1.การทำงานเป็นทีมระดับพื้นฐาน ( Basic) พิจารณาจาก o รับรู้และเข้าใจในบทบาท หน้าที่ของตนเอง o เข้าร่วมประชุมกับทีมงานเพื่อรับรู้ถึงเป้าหมาย และความคืบหน้าของงาน o เข้าร่วมกิจกรรมที่ทีมงานได้จัดขึ้น o ให้ข้อมูลรายละเอียดต่างๆได้ครบถ้วน o สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายของทีมงานได้
2.การทำงานเป็นทีมระดับมารตรฐาน (Doing) พิจารณาจาก o มีส่วนร่วมในการกำหนดภารกิจและเป้าหมายของทีม o ช่วยสมาชิกในการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย o กระตุ้น จูงใจให้สมาชิกในทีม แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันได้ o ชี้แนะให้สมาชิกเห็นถึงอุปสรรคหรือปัญหาที่คาดว่าจะเกิดขึ้น o นำเสนอแนวทางเลือกในการแก้ไขปัญหา
3.การทำงานเป็นทีมระดับพัฒนา (Developing) พิจารณาจาก o กระตุ้นให้สมาชิกมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ o ส่งเสริมบรรยากาศของการสนับสนุน การยอมรับ และการเปิดเผยข้อมูลซึ่งกันและกัน o สามารถแก้ปัญหาความขัดแย้งที่เกิดขึ้นของสมาชิกในทีม o คิดหาวิธีการที่จะกำจัดหรือลดอุปสรรคที่เกิดขึ้นของการทำงานเป็นทีม o สนับสนุนการทำงานเป็นทีมมากกว่าการแข่งขัน
4.การทำงานเป็นทีมระดับขั้นก้าวหน้า (Advance) พิจารณาจาก o กำหนดบทบาทและหน้าที่ของสมาชิกในทีม o วิเคราะห์ขั้นตอนการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ และเสนอแนะวิธีการแก้ไขปรับปรุง o ส่งเสริมบรรยากาศของการมีส่วนร่วม o วิเคราะห์หาข้อสรุปและนำความคิดเห็นของทีมงานไปปฏิบัติได้ o สอนสมาชิกในการทำงานเป็นทีม ให้บรรลุผลสำเร็จ
5.การทำงานเป็นทีมระดับเชี่ยวชาญ มืออาชีพ (Expert) พิจารณาจาก o กำหนดกลยุทธ์และทิศทางของทีมงาน โดยเชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กร o ติดตามและประเมินผลการทำงานของสมาชิกในทีมอย่างต่อเนื่อง o ให้คำปรึกษาแนะนำแก่สมาชิกในทีมถึงแนวทางและวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพ o สนับสนุนให้สมาชิกในทีมทำงานร่วมกับทีมงานอื่น ทั้งภายในและภายนอกองค์กรได้
แล้วในประเทศเรามีบริษัทที่เค้าใช้แบบนี้ประเมินด้วยเหรอค่ะ
เพราะดูแล้วยังไม่ค่อยเห็นใครใช้เลยที่รู้จักเผื่อได้นำมาใช้กับที่ทำงานบ้าง