เพิ่มไฟทำงานกันดีไหม

การขาดแรงจูงใจในการทำงานของพนักงาน
เป็นเหมือนโรคร้ายที่กำลังเกาะกินและทำลายความสำเร็จของหน่วยงาน
อาการแบบนี้เรียกว่า โรคเบื่องาน นั่นเอง ซึ่งเกิดขึ้นได้เสมอกับคนทำงาน ไม่ว่าเจ้านายหรือลูกน้อง

สำหรับคนที่เป็นนายหรือผู้บังคับบัญชา
ควรจะรู้ว่าอะไรคือ สาเหตุทำให้ลูกน้องเกิดความรู้สึกไม่อยากทำงาน

การขาดแรงจูงใจของพนักงาน เป็นเสมือนโรคร้ายที่เกาะกินและทำลายความสำเร็จของหน่วยงาน
เราจึงควรหาสาเหตุ และวิธีที่จะช่วยสร้างแรงจูงใจและเพิ่มไฟทำงานก่อนจะสายเกินแก้

อ.วิทยา ด่านธำรงกูล อธิบายว่า ปัจจัยแรกที่มีผลต่อแรงจูงใจของพนักงานคือ ตัวงานเอง
งานที่จะสร้างแรงจูงใจได้ คือ งานที่มีคุณค่า มีความหมาย มีผลตอบแทนที่เหมาะสม
และที่สำคัญมีเป้าหมายที่ชัดเจน ทำแล้วรู้ว่าจะได้อะไร
เมื่อมีเป้าหมายชัดเจนก็ทำให้คนทำงานรู้ว่าจะต้องทุ่มเทมากน้อยแค่ไหน อย่างไร

คนทำงานทั่วไป ก็อยากเห็นผลงานของตัวเองว่าดีหรือไม่ดีแค่ไหน
นอกจากเป้าหมายแล้วต้องไม่ลืมว่า คนเรายังต้องการงานที่ทำให้มีโอกาสก้าวหน้า
ต้องการงานที่ท้าทายความสามารถ
งานบางอย่างทำไปแล้วมองไม่เห็นอนาคต ซ้ำซากน่าเบื่อ ก็คงไม่มีใครทนทำอยู่ได้นานๆ

คนที่เป็นหัวหน้าต้องพยายามให้งานที่มีความหมายกับลูกน้อง
ชี้ให้ลูกน้องเห็นความสำคัญของงานที่ตนมอบหมาย คอยปรับปรุงงานที่น่าเบื่อให้เป็นงานที่น่าทำ
ตลอดจนหมุนเวียนให้ลูกน้องได้ลองทำงานใหม่ๆ บ้าง เขาจะได้สนุกกับงาน

ที่สำคัญต้องไม่ลืมด้วยว่า ผลตอบแทนที่เหมาะสม
ก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้พนักงานมีกำลังใจทำงานต่อไปเรื่อยๆ

สาเหตุเบื่องานอีกอย่าง คือ ความขัดแย้งในองค์กร
บางคนได้งานดี เจ้านายดี แต่เพื่อนร่วมงานไม่ดี เห็นแก่ตัว แบ่งเป็นก๊กเป็นเหล่า ขัดแย้งกัน
ไม่ให้ความร่วมมือกัน ก็บั่นทอนกำลังใจในการทำงานได้ ในที่สุดงานก็จะสะดุด ล่าช้า

ผู้บังคับบัญชาต้องหมั่นสังเกตว่า มีอะไรไม่ชอบมาพากลเกิดขึ้นในหน่วยงานหรือไม่
โดยเฉพาะความขัดแย้งรุนแรงที่ไม่ก่อให้เกิดการสร้างสรรค์
แล้วหาวิธีสร้างความสามัคคีให้เกิดขึ้นให้ได้ อาการเซ็งงานเพราะเพื่อนร่วมงานจะได้ไม่เกิดขึ้น

ถ้างานดี นายดี เพื่อนร่วมงานดี อะไรก็ดีไปหมดแหละ

ที่มา : นิตยสาร ผู้หญิง

Create Date : 07 กรกฎาคม 2552		2 comments
Last Update : 7 กรกฎาคม 2552 15:10:41 น.
Counter : 870 Pageviews.
Share Tweet