ทายนิสัยการใช้เงินจากขวดน้ำ ★( ̄^^ ̄)★
คุณแม่วานให้เธอช่วยเดินไปที่อ่างล้างจานในครัวเพื่อหยิบขวดใบหนึ่ง เธอคิดว่าขวดที่วางอยู่ในอ่างล้างจานนั้นเป็นขวดอะไร
►► ขวดปากกว้าง
►► ขวดไซส์กลางๆ
►► ขวดน้ำอัดลมที่ดื่มหมดแล้ว
►► ขวดโหลแก้ว
►► ขวดแก้วหลากสี
ผลทดสอบ
ขวดปากกว้าง " ใช้เงินแบบสบ๊ายสบาย "
ถ้าเธอเลือกขวดปากกว้าง แปลว่าเธอเป็นคนที่ไม่ค่อยคิดมาก มีเงินเท่าไหร่ก็ใช้ไปเรื่อย เธอถือคติว่าไม่ตายก็หาใหม่ได้ แถมเธอยังเป็นคนที่หาเงินเก่ง เลยใช้เงินเก่งด้วย แต่บางครั้งก็ดูเหมือนว่า เธอจะประมาทเรื่องการใช้เงินไปนิดนึง อย่าลืมเก็บเงินด้วยล่ะ อะไรก็เกิดขึ้นได้ เผื่อมีเหตุการณ์ฉุกเฉินต้องใช้เงินล่ะก็แย่เลยนะ...
ขวดไซส์กลางๆ " ใช้เงินแบบมีสติ "
ถ้าเธอเลือกชวดไซส์กลางๆ แปลว่าเธอเป็นคนที่ใช้เงินเป็น ถึงเวลาจำเป็นหรือต้องใช้ เธอก็ยินดีจ่ายเต็มที่ แต่ถ้าไม่ใช่เรื่องจำเป็น หรือถ้าไม่ใช่ของที่เธออยากได้ เธอจะไม่มีวันเสียเงินเด็ดขาด นอกจากนี้ เธอยังเป็นคนคิดแล้วคิดอีกก่อนจะจ่ายเงินซักครั้ง เธอไม่ได้คิดถึงแค่ความชอบ แต่เธอยังนึกถึงความคุ้มค่าของสิ่งที่เธอซื้ออีกด้วย
ขวดน้ำอัดลมที่ดื่มหมดแล้ว " คุณประหยัดเรียกแม่ "
ถ้าเธอเลือกขวดน้ำอัดลม แปลว่าเธอเป็นคนที่กว่าจะยอมซื้ออะไรซักอย่างเนี่ย ยากมากกกก ทำใจอยู่นาน คิดแล้วคิดอีกหลายตลบ จนสุดท้ายก็ไม่ได้ซื้อ เพราะตัดสินใจช้าเกินไป นอกจากนี้เธอยังเป็นคนรอบคอบกับการใช้เงินมาก จดทุกบาททุกสตางค์ว่าซื้ออะไรไปบ้าง ใช้เงินไปแล้วเท่าไหร่ บอกเลยว่า ในอนาคตเธอล่ำซำกว่าคนอื่นๆ แน่นอน ซึ่งมาจากนิสัยการเก็บเงินเก่งของเธอเองเนี่ยแหละ
ขวดโหลแก้ว " ใช้เงินตามใจสั่ง "
ถ้าเธอเลือกขวดโหลแก้ว แปลว่าเธอเป็นคนใช้เงินตามใจตัวเองมากกกก อยากได้อะไรก็ซื้อเลยโดยไม่คิดหน้าคิดหลังให้ดี ถูกใจอะไรก็จ่ายเงินได้ง่ายๆ ไม่มีอำนาจต้านทานของเซลล์ได้เลย แถมยังเป็นพวกคลั่งโปรโมชั่นเป็นที่สุด ที่สำคัญบอกเลยนะว่าอำนาจในการใช้จ่ายนั้นแปรผกผักกับจำนวนเงินในมือของเธอสุดๆ
ขวดแก้วหลากสี " ใช้เงินแบบระมัดระวัง "
ถ้าเธอเลือกขวดแก้วหลากสี แปลว่าเธอเป็นคนคิดเยอะก่อนใช้เงิน แต่คิดมากเกินไปจนบางครั้งมองแค่ว่าถูกกว่าแต่ลืมคำนึงถึงคุณภาพ จนบางครั้งก็ได้ของที่ไม่ตรงกับใจตัวเองจนมานั่งเสียดายในภายหลัง
เรื่องจาก facebook ภาพจากอินเตอร์เน็ต
Create Date : 10 พฤษภาคม 2559 |
|
0 comments |
Last Update : 15 ตุลาคม 2560 22:26:53 น. |
Counter : 1495 Pageviews. |
|
|
|