|
|
| 1 | 2 | 3 |
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
นิยามความสามารถที่นิยมมากที่สุด
นิยามความสามารถที่คุ้นเคยและเป็นที่นิยมกันมาก คือ นิยามที่ Boyatzis (1982)ให้ไว้ "ความสามารถ - เป็นสิ่งที่มีอยู่ในตัวบุคคล ซึ่งกำหนดพฤติกรรมของบุคคลเพื่อให้บรรลุถึงความต้องการของงานภายใต้ปัจจัยสภาพแวดล้อมขององค์กรและทำให้บุคคลมุ่งมั่นไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ ตัวอย่างของกลุ่มความสามารถ ประกอบด้วย -เป้าหมายและการจัดการสู่การปฏิบัติ -การสั่งการผู้ใต้บังคับบัญชา -การบริหารคน -ภาวะผู้นำ Boyatzis ตั้งสมมติฐานว่า โมเดลความสามารถควรครอบคลุมใน2 มิติ คือ 1) ประเภทของความสามารถ 2) ระดับของความสามารถ (ระดับภายในแต่ละบุคคลที่ซึ่งความสามารถควรมีอยู่) และยังพบอีกว่า ผลงานของการจัดการที่มีประสิทธิภาพเกิดจากปัจจัยที่ได้รับมากกว่า ความสามารถส่วนบุคคล ปี 1996 Boyatzis ให้นิยามความสามารถว่า ความสามารถในงานเป็นคุณลักษณะที่อยู่ภายในบุคคล ซึ่งนำไปสู่หรือเป็นสาเหตุให้ผลงานมีประสิทธิภาพและเน้นว่า "คุณลักษณะที่อยู่ภายใน" เป็นทักษะไม่ใช่พฤติกรรม เพราะสิ่งที่กำหนดซึ่งอยู่ภายในบุคคลนั้นทำให้เกิดคุณลักษณะที่แตกต่างอย่างสำคัญมากเนื่องจากขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมต่างๆ และจะเกิดขึ้นก็เมื่อมีการกำหนดหรือเหตุผลจากสิ่งที่อยู่ภายใน
Aj.Danai
Create Date : 05 ธันวาคม 2548 |
Last Update : 23 กรกฎาคม 2550 22:19:40 น. |
|
0 comments
|
Counter : 2727 Pageviews. |
|
|
|
| |
|
|
Location :
กรุงเทพ Thailand
[ดู Profile ทั้งหมด]
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember ผู้ติดตามบล็อก : 41 คน [?]
|
ที่ปรึกษาธุรกิจชั้นนำด้านจัดการกลยุทธ ( ผู้นำและริเริ่มการจัดทำ Balanced Scorecard & KPIs) การบริหาร HR ที่เน้นความสามารถ (Competency Based Approach) การพัฒนา HRD-KM และ การจัดการสมัยใหม่ *************************
|
|
|
|
|
|
|
|