือนมากที่สุด
บริษัทที่ไม่มีการกำหนดโครงสร้างเงินเดือนนั้น การจ่ายเงินเดือนจะเป็นไปตามอาวุโสมากกว่า ซึ่งทำให้พนักงานในบางตำแหน่งได้รับเงินเดือนสูงมาก แต่งานที่ทำกลับเป็นงานที่ง่ายๆ เช่น พนักงานขับรถ มีเงินเดือนที่สูงกว่า วิศวกร หรือ หัวหน้าแผนกในบางแผนก ซึ่งถ้าพิจารณาค่าคุณค่าของงาน ก็จะเห็นว่าเกิดความไม่เป็นธรรมขึ้นในการจ่ายเงินเดือน เพราะเงินเดือนที่จ่ายนั้น ควรจะตอบแทนในลักษณะที่ว่า งานที่มีความรับผิดชอบสูงกว่า ใช้ความรู้มากกว่า ก็น่าจะได้รับเงินเดือนที่สูงกว่า
ดังนั้นการมีโครงสร้างเงินเดือนที่ชัดเจน ก็จะช่วยให้การจ่ายเงินเดือนของบริษัทเป็นไปตามค่างาน และมีความเป็นธรรมในแง่ของการทำงานของพนักงาน กล่าวคือ ถ้าพนักงานอยากได้เงินเดือนสูงขึ้น ก็ต้องทำงานที่ยากขึ้น และมีคุณค่ากับองค์กรมากขึ้น ซึ่งก็น่าจะเป็นหลักการที่ถูกต้องในเรื่องของผลตอบแทนที่องค์กรตอบแทน พนักงานเพื่อตอบแทนการทำงาน พนักงานจะได้เกิดแรงจูงใจ และเกิดความคิดที่จะพัฒนาตนเองเพื่อสร้างผลงานที่ดี และพัฒนาตัวเองไปสู่งานที่ยากขึ้น เพื่อที่จะได้เงินเดือนที่สูงขึ้นตามไปด้วย
ไม่ใช่แค่เพียงอยู่ให้นานเข้าว่า เงินเดือนก็จะสูงขึ้นเอง แบบนี้ไม่มีประโยชน์อะไรต่อองค์กรเลย และพนักงานเองก็ไม่ได้รับการพัฒนาด้วย พูดง่ายๆ ก็คือ เป็นผลเสียต่อทั้งคู่
นอกจากนี้ การมีโครงสร้างเงินเดือนอย่างเป็นระบบนั้น จะช่วยทำให้อัตราการจ่ายเงินเดือนของบริษัทมีความใกล้เคียงและแข่งขันได้กับตลาดที่เราอยากจะแข่งด้วย เนื่องจากก่อนที่จะวางโครงสร้างเงินเดือนนั้น เราจะต้องไปหาข้อมูลการจ่ายเงินเดือนจากตลาดมาก่อน ซึ่งก็คือ มาจากรายงานผลการสำรวจค่าจ้างนั่นเอง การที่เรามีโครงสร้างเงินเดือนอย่างเป็นระบบ จะทำให้เราสามารถเปรียบเทียบการจ่ายเงินเดือนของเรากับตลาดได้ชัดเจนขึ้น และสามารถทำให้ระบบเงินเดือนของเราดึงดูดและรักษาพนักงานให้ทำงานไว้ได้อีก ด้วย
ส่วนบริษัทที่ไม่มีโครงสร้างเงินเดือนอย่างเป็นระบบนั้น ก็จะยากหน่อยในการที่จะบริหารเงินเดือนให้เกิดความเป็นธรรมมากที่สุด บางครั้งไม่มีมาตรฐานในการจ่ายเงินเดือนอีกด้วย เช่น บางบริษัทรับพนักงานใหม่เข้ามาโดยให้เงินเดือนสูงกว่าพนักงานเก่าที่ทำ งานอยู่ในตำแหน่งเดียวกัน แถมประสบการณ์ในการทำงานยังมากกว่าอีกด้วย ทำให้คนเก่าที่มีผลงานดี ก็เริ่มที่จะหมดแรงจูงใจในการทำงาน เพราะบริษัทไปรับคนใหม่ที่ไม่เคยทำงานเข้ามาแถมยังให้เงินเดือนที่สูงกว่า อีก
ดังนั้นการมีโครงสร้างเงินเดือน และการกำหนดวิธีการบริหารเงินเดือนย่างเป็นระบบนั้น จะมีส่วนช่วยให้การจ่ายเงินเดือนมีความเป็นธรรมมากขึ้น ลูกจ้างรู้สึกมีแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้น ส่วนนายจ้างเองก็สามารถรักษาระดับการจ่ายให้แข่งขันได้กับตลาด เพื่อที่จะสามารถหาคนเก่งเข้ามาทำงาน รวมทั้งยังสามารถที่จะรักษาคนเหล่านี้ให้ทำงานกับบริษัทต่อไปได้อีกด้วยครับ
| Create Date : 09 กรกฎาคม 2553 |
| Last Update : 9 กรกฎาคม 2553 6:45:19 น. |
|
1 comments
|
| Counter : 1251 Pageviews. |
|
 |
|
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
ผู้ติดตามบล็อก : 72 คน [
