Group Blog
 
<<
ธันวาคม 2552
 
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031 
 
7 ธันวาคม 2552
 
All Blogs
 
ผู้นำที่น้ำใจงาม



โบราณว่า "สิบพ่อค้า ไม่เท่าหนึ่งพระยาเลี้ยง" หมายถึงว่า การเป็นข้าราชการ เป็นนายคนนั้นดีกว่าเป็นพ่อค้า
อาชีพมีความมั่นคงก้าวไปเรื่อยๆ ยิ่งได้เป็นหัวหน้าหรือนายคนแล้ว เกียรติ บริวารแวดล้อมจะตามมา
นี่คือแนวคิดของคนที่อยู่ในยุคเก่าก่อน

ในปัจจุบัน คนส่วนมากต้องการคนที่เป็น "ผู้นำ" ยิ่งกว่าเป็น "นาย"
มีผู้รู้กล่าวถึงลักษณะนายและผู้นำไว้แตกต่างกัน ดังนี้

นาย : ใช้แต่การบังคับ
ผู้นำ : เฝ้าพร่ำสอน

นาย : เอาอำนาจเข้าลิดรอน
ผู้นำ : วอนแนะนำให้ถือชื่อเสียงดี

นาย : นั้นหาทางสร้างความหวาด
ผู้นำ : ฉลาดสอนไว้ให้ขมันขมี

นาย : ใช้คำว่า "ฉัน" ดี
ผู้นำ : ชี้ว่า "เรา" ควรเข้าใจ

นาย : มอบงานให้กระทำ
ผู้นำ : บอกชี้วิธีการให้

นาย : กำชับว่า "มาตรงเวลาให้ได้"
ผู้นำ : ไซร้มาถึงก่อนเวลากราย

นาย : ผิดพลาดนายตำหนิทันที
ผู้นำ : ชี้แก้ไขข้อเสียหาย

นาย : รู้สิ่งใดไม่อภิปราย
ผู้นำ : ใครอธิบายให้เห็นทั่ว

ทำงานกับผู้เป็นนายเบื่อหน่ายนัก
ผู้นำชักให้เห็นเช่นเล่นหัว
ส่วนนายสั่งเอาอย่างเมามัว
ถ้าผู้นำไม่ต้องกลัว "ช่วยกันไป"

ปัจจุบันเจ้านายใครต้องการ
ส่วนผู้นำทุกสถานต้องการได้

ระบบเก่าเขาทิ้งล้าสมัย
ระบบใหม่ให้สัมฤทธิ์ "ประสิทธิภาพ" เอย

ดังนั้น จะเห็นว่า ผู้นำจะทำงานส่งเสริมพัฒนาคนงานและงานไปพร้อมกัน สร้างสมานฉันท์ในหน่วยงาน
ประสานและนำทางสร้างทีม

การเป็นผู้นำที่ดีนั้น เราสามารถฝึกฝนพัฒนาตนเองได้ มิใช่ใครเป็นผู้นำมาตั้งแต่กำเนิด

ผู้มีน้ำใจงาม เป็นที่ต้องการของสังคม มีลักษณะดังนี้

* ผู้นำ คือ บ่าวใหญ่ เคยเป็นผู้น้อยมาก่อน จะเข้าใจผู้ร่วมงานอย่างดี
นโปเลียนแนะนำและทำให้เห็นได้ มีรายละเอียดเพราะผ่านงานมาอย่างดี

* ผู้นำจะพูดไปว่า "เราไปเถิด" แล้วเขาจะเดินหน้า เขาไม่ถือแส้เดินตามหลัง แต่จะถือธงชัยเดินหน้า

* ผู้นำถือว่าผู้ตามทำงานร่วมกับเขา มิใช่ทำเพื่อเขา มองผู้ตามว่าเป็นเพื่อนร่วมงาน มิใช่ผู้ใต้บังคับบัญชา
และบัญชาเมื่อเสร็จงาน ผู้ตามย่อมมีส่วนร่วมกับรางวัลความชื่นใจ เชิดชูจิตใจของหมู่คณะยิ่งกว่าเชิดชูตนเอง

* ผู้นำสร้างคนช่วยคนให้สู่ความเจริญเติบโตด้วย ผู้นำตระหนักว่า คนเก่ง คนใหญ่โตมารวมกันยิ่งมากเท่าใด
หน่วยงานย่อมเจริญยิ่งใหญ่ขึ้นเท่านั้น


บทบาทของผู้นำที่เด่นชัด คือ
1. มีใจคอหนักแน่น อดทน ไม่หูเบา คือ "ทั้งหนักทั้งแน่น"
2. รู้จักคนและใช้คนเป็น ทุกคนมีจุดเด่นด้วยกัน นำจุดเด่นมาพัฒนางาน
3. สร้างพลังเด่นในหน่วยงาน วัตถุมีเหลี่ยมคม คนมีหลายลักษณะ งานมีหลากหลาย นำมาใช้เป็นจุดเด่นให้ได้


การบริหารงานสำเร็จ ผู้นำจึงจำเป็นต้องมีหน้าที่สำคัญ คือ
1. พัฒนาลูกน้อง
2. มองโลกในแง่ดี
3. ช่วยชี้ทางแก้ปัญหา
4. มีศรัทธาในผลงาน
5. ช่วยจัดการคุณธรรม
6. "นำตน" และ "นำคน"


โดย อ้อม ประนอม
ที่มา ://hrm.siamhrm.com/index.php?name=management&file=readnews&max=190
ภาพจาก ://www.shutterstock.com/pic-20845174/


Create Date : 07 ธันวาคม 2552
Last Update : 7 ธันวาคม 2552 20:42:16 น. 0 comments
Counter : 862 Pageviews.

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 

ทุกคนไม่ได้รู้ทุกสิ่ง
Location :


[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 200 คน [?]




Friends' blogs
[Add ทุกคนไม่ได้รู้ทุกสิ่ง's blog to your web]
Links
 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.