Group Blog
 
<<
พฤษภาคม 2553
 
16 พฤษภาคม 2553
 
All Blogs
 

พลัง...แห่งการขับเคลื่อนองค์กร

บริหารงาน การจัดการ

การทำธุรกิจองค์กรเครือข่ายให้ประสบความสำเร็จ เราต้องอาศัยกลยุทธ์ง่ายๆ 8 ประการ
ที่จะเป็นตัวช่วยสำหรับผู้นำและว่าที่ผู้นำทั้งหลาย ได้นำไปใช้ในการบริหารจัดการองค์กรพร้อม
ทั้งปรับปรุงตนเองให้มีประสิทธิภาพในการขับเคลื่อนมากยิ่งขึ้น


ประการที่ 1 สร้างความมั่นใจให้กับตนเองและคนรอบข้าง
ถ้าผู้นำองค์กรเป็นคนขาดความมั่นใจ ไม่กล้าคิดกล้าลองในสิ่งที่แตกต่างไปจากเดิม
แต่ก็ไม่ใช่ว่าจะกล้าบ้าบิ่นเสี่ยงลองทำอะไรใหม่ๆ โดยขาดการพิจารณาไตร่ตรงที่ดีเสียก่อน
สิ่งที่อยากให้คิดและทำมากที่สุดคือ มั่นใจในสิ่งที่คุณตั้งใจจะทำ
โดยเริ่มจากการศึกษาหาวิธีอย่างละเอียดรอบคอบ แล้วจึงลงมือทำอย่างไม่ต้องลังเลสงสัย
อย่างน้อยความมั่นใจที่มีเต็มร้อยของผู้นำ ได้ถูกแสดงออกมาให้คนรอบข้างได้เห็น
ก็จะเป็นภาพลักษณ์ที่ดีที่จะทำให้พวกเขาเหล่านั้น มั่นใจที่จะก้าวเดินไปพร้อมกับคุณอย่างแน่นอน


ประการที่ 2 การสร้างแรงจูงใจ
เมื่อสมาชิกในองค์กรของคุณมีความเชื่อมั่นในตัวคุณแล้ว
ก็ไม่ใช่เรื่องยากที่คุณจะผลักดันให้พวกเขาพร้อมที่จะขับเคลื่อน นำพาองค์กรไปสู่จุดหมายพร้อมกับคุณ
สร้างแรงจูงใจให้กัพวกเขาเหล่านั้น โดยการดึงข้อเด่นของคุณจากการที่คุณก้าวขึ้นมาถึงจุดนี้
แสดงให้พวกเขาได้เห็นถึงสิ่งที่คุณได้รับจากการที่คุณมาถึงจุดนี้
พึงสร้างแรงจูงใจอย่างถูกวิธีไม่โอ้อวดเกินจริง จะทำให้พวกเขาเห็นภาพของความสำเร็จที่แท้จริงได้อย่างชัดเจน
จะเป็นเสมือนเชื้อเพลิง ที่ช่วยกระตุ้นให้สมาชิกในองค์กรของคุณพร้อมก้าวไปข้างหน้าอยู่เสมอ


ประการที่ 3 การสื่อสารในองค์กร
เป็นเรื่องพื้นฐานที่ผู้นำจะละเลยไม่ได้เลย สำหรับการสื่อสารในองค์กร
โดยทฤษฎีทั่วไปในการบริหารจัดการองค์กรแล้ว การสื่อสารจะมีอยู่ 2 ลักษณะคือ การสื่อสารจากบนลงล่าง
คือคำสั่งหรือระเบียบข้อปฏิบัติ การประกาศจากระดับผู้บริหารลงมายังฝ่ายต่างๆ จนไปถึงพนักงานในองค์กร
ซึ่งการสื่อสารแบบนี้จะมีให้เห็นกันมากในทุกองค์กร และมีอีกรูปแบบหนึ่งคือการสื่อสารจากล่างขึ้นบน


ประการที่ 4 การรับฟังและยอมรับในความคิดของสมาชิกในองค์กร
เมื่อมีการสื่อสารแบบเต็มรูปแบบเกิดขึ้นในองค์กรของคุณแล้ว สิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรับผู้นำก็คือ
มีใจที่เปิดกว้างที่จะรับฟัง และยอมรับในความคิดเห็นของสมาชิกในองค์กรอย่างจริงจัง
สิ่งใดที่คุณคิดว่าเป็นจริงอย่างที่ได้รับฟังมา ก็น้อมรับด้วยความยินดี ถึงแม้จะเป็นคำติเตียนก็ตาม
แต่ถ้าเรื่องไหนหรือคำแนะนำใดที่คุณไม่อาจจะนำมาปฏบัติได้ ก็ให้อธิบายตามเหตุและผล
ให้เขาได้เข้าใจอย่างสุภาพ ให้เขารู้สึกได้ที่คุณใส่ใจกับเรื่องของเขาอย่างแท้ จริง
เชื่อเถอะว่าการที่คุณตั้งอกตั้งใจฟังในทุกๆ คำพูดของเขา ยิ่งจะทำให้พวกเขารู้สึกว่าคุณให้ความสำคัญต่อเขา
ทำให้เขารู้สึกประทับใจในตัวคุณมากขึ้นเป็นเท่าตัว


ประการที่ 5 การประชุมกลุ่ม
ถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรในธุรกิจเครือข่าย ที่สมาชิกควรมีโอกาสเข้าประชุมร่วมกันเป็นประจำ
เพราะต้องยอมรับอย่างหนึ่งว่าสมาชิกองค์กรเครือข่าย มักจะไม่ได้ทำงานในสถานที่เดียวกัน
การสื่อสารอาจกระจายไปได้ไม่ทั่วถึง จำเป็นที่ผู้นำจะต้องจัดหาสถานที่และเวลาที่เหมาะสม
เพื่อให้สมาชิกในกลุ่มได้เข้าร่วมประชุมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
สรรหาแนวทางและวิธีการใหม่ๆ ที่จะนำพาองค์กรไปสุ่จุดหมาย


ประการที่ 6 การเปิดโอกาส
คนเก่งมีผีมือมีอยู่ทุกหนแห่ง หลายคนได้รับโอกาสจึงได้แสดงฝีมือให้ผู้คนได้เห็นถึงความสามารถ
แต่ก็มีอีกหลายคนที่มีฝีมือแต่ไม่มีโอกาส หรือตัวเขาเองก็อาจจะยังไม่รู้ถึงศักยภาพที่มีอยู่ของตน
ดังนั้นอีกบทบาทหนึ่งที่ผู้นำควรใส่ใจก็คือการเป็นโค้ช เป็นผู้ดูแลที่จะต้องคอยสอดส่อง คอยเป็นที่ปรึกษา
ช่วยดึงศักยภาพของสมาชิกในองค์กรให้ฉายแววขึ้นมา
แล้วเปิดโอกาสให้เขาได้ลองทำสิ่งต่างๆ ด้วยตนเอง เพื่อให้เขาเข้าใจมันได้อย่างถ่องแท้
ไม่แน่ว่าในองค์กรของคุณ อาจมีเพชรเม็ดงามที่รอการเจียระไนอยู่มากมายเลยทีเดียว


ประการที่ 7 เรียนรู้ ฝึกฝน และนำไปใช้อย่างถูกต้อง
ไม่ว่าจะเป็นองค์กรประเภทไหน คงปฏิเสธในเรื่องของการเรียนรู้ไปไม่ได้ เพราะโลกหมุนอยู่ตลอดเวลา
สิ่งใหม่ๆ เกิดขึ้นให้เราได้เรียนรู้อยู่เสมอ
เมื่อใดที่องค์กรของคุณรู้สึกเบื่อหน่ายและละเลยที่จะเรียนรู้แล้ว อาจหมายถึงการล่มสลายขององค์กร
ดังนั้น ผู้นำควรปลูกฝังให้สมาชิกรักและศรัทธาในการเรียนรู้ แสดงให้เห็นประโยชน์จากการที่ได้เรียนรู้ ฝึกฝน
เป็นแบบอย่างให้สมาชิกเห็นว่าความสำเร็จที่เกิดขึ้นกับคุณ นั่นเป็นเพราะการเรียนรู้อยู่เสมอ


ประการที่ 8 เอาใจเขามาใส่ใจเรา ให้กำลังใจกันและกันอยู่เสมอ
ผู้นำนอกจากจะเป็นคนเก่งแล้วก็ต้องไม่ลืมดูแลสมาชิก เพื่อที่จะนำพาองค์กรไปถึงจุดหมายได้อย่างสง่างาม
หมั่นใส่ใจในทุกๆ เรื่อง อย่ามองข้ามเรื่องบางเรื่องที่คุณเห็นว่าเป็นเรื่องเล็กน้อย
เพราะมันอาจจะเป็นเรื่องใหญ่สำหรับบางคน
อย่าใช้ความรู้สึกของคุณเอง เป็นบรรทัดฐานในการตัดสินในเรื่องอะไรก็แล้วแต่
เพราะคนเรามีความรู้สึกอ่อนไหวในแต่ละเรื่องราวแตกต่างกัน
การเป็นกำลังใจให้กับพวกเขา จะทำให้องค์กรของคุณเติบโตไปพร้อมกับความรัก ความเอาใจใส่


ด้วยกลยุทธ์ง่ายๆ ทั้ง 8 ประการ
ก็อาจจะช่วยให้องค์กรของคุณ กลายเป็นสุดยอดองค์กรที่จะคว้าความสำเร็จมาได้ตามเป้าหมาย
และยืนอยู่บนความสำเร็จนั้นอย่างมั่นคงตลอดไป



ข้อมูลโดย : โกบอลบิวซิเนส
ที่มา : //www.raidai.com




 

Create Date : 16 พฤษภาคม 2553
0 comments
Last Update : 16 พฤษภาคม 2553 20:45:43 น.
Counter : 1327 Pageviews.

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 


ทุกคนไม่ได้รู้ทุกสิ่ง
Location :


[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 200 คน [?]




Friends' blogs
[Add ทุกคนไม่ได้รู้ทุกสิ่ง's blog to your web]
Links
 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.