คนที่อยู่นาน ต้องมีประโยชน์ต่อองค์กรที่คุ้มค่า
 

แนวทางทั้ง 5 เป็นแนวทางโดยคร่าวๆ ที่พบในองค์กรของประเทศไทย การใช้กลยุทธ์เพื่อรักษาพนักงาน มีหลากหลายแนวทาง แต่ทั้งหมด ขึ้นกับ พนักงานว่า จะอยู่เพราะ ความรู้สึก หรือ อยู่เพราะโดนบีบ หรือ อยู่เพราะจำใจอยู่ ทั้งนี้ก็ขึ้นอยู่กับแนวทางขององค์กรว่า จะรักษาใคร และ รักษาไว้เพื่ออะไร ซึ่งแต่ละองค์กร ก็มีแนวทางแตกต่างกันออกไป....
 

---

วิบูลย์ จุง // Wiboon Joong (wbj)