|
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
Corporate Social Responsibility (CSR)
ในอดีตเราคงจำกันได้ว่ามีช่วงหนึ่งที่บูมมากในเรื่อง การตลาดสีเขียว (Green Marketing) คือ เป็นแนวคิดที่นำเอาสิ่งแวดล้อม เอาธรรมชาติมาเป็นตัวตั้งในการทำธุรกิจ หรืออธิบายง่ายๆ ก็คือ ทำธุรกิจโดยไม่ไปทำลายธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ขณะที่ปัจจุบันมีการเรียกร้องกันมากขึ้นเพื่อให้ธุรกิจมีความรับผิดชอบต่อสังคม # แนวคิดดังกล่าวเป็นสิ่งที่น่าส่งเสริมเพราะแสดงให้เห็นถึงการเอื้ออาทรต่อ เพื่อนร่วมชาติหรือมวลมนุษยชาติ #การรับผิดชอบต่อสังคม แม้บางส่วนเป็นความต้องการของผู้บริหารที่อาจต้องการประเด็นอื่นซ่อนเร้นเข้ามา เช่น เป็นการสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร (Corporate Image Building) เพราะตีข่าวให้ดังทั้งๆ ที่ธุรกิจจริงๆ ก็ขายเพิ่มราคาขึ้นอยู่เรื่อยๆ ตามการเติบโตของเศรษฐกิจแล้วตัดเงินบางส่วนมาบริจาค แม้ว่าจะมีวาระหรือวัตถุประสงค์แอบแฝงซ่อนเร้น คงจะหาธุรกิจที่ยากมากเมื่อ ตั้งกิจการขึ้นมาแล้วบอกว่าจะทำเพื่อสังคม ผู้เขียนจะขออ้างคำพูดของ CEO/MD ของธนาคารกสิกรไทย (นสพ.โพสต์ทูเดย์ วันอังคารที่ 11 พ.ย.46 หน้า B12 ในคอลัมน์ Bank Notes) "
ผู้ถือหุ้นเขาไม่สนใจว่าจะต้องรับผิดชอบต่อสังคมอย่างไร ขอเพียงแต่ว่า มีกำไรเป็นคำตอบสุดท้าย
.. ลูกค้า พนักงาน หรือสังคมส่วนใหญ่ที่อาจจะต่อว่าผมรุนแรงได้ แต่ท้ายที่สุด มีแต่ผู้ถือหุ้นเท่านั้นที่ไล่ ซีอีโอออกได้
" ประเด็นที่ผู้เขียนสนใจก็คือ ทำไมผู้บริหารธุรกิจไม่ลดราคาสินค้าลงเพื่อช่วยสังคม แทนที่จะนำเงินจากกำไรไปบริจาคเพื่อสังคม ทั้งนี้ก็เพราะว่า ถ้าราคาสินค้าถูกลง ประชาชนคนยากจนก็จะได้มีเงินเหลือมากขึ้น ใช้ชีวิตได้คุ้มค่ามากยิ่งขึ้น คนที่อาจจะไม่มีโอกาสซื้อสินค้านั้นๆ ก็อาจจะมีโอกาสได้ซื้อมากขึ้น
ตัวอย่างที่ดีจากรัฐบาลก็คือ โครงการบ้านเอื้ออาทร เป็นบ้านเพื่อคนจน อันนี้ของ แท้ไม่ต้องรอบริจาคแต่ซื้อได้ในราคาคนจน สิ่งนี้น่าจะเรียกว่า"รับผิดชอบต่อสังคม" ไม่ใช่เป็น "การสร้างภาพลักษณ์องค์กรเพื่อสังคม"
ดร.ดนัย เทียนพุฒ Dr.Danai Thieanphut DNTConsultants Co.,Ltd
Create Date : 08 มกราคม 2551 |
Last Update : 8 มกราคม 2551 17:23:59 น. |
|
0 comments
|
Counter : 595 Pageviews. |
|
|
|
| |
|
|
Location :
กรุงเทพ Thailand
[ดู Profile ทั้งหมด]
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember ผู้ติดตามบล็อก : 41 คน [?]
|
ที่ปรึกษาธุรกิจชั้นนำด้านจัดการกลยุทธ ( ผู้นำและริเริ่มการจัดทำ Balanced Scorecard & KPIs) การบริหาร HR ที่เน้นความสามารถ (Competency Based Approach) การพัฒนา HRD-KM และ การจัดการสมัยใหม่ *************************
|
|
|
|
|
|
|
|