ยอดขายของบริษัทก็ตกฮวบฮาบ คนในก็ไม่ให้ความร่วมมือ
คู่แข่งก็เป็นยักษ์ใหญ่ในวงการ
แล้วสาวมั่นของเราจะรับมืออย่างไร???
มีนาคมที่ผ่านมา สำนักพิมพ์ ส.ส.ท. เคยแนะนำให้คุณผู้อ่านรู้จักกับ สาวมั่นกับชั้นเชิงการตลาด มาแล้ว ซึ่งก็มีผู้อ่านหลายท่านสอบถามเข้ามาว่า อ่านเล่ม 1 แล้วชอบมาก เมื่อไรจะได้อ่านเล่ม 2
สิงหาคมนี้ คุมิก็พร้อมแล้วที่จะกลับมาพบกับคุณผู้อ่านอีกครั้งใน สาวมั่นกับชั้นเชิงการตลาด 2
สาวมั่นกับชั้นเชิงการตลาด 2
โดย Takahisa Nagai
แปลโดย ธนัญ พลแสน
หนา 224 หน้า / ขนาด Pocketbook/ พิมพ์ด้วยกระดาษ Green Read
ดูภาพปกหลัง
หลังจากในเล่มแรก คุมิได้เรียนรู้และฝึกฝน ชั้นเชิงการตลาด จนผลักดันสุดยอดผลิตภัณฑ์ที่เปิดตลาดใหม่ได้สำเร็จ สร้างยอดขายถล่มทลายให้บริษัทโคมาซาวะ เธอกลายเป็นคนดังในวงการและยังได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการด้วย แต่การแข่งขันในโลกธุรกิจไม่ได้จบง่าย ๆ แค่นั้น
ความสำเร็จของคุมิทำให้บริษัทคู่แข่งอย่างแวลูแมกซ์ ยักษ์ใหญ่ที่มียอดขายมากเป็นอันดับที่ 1 ในตลาด อยู่เฉยไม่ได้
เราเป็นผู้นำในวงการ อย่าปล่อยให้บริษัทอื่นชนะได้เด็ดขาด
ประธานบริษัทแวลูแมกซ์ มอบหมายให้อาซุกะ สาวเก่งคู่แข่งที่เคยเอาชนะคุมิมาแล้วในเล่มแรก ตอบโต้ด้วยการแย่งตลาดใหม่นี้ โดยพัฒนาผลิตภัณฑ์เลียนแบบมาขายแข่ง
คู่แข่งเป็นผู้นำในตลาดซึ่งได้เปรียบกว่า แต่บริษัทที่คุมิทำงานอยู่เป็นแค่ผู้ตาม ยอดขายจึงตกต่ำลงเรื่อย ๆ แม้ในบริษัทพยายามแก้ปัญหานี้ สถานการณ์ก็ไม่ดีขึ้น
สถานการณ์บริษัทตอนนี้ก็แย่อยู่ ประธานคนใหม่จะไหวเหรอ
ขณะเดียวกัน บริษัทของคุมิก็เกิดการเปลี่ยนแปลงภายใน ผู้ก่อตั้งส่งต่อตำแหน่งประธานให้ลูกชายมารับช่วงเป็นรุ่นที่ 2 ประธานคนใหม่มีคำสั่งให้จัดตั้งทีมเฉพาะกิจเพื่อแก้ปัญหายอดขายตกต่ำ และมอบหมายให้คุมิเป็นหัวหน้าทีม
ที่ขายไม่ได้คงเพราะมีอะไรผิดพลาดสักอย่าง แต่งานนี้พวกคุณคิดตัดสินใจกันเองนี่
ทีมนี้ประกอบด้วยหลายฝ่ายงานและล้วนแต่เป็นพนักงานอาวุโสที่ทำงานในบริษัทมานาน คุมิจัดการประชุมทีมเฉพาะกิจเพื่อระดมสมองหาวิธีแก้ปัญหาหลายครั้ง แต่กลับกลายเป็นเวทีกล่าวโทษกันไปมาว่าปัญหาต่าง ๆ เป็นความผิดของฝ่ายงานอื่น
ตอนนี้คุณยังขาดมุมมองว่าจะขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างไร
เวลาผ่านไปเรื่อย ๆ แต่การแก้ปัญหาไม่คืบหน้า ซ้ำยังมีข่าวลือว่าบริษัทจะไล่คนออกเพราะผลประกอบการตกต่ำ !!
เมื่อคุมิรายงานปัญหานี้แก่โยดะ ซึ่งเป็นทั้งหัวหน้าและครูด้านการตลาด (และคู่ปรับ) มาตั้งแต่เล่ม 1 เขากลับบอกว่า ยอดขายตกต่ำไม่ใช่ปัญหาที่ต้องแก้
(เพี้ยนรึเปล่าตาคนนี้ !? เพราะยอดขายตกต่ำเราถึงต้องพยายามกันอยู่นี่ไม่ใช่รึไง ???)
ถ้าไม่แก้ไขเรื่องยอดขายตกต่ำ แล้วจะแก้ปัญหาจากจุดไหน ? โยดะต้องการจะบอกอะไรกันแน่ ?
"สาวมั่นกับชั้นเชิงการตลาด 2" อธิบายหลากหลายกลยุทธ์การตลาดและการบริหาร ผ่านเรื่องราวการแข่งขันที่เข้มข้นกว่าเดิม ระหว่างบริษัทเล็กกับบริษัทใหญ่ และนำเสนอตัวอย่างจริงจากองค์กรธุรกิจชั้นนำ เช่น
- แมคโดนัลด์กับเบอร์เกอร์คิง
- พานาโซนิคกับตัวแทนจำหน่าย
- มาสด้ากับคู่แข่งรายใหญ่
- เซาท์เวสต์แอร์ไลนส์กับคอนทิเนนทัลแอร์ไลนส์
สุดท้ายแล้ว คุมิ สาวมั่นของเราจะหาทางออกให้บริษัทได้หรือไม่ ? ใครจะชนะในศึกนี้ ? ผู้นำหรือผู้ตามจะครองใจลูกค้าขณะที่อีกฝ่ายต้องยอมถอย ? โปรดติดตามใน สาวมั่นกับชั้นเชิงการตลาด 2
====================================================================
รีวิว "สาวมั่นกับชั้นเชิงการตลาด" โดยคุณพรชัย จันทรศุภแสง (พี่มิ้งค์ คอมทูเดย์)
ดูตัวอย่างหนังสือ
สอบถามเพิ่มเติม book4u@tpa.or.th
ผู้ติดตามบล็อก : 20 คน [