การประเมินผลการปฏิบัติงาน SCG
เป็นที่ทราบโดยทั่วไปว่า โดยพื้นฐาน พนักงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้า ไม่ว่าจะเป็นเรื่องตำแหน่งหน้าที่การงาน ผลตอบแทน และความรับผิดชอบ แต่ในความเป็นจริง การก้าวขึ้นไปสู่ระดับผู้บริหาร – ไม่ใช่เรื่องง่าย กระนั้น SCG ก็มีแนวทางในเรื่องดังกล่าวชัดเจน
ทั้งนี้ ผู้อำนวยการสำนักงานการบุคคลกลาง SCG ให้ข้อมูลว่า การประเมินผลการปฏิบัติงานยึดหลัก 3 ประการ คือ
1.ประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal) 2.ประเมินศักยภาพ (Potential Evaluation) และ 3.ประเมินสมรรถนะ (Competency Evaluation)
ซึ่งผลการประเมินนำไปสู่ ค่าตอบแทน การขึ้นเงินเดือน ความก้าวหน้าในงานรวมถึงการพัฒนา ฯลฯ
ตัวอย่าง เช่น การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal) เป็น การประเมินผลสำเร็จของการปฏิบัติงานของพนักงานรายบุคคล เปรียบเทียบกับแผนงานประจำปีที่ได้มีการตกลงกันไว้ล่วงหน้าระหว่างผู้บังคับ บัญชาและพนักงาน และมีการพิจารณารวมถึงพฤติกรรมและวิธีการทำงานของพนักงานประกอบด้วย โดยกำหนดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติงานปีละ 2 ครั้ง และนำผลการประเมินไปใช้ในการขึ้นค่าจ้างประจำปี
ส่วนการปรับระดับ/เลื่อนระดับตำแหน่งงาน จะมีการพิจารณาผลการปฏิบัติงานย้อนหลัง 5 ปี ซึ่งพนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานดีเลิศ/ดีมากติดต่อกันทุกปี (High Performance) ถือเป็นกลุ่ม Fast Track ที่จะได้รับการพิจารณาปรับเร็วกว่ากลุ่มพนักงานทั่วไปที่มีผลการปฏิบัติงานสลับกันระหว่างดีมาก/ดี
From BrandAge-Magazines
Create Date : 07 สิงหาคม 2552 |
|
2 comments |
Last Update : 7 สิงหาคม 2552 9:35:31 น. |
Counter : 11635 Pageviews. |
|
|
|