ตาบอดคลำช้าง : KM แบบไทยๆ “ไฟไหม้ฟาง” เป็นสิ่งที่เราจะพบเห็นอยู่เสมอๆ ในช่วงหน้าร้อนหรือภายหลังฤดูกาลเก็บเกี่ยวตามท้องไร่ท้องนาในพื้นที่ชนบทของประเทศไทย ซึ่งปัจจุบันคงหาดูได้ยากขึ้น แต่ดูจะเป็นคำที่เหมาะสมกับสิ่งที่สื่อมวลชนเรียกขานรัฐบาลปัจจุบันนี้ ผู้เขียนไม่อยากอธิบายในสิ่งนี้ แต่อยากเล่าเรื่องราวที่พบในธุรกิจให้เป็นข้อพิจารณาเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้กับท่านผู้อ่าน ........หลายๆ ครั้งที่ผู้เขียนได้มีโอกาสทำงานร่วมกับบุคคลที่เป็นเจ้าของกิจการ ต้องเน้นว่าเจ้าของธุรกิจ ซึ่งในหลายๆ ครั้งจะพบกับสิ่งต่อไปนี้ ประการที่ 1 ลักษณะของเจ้าของกิจการหรือเจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ มักจะมีความคิด หรือไอเดียใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา พอตกผลึกทางความคิดก็อยากจะทดลองแนวคิดดังกล่าว ซึ่งวิธีการทดลองแนวคิดก็มีอยู่หลายรูปแบบหรือหลายวิธีการ ไม่ว่าจะเป็น - การมอบหมายให้บุคคลที่ไว้วางใจไปดำเนินการจนกระทั่งเห็นผลที่ชัดเจน - โยนหินถามทางคือ เสนอในที่ประชุมหรือลองโยนความคิดออกมาแล้วจะดูว่ามีพนักงานระดับบริหารขานรับแนวคิดดังกล่าวหรือไม่ - มอบให้ที่ปรึกษาที่มีอยู่ลองนำเสนอรูปแบบมาให้พิจารณาทั้งผลดีและผลเสีย ประการที่ 2 ความที่เจ้าของธุรกิจหรือเจ้าของกิจการ มักจะเป็นบุคคลที่กล้าได้กล้าเสีย (Risk-Taker) จึงมักจะใจร้อนหรืออยากเห็นผลสำเร็จโดยเร็ว ดังนั้นอะไรก็ตามที่ “ช้า” หรือ “ยังไม่เห็นผล” โดยเฉพาะเมื่อเวลาผ่านมาระยะหนึ่งก็อาจจะไม่ให้ความสนใจหรือคิดสิ่งใหม่ขึ้นมาแทน ทั้ง 2 ประการข้างต้นเกี่ยวกับแนวคิดหรือเรื่องใหม่ๆ ที่คิดขึ้นมานั้นหากใช้เวลานานและพิจารณาดูแล้วว่า คงจะไม่เกิดขึ้นในระยะเวลาที่ต้องการตามที่กำหนดไว้ในใจ เจ้าของกิจการหรือเจ้าของธุรกิจก็จะตัดสินใจยุบหรือเลิกทันที ลักษณะดังกล่าวจึงเปรียบได้กับลักษณะของ “ไฟไหม้ฟาง” แต่ โดยความจริงใจในโลกธุรกิจแล้ว CEO หรือ MD ที่เป็นเจ้าของธุรกิจ หากมีความมุ่งมั่นแน่วแน่ในสิ่งที่ทำหรือรอจนกระทั่งเห็นผลสำเร็จ บุคคลดังกล่าวจะนำพาธุรกิจไปสู่ระดับโลกได้ อ.ดนัย เทียนพุฒ Aj.Danai Thieanphut DNT Consultants Create Date : 17 มกราคม 2549 Last Update : 7 มกราคม 2551 23:04:53 น. 0 comments Counter : 606 Pageviews. Share Tweet