KM ในการบริหารโครงการของธุรกิจไทย นำเรื่อง ความเชี่ยวชาญในการบริหารจัดการของธุรกิจในประเทศไทย ถ้าจะศึกษาประวัติความเป็นมาที่จะสืบค้นให้ลึกซึ้ง ค่อยข้างที่จะกระทำได้ยากเพราะขาดแหล่งของเอกสารที่จะศึกษา รวมถึงคุณลักษณะของคนไทยอย่างหนึ่งในอดีตที่ผ่านมาไม่ค่อยชอบบันทึกสิ่งใดๆ ไว้เป็นหลักฐานที่พอจะใช้เป็นแหล่งสืบค้นให้ได้มาถึงปัจจุบัน เป็ง (Pheng, L.S.; 2001: Asian Wisdom for Effective Management) ได้เขียนถึงภูมิปัญญาของอาเซียนสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งได้สรุปคุณภาพของภาวะผู้นำ (Leadership Qualities) ในการบริหารโครงการก่อสร้างกับกลยุทธ์การทำสงครามของคนไทยสมัยก่อนออกมาเป็นโมเดลในการบริหารโครงการของไทยที่ประกอบด้วย (1)การวางแผนด้วยวัตถุประสงค์และรายละเอียดในขั้นก่อนการวางแผนยุทธวิธี สิ่งนี้ทำให้แผนของโครงการมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุผลตามวัตถุประสงค์ของ เวลา ค่าใช้จ่ายและคุณภาพ (2)การบริหารจัดการทั่วไปและการควบคุม สิ่งนี้เพื่ออำนวยการและควบคุมทรัพยากร รวมถึงกำลังคน อุปกรณ์ สถานที่ก่อสร้างและการเงิน (3)เชิงรุก ตั้งรับและความเร็ว เพื่อแก้ไขความขัดแย้ง การแข่งขันและความร่วมมือตลอดจนการทำตามสัญญา (4)การประเมินและการวิเคราะห์ SWOT ในผลกระทบขององค์กร โครงสร้างอุตสาหกรรม ผลงานและผลิตภาพ (5)การประหยัดด้วยกำลังคนและการมุ่งความสนใจที่ผลรวม (6)การเคลื่อนย้ายและความสามารถในการปรับตัวตามสถานการณ์ (7)ความเป็นหนึ่งเดียวในการปฏิบัติการ เพื่อให้ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ (8)สร้างความประหลาดใจและหลอกล่อด้วยวิธีการทั้งทางตรงและทางอ้อม ตามเงื่อนไขของสถานการณ์ (9)การระมัดระวังและความปลอดภัย ในการออกแบบและการก่อสร้าง รวมถึงการควบคุมอย่างมั่นใจในทุกๆ กิจกรรม (10)การทำให้ง่ายในวิธีดำเนินการทั้งการดูแลงานที่ซับซ้อน โปรแกรมหลัก ตารางและการวางแผนกิจกรรมย่อยๆ (11)การบริหารการเปลี่ยนแปลง ทั้งในบทบาทของความสัมพันธ์ ความรับผิดชอบ สินทรัพย์ การทำงานร่วมกันของคนงานและปัจจัยด้านสภาพแวดล้อม ดร.ดนัย เทียนพุฒ Dr.Danai Thieanphut DNT Consultants Create Date : 10 ธันวาคม 2549 Last Update : 10 ธันวาคม 2549 20:49:36 น. 1 comments Counter : 499 Pageviews. Share Tweet สามารถอ่านบทความใหม่ ๆ ได้ที่ NewDNTBlog โดย: Dr.Danai (dnt ) วันที่: 23 กรกฎาคม 2550 เวลา:22:48:07 น.   ชื่อ : Comment :   *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก