space
space
space
<<
กรกฏาคม 2563
 
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
space
space
22 กรกฏาคม 2563
space
space
space

หลักสูตร Finance for Non-Finance (สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน) อบรม 18 ส.ค. 2563
Finance for Non-Finance
(สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน)


 
วิทยากร: อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

Certified OKR Professional by The KPI Institute
Certificate Professional Coaching Program (ICF)
ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (Ph.D. Candidate)
ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ

 
 
18 สิงหาคม 2563
09.00 – 16.00 น.
        ** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
 
        *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
                                               
หลักการและเหตุผล
              จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในการลงทุน การจัดการหาแหล่งทุนที่เหมาะสม โดยให้ผู้บริหารเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและตัดสินใจเพื่อการลงทุนที่เหมาะสม
              โดยหลักสูตร Finance for Non-Finance มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัดการและการวางแผนให้เหมาะให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร


วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร
  2. 
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุน
  3. 
สามารถประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจสำหรับโครงการลงทุน

 หัวข้อการบรรยายและ Workshop
  1. 
แนวคิดพื้นฐานของงบการเงิน
  2. 
หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้องเพื่อให้เกิดความเข้าใจ
  3. 
วงจรบัญชี ว่ามีลำดับขั้นตอนอย่างไรบ้าง?
  4. 
งบแสดงฐานะทางการเงิน
  5. งบกำไรขาดทุน
  6. งบกระแสเงินสด
  7. ผู้เรียนจะได้เห็นตัวอย่างงบการเงินแต่ละประเภท
  8. Workshop 1:ทำความเข้าใจในงบการเงินแต่ละประเภท
  9. การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน Ratio  ในแต่ละด้าน
      • สภาพคล่อง (Liquidity)
      • ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ (Asset Management)
      • 
การบริหารหนี้สิน (Debt Management)
      • ความสามารถในการทำกำไร (Profitability)
   10. การวิเคราะห์งบในแนวนอน และแนวดิ่ง
   
11.Workshop 2: การวิเคราะห์งบ แบบ Ratio แนวนอนและแนวดิ่ง
 
 12. การใช้เครื่องมือในการบริหารและประเมินผล KPI,BSC, OKRs
   13. Workshop 3: การเลือกคัดเลือกเครื่องมือต่างๆที่คิดว่าเหมาะสมมาใช้
    14. 
สรุปการเรียนรู้

 

 
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด   


รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:
HIPO Training and Consultancy Co., Ltd.
Telephone: 02-615-4499, 02-615-4477-8  
Fax: 02-615-4479 Hotline: 086-3183151-2
Website: www.hipotraining.co.th 
E-mail: hipotraining@gmail.com
ID Line: hipotraining
Facebook: www.facebook.com/HIPOtraining

 


Create Date : 22 กรกฎาคม 2563
Last Update : 22 กรกฎาคม 2563 16:46:56 น. 0 comments
Counter : 154 Pageviews.

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 
space

สมาชิกหมายเลข 5621213
Location :


[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
ผู้ติดตามบล็อก : 1 คน [?]






space
space
[Add สมาชิกหมายเลข 5621213's blog to your web]
space
space
space
space
space