|
|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
วาดฝันประเทศไทยให้เป็นบริษัทจำกัด
เราเคยมีความคิดกันว่า หากได้ผู้บริหารองค์กรธุรกิจเข้ามาปกครองบ้านเมืองในรูปแบบที่เป็นลักษณะบริษัทเอกชน คงจะเป็นสิ่งที่ดีสำหรับประเทศชาติบ้านเมือง ทั้งนี้อาจเนื่องมาจาก
การบริหารธุรกิจเอกชนเป็นรูปแบบที่ทันสมัย กล้าคิด กล้าตัดสินใจ มีความคล่องตัว รวดเร็ว และเป็นองค์กร ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง หรือมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา จะมีสินค้าหรือบริการ ที่เป็นนวัตกรรมออกมาต่อเนื่องตลอดเวลา ดังนั้น หากองค์กรภาครัฐได้มีการปรับเปลี่ยน ให้มีลักษณะแบบองค์กรเอกชน ก็คงจะมีรูปแบบเช่นนั้นด้วย
องค์กรเอกชนมีลักษณะของการมุ่งสนองตอบต่อลูกค้าและมีกำไร (สูงสุด-ในอดีต) อย่างเหมาะสม เมื่อองค์กรภาครัฐซึ่งไม่มุ่งแสวงหากำไรก็น่าจะได้ลักษณะของการมุ่งตอบสนองผู้ใช้บริการหรือประชาชน และการบริหารธุรกิจที่มีความต่อเนื่องยาวนาน จนกระทั่งกลายเป็นผู้นำตลาด ผู้บริหารองค์กรธุรกิจน่าจะผลักดันประเทศชาติ ให้สามารถออกไปแข่งขันในเวทีโลกได้สง่าผ่าเผย หรือไม่ล้าหลังประเทศใดๆ อีกต่อไป
อดีตบอกความอหังการนักธุรกิจหรือผู้บริหารธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ หรือในประสบการณ์ของผู้เขียน ที่ได้เคยทำงานเป็นที่ปรึกษาร่วม กับผู้บริหารธุรกิจระดับสูงสุด มักจะพูดเป็นเสียงเดียวกันว่า ความสำเร็จในอดีตของธุรกิจไม่ใช่สิ่งการันตีความสำเร็จในปัจจุบันหรืออนาคต ที่รุนแรงหนักไปกว่าอีกมักจะบอกว่า ให้ลืมอดีตที่เคยทำมาแล้วมาคิดใหม่ ทำนอกคอกหรือนอกตำรากันให้สุดๆ ไปเลย ซึ่งอาจจะขัดแย้ง หรือสวนหมัดโดยตรงกับสำนักนักวิชาการทั้งหลายที่นิยมยกย่องตะวันตก ประดุจดังเทพที่ทรงประทานความเกิดดับให้กับมวลมนุษยชาติ โดยมีนัยสำคัญว่าหากไม่ทำตามตำรา หรือหลุดเลยไปจากตำราก็แทบจะบ้าคลั่ง ยอมรับไม่ได้
ผู้เขียนก็ยังเชื่อตามที่เคยร่ำเรียนมาว่า ประวัติศาสตร์ยังไงก็สามารถบอกเรื่องราวความล้มเหลว หรือความสำเร็จที่ผ่านมา และประวัติศาสตร์ก็ยังมีวันซ้ำรอยเดิม แต่ทั้งนี้ไม่ได้หมายความว่าจะต้องไปยึดติดกับอดีต หรือไม่ยอมเปลี่ยนแปลงวิธีการทำไปจากอดีต
เมื่อเราเรียกร้องให้มีการบริหารประเทศแบบการบริหารธุรกิจ ซึ่งประเทศในปัจจุบันกับอนาคต ก็คงจะมีรูปแบบของการบริหารธุรกิจมากขึ้น
ประการแรก ประเทศสาระขัณฑ์ในกระแสบริหารธุรกิจ ที่มีความจำเป็นต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว เพื่อให้สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้ แม้ทฤษฎีทางธุรกิจและกลยุทธ์ทางธุรกิจ มีความเหมาะสมที่จะหยิบนำมาใช้เพื่อให้ธุรกิจมีความได้เปรียบในการแข่งขัน แต่ในกรณีของประเทศจะมีความแตกต่างจากบริษัทในทุกมิติ
สิ่งที่เป็นข้อกังขาคือ ประเทศ (Country) กับ บริษัท (Company) จะมีความเหมือนกันหรือไม่ในทางจัดการ ทั้งนี้ก็เพราะว่า ประเทศมีลักษณะเป็นรัฐที่จะแบ่งแยกไม่ได้ หากแต่บริษัทสามารถจดทะเบียนนิติบุคคลแยกออกเป็นบริษัท หรือจะรวมเป็นโฮลดิ้งคอมปะนีก็ย่อมทำได้ จะออกไปตั้งนอกประเทศก็ยังทำได้ จะโอนไปขอสัญชาติประเทศอื่นก็ยังทำได้อีกด้วย
เวลาที่พนักงานของบริษัททำความผิด ก็สามารถเลิกจ้างแล้วไล่ออกจากบริษัทได้ ซึ่งจะไม่มีพวกเรียกร้องสิทธิมนุษยชนข้ามประเทศ เข้ามาต่อสู้เรียกร้องสิทธิให้ และบริษัทก็จะบริหารพร้อมดำเนินธุรกิจได้อย่างตลอดรอดฝั่ง
ในทางกลับกันหากประชาชนทำความผิดจะไล่ออกจากประเทศคงทำไม่ได้ ยกเว้นพวกที่ก่อการกบฏหากไม่ถูกขังคุกก็ถูกเนรเทศไปอยู่ถิ่นทุรกันดารหรือประหารชีวิต
ประการต่อมา ผู้บริหารสูงสุดของบริษัทนึกจะสั่งซ้ายหัน ขวาหันทำอย่างไรก็ได้หมดเพราะมีความเป็นเจ้าของบริษัท
ผู้อ่านคงเคยได้ยินประโยคต่อไปนี้ "ใช่ครับพี่ ดีครับผม เหมาะสมครับนาย..."
บริษัทจึงจำเป็นต้องมีผู้ทำหน้าที่สูงสุดที่เรียกว่า ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท (CEO: Chief Executive Officer) อีกหลายๆ "Chiefs" แต่ที่ขาดไม่ได้คือ COO (Chief Operation Officer) หรือประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ แต่ในประเทศสาระขัณฑ์จะมี CEO เต็มไปหมด ก็คงสอดคล้องกับตำราด้านการบริหารธุรกิจว่า ผู้จัดการห้องรับส่งเอกสารก็เปรียบได้กับ CEO ห้องรับส่งเอกสาร นายสถานีรถขนส่งจึงเปรียบได้กับ CEO สถานีรถขนส่ง ลักษณะอย่างนี้ถือว่าเป็นการนำแนวคิดทางธุรกิจมาใช้ได้อย่างเหมาะสมเต็มรูปแบบ
ประการสุดท้าย เมื่อประเทศสาระขัณฑ์ปรับเปลี่ยนแนวคิดการบริหารราชการไปสู่การบริหารตามแนวคิดการจัดการสมัยใหม่ คงจะสามารถอธิบายได้ในรูปแบบการจัดการดังต่อไปนี้
1.การมี CEO ของ Thailand Inc. ที่มีอำนาจเบ็ดเสร็จคือ คิดคนเดียวทำสองคนก็สามารถสั่งการให้ทุกคนปฏิบัติตามได้
2.การขยายบริษัท Thailand Inc. หรือเกิดมีบริษัทลูก เป็นจำนวนมาก ซึ่งส่วนใหญ่คงให้ผู้บริหารที่เคยไว้ใจได้ไปปกครองหรือกินเมืองแบบสมัยก่อน
3.คนในประเทศสาระขัณฑ์เปรียบเสมือนพนักงานหรือลูกจ้างของบริษัท Thailand Inc. ซึ่งจะได้รับสิทธิประโยชน์ ตามกฎหมายประกันสังคม กฎหมายคุ้มครองแรงงาน หรือแล้วแต่ CEO ของ Thailand Inc.จะพิจารณาให้เป็นปีๆ ไป และในสิ้นปีก็อาจจะได้ปรับเงินเดือนประจำปีหรือมีโบนัส
พนักงานและลูกจ้างของ Thailand Inc. คงจะมีสภาพเหมือนบริษัทยักษ์ใหญ่ในประเทศทั่วโลกที่เจริญเติบโตก้าวหน้าอย่างมั่นคง เพราะสิ่งเหล่านี้คงจะเปลี่ยนฝันเป็นจริงไปอีกนานนับสิบๆ ปี นับจากนี้ไป...
อ.ดนัย เทียนพุฒ Aj.Danai Thieanphut DNT Consultants
Create Date : 07 กุมภาพันธ์ 2549 |
|
1 comments |
Last Update : 22 มกราคม 2551 17:30:47 น. |
Counter : 708 Pageviews. |
|
|
|
|
| |
|
|
Location :
กรุงเทพ Thailand
[ดู Profile ทั้งหมด]
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember ผู้ติดตามบล็อก : 41 คน [?]
|
ที่ปรึกษาธุรกิจชั้นนำด้านจัดการกลยุทธ ( ผู้นำและริเริ่มการจัดทำ Balanced Scorecard & KPIs) การบริหาร HR ที่เน้นความสามารถ (Competency Based Approach) การพัฒนา HRD-KM และ การจัดการสมัยใหม่ *************************
|
|
|
|
|
|
|
|