Bloggang.com : ทุกคนไม่ได้รู้ทุกสิ่ง : HR รับมือวิกฤตรอบใหม่ จูนความคิดประเมินผลงาน

HR รับมือวิกฤตรอบใหม่ จูนความคิดประเมินผลงาน

แม้วิกฤตฟองสบู่แตกจะผ่านมาแล้วกว่า 10 ปี แต่หลายคนยังกังวลถึงวิกฤตรอบใหม่ที่กำลังจะก้าวเข้ามา
ซึ่งในแวดวงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นอีกส่วนหนึ่ง ที่ต้องมีการปรับตัวให้ เข้ากับวิกฤติที่จะเกิดขึ้นเช่นกัน

ธีระ วีรธรรมสาธิต ที่ปรึกษาองค์กรด้าน HR บริษัท เอพีเอ็มกรุ๊ป ให้ความเห็นว่า
วิกฤตทางเศรษฐกิจครั้งใหม่น่าจะรุนแรงกว่าปี 2540 เป็นผลจากค่าครองชีพที่สูงขึ้นทำให้คนไม่กล้าใช้จ่าย
ขณะเดียวกันสถานการณ์ การเมืองยังเป็นอีกปัจจัยสำคัญ
ที่รัฐบาลต้องเร่งแก้ไขปัญหาต่างๆให้ประชาชน อย่างจริงจัง

ในการบริหารทรัพยากรบุคคลในภาวะเช่นนี้ นายจ้างและลูกจ้างต้องมีความเห็นใจ ซึ่งกันและกัน
เพราะองค์กรเองผลกำไรก็ลดลง ขณะที่พนักงานก็ประสบปัญหาค่าครองชีพที่สูงขึ้น
ซึ่งปัจจัยเหล่านี้หากมีการจัดการอย่างเหมาะสม ย่อมทำให้องค์กรก้าวไปสู่ความสำเร็จ

วิกฤตครั้งนี้เป็นโอกาสในการสร้างการเปลี่ยนแปลง ด้านการให้ค่าตอบแทนที่จ่าย ตามผลงาน
โดยประเมินการให้ค่าตอบแทนตามคุณภาพของงานที่ผู้ปฎิบัติได้ทำออกมา
ซึ่งเป็นการผลักดันให้พนักงานพัฒนาขีดความสามารถของตนเองมากขึ้น
ต่างจากเดิม ที่วัดผลความสำเร็จในการทำงานจากผลตอบแทนโดยรวมขององค์กร

"ขณะเดียวกันการให้เงินค่าตอบแทนส่วนใหญ่ ควรให้เป็นเงินสวัสดิการมากกว่าการเพิ่มเงินเดือน
เพราะเมื่อพนักงานมีฐานเงินเดือนสูงขึ้นย่อมเป็นเรื่องยากที่ จะปรับลดเงินเดือนลง
เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจเช่นนี้องค์กรเองก็ไม่รู้จะขาดทุน วันไหน"

ธีระ ได้เน้นย้ำถึงแนวทางการประเมินผลงาน เมื่อองค์กรให้ค่าตอบแทนจ่ายตามผลงานว่า
ผู้ประเมินต้องมีความซื่อตรงในการวัดผลงานโดยไม่ลำเอียง เพราะจะส่งผลต่อความ น่าเชื่อถือในการทำงาน
และต้องชี้แจงเกณฑ์การประเมินผลงานตั้งแต่ต้นปี เพื่อให้ผู้ทำงานวางแนวทาง การทำงานอย่างเหมาะสม
ตลอดจนต้องมีการประเมินผลงานอย่างน้อยปีละสองครั้งหรือทุกไตรมาส
เพื่อชี้แนะ ข้อผิดพลาดของการทำงานที่จะนำไปสู่การแก้ไข

ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในภาวะวิกฤติ ที่หลายองค์กรไม่ค่อยมีงบประมาณในการใช้จ่ายมากนัก
จึงควรเลือกประเด็นการพัฒนาที่เหมาะสมกับธุรกิจของตน
ซึ่งโดยพื้นฐานต้องให้ความสำคัญกับการเพิ่มผลผลิต การปรับทัศนคติลดความสิ้นเปลืองในการทำงานต่างๆ
พัฒนาความคิดเพื่อสร้างนวัตกรรม

"ผู้บริหารเป็นอีกปัจจัยหนึ่งในการสร้างความสำเร็จ ให้กับองค์กรเมื่อเกิดการ เปลี่ยนแปลง
ซึ่งยิ่งภาวะเศรษฐกิจไม่ดีผู้ที่เป็นนักบริหาร ยิ่งต้องลงมาสื่อสารกับ พนักงาน
เพราะหากไม่มีการสื่อสารอย่างชัดเจนย่อมทำให้คนในองค์กรวิตกกังวล" ธีระ กล่าวทิ้งท้าย

ที่มา ://www.manager.co.th

Create Date : 22 กุมภาพันธ์ 2553

Last Update : 22 กุมภาพันธ์ 2553 20:17:23 น.

1 comments

Counter : 855 Pageviews.

บางทีเราทุกคนก็ต้องเจอกับความเครียด ท้อแท้ สิ้งหวัง
นั้นไม่ใช้อะไรที่แปลกไม่ได้หมายความว่าคุณอ่อนแอ แต่การที่คุณยอมรับว่ากลัวสิ่งนั้นต่ะหากละ
ที่เรียกว่าความกล้า กล้าทีจะยอมรับในสิ่งที่คุณกลัว กล้าจะยืนหยัดเเละต่อสู้กับมัน
แต่วันนี้ถ้าสิ่งที่คุณแบบรับไว้นั้นมันเกินกว่าที่คุณจะทนได้ ถ้ายังงั้น
วันนี้คุณลองเปิดใจให้ พระเจ้าเข้ามามีส่วนช่วยคุณคลายปัญหาของคุณได้มั้ย
ลองดูสิเเล้วคุณก็จะผ่านทุกอย่างไปได้อย่างแน่นอน!!
เหมือนที่ฉันได้ผ่านมานมาจนได้!

โดย: da IP: 124.120.7.136 วันที่: 14 พฤษภาคม 2553 เวลา:0:49:01 น.