๑๒ ก.ค. ๕๐ คุณมิ่งขวัญ มาพูดที่บริษัท
งานนี้ขอไปเพราะชอบช่องเก้าที่เป็น Modern Nine เลยอยากทราบแนวคิด
แม้นักข่าวบางคนจะพูดในแง่ไม่ดี
คุณมิ่งขวัญเล่าเรื่องเหตุการณ์ ๑๙ กันยายน ๒๕๔๙
อะไรแตกต่างจาก Toyota ที่คุณมิ่งขวัญเคยทำงาน
๑. Body language ญี่ปุ่นดูง่าย
ญี่ปุ่นยอมรับผิดทุกกรณี
ครอบครัว, องค์กร, ประเทศ เป็นสามคำที่คนญี่ปุ่นนึกถึง และเกี่ยวเนื่องกัน
ความคิดสร้างสรรค์
รสนิยม
นวัตกรรมทางความคิด
วิสัยทัศน์ ต้องมี Possiblity
Strategy การกำหนดพฤติกรรมขององค์กร
เปลี่ยน อสมท. ด้วย
๑. Totally change
๒. JR (Japan Railway)
๓. ประพฤติพรหมจรรย์
คำเด็ดๆ
Fact and figure are keywords
เน้นข้อเท็จจริงและตัวเลข
คุณมิ่งขวัญทำการบ้านด้วยการดูทีวี ๘ เครื่อง ๘ ช่อง
การตัดสินใจมีสองประเภท
Routine decision
Strategic decision
ปิดท้ายด้วยยกคำหลักๆ ดังนี้
Vision
Mission
Strategy
Action plan
Real implement
Time flame-main schedule
Evaluation
Kaizen
จดรายละเอียดไม่ทัน เอาให้คุ้นๆ หูก่อนแล้วกัน
| Create Date : 18 มกราคม 2551 |
| Last Update : 18 มกราคม 2551 17:20:25 น. |
|
1 comments
|
| Counter : 790 Pageviews. |
 |
|
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
ผู้ติดตามบล็อก : 11 คน [
มิ่ง ไปพูดที่ปูนใหญ่เหรอ?
เข้ามาแซวน่ะ ไม่มีอะไรหรอก แค่ รู้จักมิ่ง