Bloggang.com : weblog for you and your gang
อ๊ะ....อ๊ะ....อย่าแอบดูอย่างเดียวจิ เข้าไปทักทายกันที่ "หน้าเกริ่นนำ" หน่อยนะจ๊ะ
Group Blog
เกริ่นนำ
ถาม-ตอบ งานเฟอร์
My Company
หัดทำงานไม้
อยากเป็น "ช่างไม้"
อุปกรณ์ยอดนิยม
D-I-Y มั้ง
ลองอ่านดู
Productivity corner
<<
สิงหาคม 2552
>>
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
27 สิงหาคม 2552
สรุปอัตราค่าจ้างและสวัสดิการ ปี 2552/2553
All Blogs
CSR not PR
“Work like a Pro” เรื่องเล่า เกร็ดความรู้ นอกตำรา
จัดการกระบวนการอย่างไร ให้เหนือชั้น ตอนที่ 2
สรุปอัตราค่าจ้างและสวัสดิการ ปี 2552/2553
จัดการกระบวนการอย่างไร ให้เหนือชั้น ตอนที่ 1
Change to Happy Workplace by Happy 8
เจ้านายจ๋า…อย่าเพิ่งปลดฉันเลย
เรามาบริหารสมองด้วย Mind Map กันเถอะ
Analytical Hierarchy Process: เทคนิคการสร้างความผูกพันและกำลังใจในการทำงาน
Competency ที่สำคัญของผู้บริหาร ; ภาคที่ 2 Feedback
Competency ที่สำคัญของผู้บริหาร ; ภาคที่ 1 Coaching
เอ็นเนียแกรม (Enneagram)
สร้างกำลังใจ...แด่เพื่อนร่วมงาน
รอบรู้ เรื่อง "LEAN"
ว่าด้วยเรื่อง Sight ที่มากกว่า Size
คุณค่า.............ที่ลูกค้าต้องการ (Customer Value)
ที่มา ที่ไป
สรุปอัตราค่าจ้างและสวัสดิการ ปี 2552/2553
ผมได้รับไฟล์ PDF ฉบับนี้ มาซักพักแล้วล่ะครับ
แต่......ไม่แน่ใจเรื่องการเผยแพร่ ว่าสามารถทำได้หรือไม่
พอดี เมื่อวานลองนั่งเสิร์ชหาข้อมูลไปเรื่อยๆ ดู
ปรากฏว่า เจอไฟล์นี้ สามารถให้ดาวน์โหลดออกไปดูได้เลย
ดังนั้น ก็นำมาช่วยเผยแพร่ต่อด้วยละกันครับ
เรื่องที่ผมพูดถึงนี้ เกิดจากความร่วมมือระหว่าง
สถาบันเสริมสร้างขีดความสามารถมนุษย์ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
และ
คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยศรีปทุม
ได้ดำเนินการสำรวจผลทั้งหมด 360 องค์กร ครอบคลุม 28 กลุ่มธุรกิจ
ซึ่งได้มีการจัดสัมมนาไปเมื่อ วันอังคารที่ 28 กรกฎาคม 2552 เวลา 12.30 - 17.00 น.
ณ.มหาวิทยาลัยศรีปทุม บางเขน โดยเนื้อหา และข้อมูลต่างๆ มีดังนี้ครับ
ก่อนอื่น ต้องขอกล่าวนำก่อนรายงานผล ว่าการสำรวจตรั้งนี้
คาดหวังให้ มีผู้เข้าร่วมการสำรวจเป็นจำนวนมาก ครอบคลุมในทุกมิติ
ไม่ว่าจะเป็นด้านกลุ่มอุตสาหกรรม, ขนาดของธุรกิจ และหรือจำแนกตามพื้นที่
ดังนั้น แบบสอบถาม จึงออกแบบให้ง่าย, สะดวก และไม่ซับซ้อน
สำหรับผู้เข้าร่วมโครงการสำรวจ แบ่งแยกย่อยตามกลุ่มอุตสาหกรรม
กลุ่มธุกิจ และแบ่งแยกตามพื้นที่สถานประกอบการ ได้ดังนี้ครับ
โดยข้อมูลที่ได้รับมา ได้ทำออกมาเป็นเอกสาร
รายงานผลการสำรวจค่าจ้าง และสวัสดิการ ปี 2552/2553
สำหรับการสำรวจ ที่แยกตามตำแหน่งนั้น
เนื่องจาก สถานประกอบการแต่ละแห่ง จะใช้คำเรียกชื่อตำแหน่งที่ไม่เหมือนกัน
ดังนั้น เราจึงให้คำจำกัดความเบื้องต้นไว้ว่า
ผู้บริหารกลุ่มงานระดับสูง
ซึ่งอาจหมายถึง ผอ.ฝ่าย, ผจก.ฝ่าย ฯลฯ
ผู้บริหารกลุ่มงานระดับกลาง
ซึ่งอาจหมายถึง ผจก.ส่วน, ผจก.แผนก ฯลฯ
ผู้บริหารกลุ่มงานระดับต้น
ซึ่งอาจหมายถึง หัวหน้าส่วน, หัวหน้าแผนก ฯลฯ เป็นต้น
ดังนั้น การอธิบายผลในแต่ละระดับตำแหน่ง
ขึ้นอยู่กับการตีความเรียกของแต่ละสถานประกอบการ
ส่วนการสำรวจค่าจ้าง สำหรับผู้มีประสบการณ์นั้น
การสำรวจ จะทำตั้งแต่ตำแหน่งผู้บังคับบัญชากลุ่มลงมา (Functional Level)
จนถึงพนักงานปฏิบัติการ (Operator) มิได้รวมไปถึงผู้บริหารองค์กรระดับสูง
ข้อมูลข้างต้นทั้งหมด คือ ข้อมูลพื้นฐานของผู้เข้าร่วมโครงการนี้ครับ
ซึ่งข้อมูลที่ได้รับมา ทางทีมสำรวจ ได้นำมาวิเคราะห์
และทำกราฟแบ่งตามรายละเอียดเป็น 2 กลุ่ม โดยเริ่มจาก
1.กลุ่มผู้ที่ไม่มีประสบการณ์
2.กลุ่มผู้ที่มีประสบการณ์
ส่วนนี้ จะเป็นรายละเอียดเกี่ยวกับประเภทของสวัสดิการ จัดจำแนก ตามความนิยม ที่องค์กรต่างๆ มีให้แก่พนักงาน
ส่วนนี้ จะเป็นรายงานเกี่ยวกับผลตอบแทน ทางด้านการว่าจ้าง และสรุปการจ่ายโบนัสประจำปี ในปีที่ผ่านมา
(บริษัทฯไหน บ้างเนี่ย อยากขอไปทำงานด้วยจัง
)
ส่วนท้ายสุด เป็นภาพแสดงถึงอัตราการ Turn over ของพนักงานครับ โดยจำแนกตามประเภทของอุตสาหกรรม
ภาพรวม จากที่ผมศึกษาข้อมูลนะครับ ในความเห็นผมว่า ข้อมูลพอเชื่อถือได้ในระดับหนึ่ง
มองดูแล้ว ยังไม่ชัดเจนเท่าที่ควร เพราะคิดว่าจำนวนของฐานข้อมูล (จำนวนองค์กรที่สำรวจ) ยังน้อยไป
แต่..... น่าจะพอเป็นข้อมูล ที่ใช้สำหรับเป็นแนวทางได้บ้าง
ในการบริหารงานด้านต้นทุน ที่จะเกิดขึ้นในปีต่อไป (ก็ดีกว่าไม่มีอะไรในมือเลย ไม่ใช่รึครับ
)
เช่นเคยครับ เข้ามาแล้ว อย่าลืมแวะ
ทักทาย
กันบ้างนะครับ
Create Date : 27 สิงหาคม 2552
Last Update : 27 สิงหาคม 2552 7:40:00 น.
0 comments
Counter : 2240 Pageviews.
Share
Tweet
ko7vasan
Location :
[ดู Profile ทั้งหมด]
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 19 คน [
?
]
มี 2-3 เรื่อง ที่อยากจะขอบอกเล่าเก้าสิบกันไว้ก่อน
1.ภูมิปัญญาที่เห็นในนี้ มาจากประสบการณ์การทำงานส่วนตัว
ซึ่งอาจจะไม่ตรงกับทฤษฎี ที่มีอยู่เป็นแนวทางในการศึกษาเท่านั้น
2.เพื่อป้องกันปัญหา ที่อาจจะเกิดขึ้นขอสงวนสิทธิ ในบทความ และภาพถ่ายทั้งหมด ที่มี
ถ้าผู้ใด จะนำไปเผยแผ่ขอให้ได้รับการอนุญาติ จากผมก่อน
3.การตอบปัญหา ทั้งหมด ที่มีขอให้เข้าใจนิดส์ส์ส์ส์ส์นึงว่า
ทางผม ไม่ได้เห็น,จับต้อง ชิ้นงาน หรือเฟอร์นิเจอร์
เพราะฉนั้น คำตอบที่ได้ไปพอใช้เป็นแนวทางในการแก้ปัญหาได้
แต่........ ต้องอาศัยการสังเกตุ การศึกษาของตนเองด้วยนะครับ
Sun associates
แอบไปดึงเค้ามา สิ่งน่าสนใจ
สุนัขไทยหลังอาน สวยๆ
ที่พักอาศัยสวยๆ
ร้านสลัดสุขภาพ
คลีนิคดีๆ
เบเกอรี่แสนอร่อย
Friends' blogs
Webmaster - BlogGang
[Add ko7vasan's blog to your web]
Links
พิโคที
สมาคมอุตสาหกรรมเครื่องเรือนไทย
ดีสวัสดิ์
แมคไมเคิล
แฟนซีวู๊ด
ซันคาบิเนต
ยูนิเวอร์แซล พาราวู๊ด
ปราการ
เฮเฟเล่
Hettich
วนชัย
ไทยคาร์เพนเตอร์
นีสเทิร์น กรุ๊ป
ฮาวายไทย
ร็อคเวิธ
คาร์เพนเตอร์ไอเดีย
วู๊ดเวิร์คกิ้งไทย
ไทยวู๊ดเวิร์คกิ้ง
ไทยรักเฟอร์
ไทโยเพ้นท์
ไทย-โดโน่
BlogGang.com
Pantip.com
|
PantipMarket.com
|
Pantown.com
| © 2004
BlogGang.com
allrights reserved.