Dr.Danai @ DNT Consultants
Group Blog
 
<<
สิงหาคม 2551
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31 
 
18 สิงหาคม 2551
 
All Blogs
 
MBA Case Study : S’Pore Airlines (SIA)

S’Pore Airlines (SIA)


สิงคโปร์แอร์ไลน์ (SIA) เป็นธุรกิจสายการบินที่ประสบความสำเร็จสายหนึ่งในเอเซีย เริ่มกิจการในต้นปี 1980

SIA มีงบดุลที่ดีในอุตสาหกรรมการบิน ซึ่งดำรงไว้ซึ่งการเติบโตที่รวดเร็วและกลายเป็นหนึ่งสายการบินที่ใหญ่สายหนึ่งนอกอเมริกาเหนือและประสบความสำเร็จมาอย่างต่อเนื่องในตลอด 3 ทศวรรษ

ปัจจัยที่ทำให้สายการบินของสิงคโปร์สายนี้ประสบความสำเร็จคือ

SIA’s Strategy


- จัดให้มีการบริหารทั้งหมดทั้งทางอากาศและภาคพื้นดินที่มีคุณภาพสูงสุดของอุตสาหกรรมในทุกระดับชั้นของการเดินทางโดยเฉพาะอย่างยิ่งการมุ่งเน้นให้บริการ บนเครื่องบิน
- จะคงไว้ซึ่งราคาในระดับพรีเมี่ยม, คุณค่าที่สูง เครือข่ายเส้นทางบินที่มีระยะไกล
- จะคงไว้ซึ่งความเป็น “อาเซียน” การเน้นบริการ, ภาพลักษณ์ของคุณค่าที่สูงโดยผ่านการลงทุนอย่างมากในการตลาดที่มีคุณภาพสูง
- นำไปสู่ความทันสมัยมากที่สุด ประสิทธิภาพและความเป็นหนึ่งเดียวด้าน การบินในระหว่างสายการบินหลักเพื่อบรรลุถึงมาตรฐานผู้นำในอุตสาหกรรมด้าน ความสะดวกสบาย ค่าใช้จ่าย ประสิทธิภาพและความปลอดภัย
- คงไว้ซึ่งการเติบโตในระยะยาวที่ 3-5%ในด้านรายได้และสมรรถภาพ จากการเพิ่มส่วนแบ่งตลาดและเลือกขยายเส้นทางบินที่มีมูลค่าสูง
- มุ่งที่สายการบินและการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องรวมถึงหลีกเลี่ยงการแตกขยายธุรกิจ
- เลือกพันธมิตรและการลงทุนจากสายการบินอื่นๆอย่างเข้มงวด เพื่อ ขยายเครือข่ายและตลาด รวมถึงการร่วมมือเพื่อการเติบโตภายใน
- บรรลุโครงสร้างด้านต้นทุนที่ต่ำในระหว่างคู่แข่งโดยเฉพาะให้บริการที่สูง
- ค้นหาเทคโนโลยีที่สนับสนุนการบริการที่มีคุณภาพสูงและกลยุทธ โครงสร้างต้นทุนที่ต่ำ
- การดำเนินการในภูมิภาคและสายการบินต้นทุนต่ำเพื่อเข้าแข่งขันโดยตรงและเครือข่ายความร่วมมือเบื้องต้น
- ปฏิบัติการด้าน HR ให้มีคุณภาพที่สูงเพื่อทำให้มั่นใจว่าบริการมีคุณภาพ และการจัดการเป็นเลิศ
- เป็นผู้อนุรักษ์นิยมในด้านการเงิน แต่รุกด้านการปฏิบัติการ

Map of SIA’s Strategy

คำถามสำหรับ นศ. ที่เรียนวิชา การบริหารกลยุทธ ตามที่ได้เรียนเกี่ยวกับพื้นฐานสำคัญของกลยุทธ 3' Cs จงอธิบายว่า ในแต่ละ C ของ สายการบินสิงคโปร์ นั้นมีอะไรบ้าง

ดร.ดนัย เทียนพุฒ
Dr.Danai Thieanphut
Managing Director
DNT Consultants

****New Business Knowlegde Network By Dr.Danai Thieanphut
1. New Business Management : //biz2all.blogspot.com
2. Family Business : //drdanai.blogspot.com
3.สถาบันการจัดการความรู้แห่งประเทศไทย : //thekmthailand.blogspot.com




Create Date : 18 สิงหาคม 2551
Last Update : 18 สิงหาคม 2551 23:53:48 น. 0 comments
Counter : 2713 Pageviews.

ชื่อ : * blog นี้ comment ได้เฉพาะสมาชิก
Comment :
  *ส่วน comment ไม่สามารถใช้ javascript และ style sheet
 

dnt
Location :
กรุงเทพ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 41 คน [?]




ที่ปรึกษาธุรกิจชั้นนำด้านจัดการกลยุทธ
( ผู้นำและริเริ่มการจัดทำ Balanced
Scorecard & KPIs)
การบริหาร HR ที่เน้นความสามารถ
(Competency Based Approach)
การพัฒนา HRD-KM และ
การจัดการสมัยใหม่
*************************
Friends' blogs
[Add dnt's blog to your web]
Links
 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.