|
เป๊ปซี่ชู3Dมาร์เก็ตติ้งเจาะใจขาโจ๋
เป๊ปซี่ ปรับแผนรบ รับกระแสโลกดิจิตอล งัดกลยุทธ์ "3D มาร์เก็ตติ้ง" เจาะใจผู้บริโภคยุคใหม่ ปรับเปลี่ยนแพ็คเกจจิ้งตอกย้ำลุคอินเทรนด์ครั้งแรก พร้อมทุ่มงบการตลาด 2 เดือนแรก 30 ล้านบาท เปิดแคมเปญ "ชีวิตเต็มที่ได้อีกเยอะ เป๊ปซี่...เต็มที่เลย" เพิ่มช่องทางสื่อสารอินเตอร์เน็ต //www.pepsithai.com ตั้งเป้าสิ้นปีกวาดแชร์น้ำดำเพิ่มอีก .5% จากตลาดรวมกว่า 3 หมื่นล้าน หลังก้าวขึ้นตำแหน่งผู้นำครองส่วนแบ่งตลาดสูงสุดในตลาดน้ำอัดลมทั้งหมด 49.8%
นายชาลี จิตจรุงพร ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง จำกัด เปิดเผยว่า การรุกตลาดเครื่องดื่มน้ำดำในปีนี้ บริษัทได้ปรับเปลี่ยนแผนการรุกตลาด จากเดิมที่ใช้กลยุทธ์การตลาดแบบ 360 องศา โดยสื่อสารให้ผู้บริโภคได้เห็นได้รู้จักกับเครื่องดื่มเป๊ปซี่ ในปีนี้ บริษัทได้ดึงกลยุทธ์ 3D มาร์เก็ตติ้ง เข้ามาใช้ เพื่อให้ผู้บริโภคได้สัมผัสกับความเป็นเป๊ปซี่มากขึ้น ทั้งตัวสินค้าและกิจกรรมต่างๆ โดยเริ่มจากการได้สัมผัสกับแพ็คเกจจิ้งใหม่ของเป๊ปซี่ ที่มีการเปลี่ยนลวดลายบนกระป๋องเป๊ปซี่ และบรรจุภัณฑ์ทุกประเภท ยกเว้นแบบขวดคืน ภายใต้คอนเซ็ปท์ "ชีวิตเต็มที่ได้อีกเยอะ เป๊ปซี่...เต็มที่เลย" ซึ่งเป็นการสื่อสารถึงความเป็นตัวตนของคนรุ่นใหม่มากขึ้น
แพ็คเกจจิ้งใหม่นี้ มีทั้งหมด 4 แบบ ได้แก่ Digital Download, Global Travel, Photo Booth และ DJ Culture โดยอนาคตอาจมีลวดลายที่เป๊ปซี่ประเทศไทยออกแบบเพิ่มเติมได้ การปรับเปลี่ยนลวดลายแพ็คเกจจิ้งครั้งนี้ ถือเป็นการเปลี่ยนครั้งแรกของเป๊ปซี่ทั่วโลก ที่เริ่มดำเนินการพร้อมๆ กัน พร้อมกับการทำแคมเปญ"ชีวิตเต็มที่ได้อีดเยอะ เป๊ปซี่...เต็มที่เลย" ซึ่งเป็นอีกหนึ่งแคมเปญภายใต้คอนเซ็ปท์ "เป๊ปซี่เต็มที่กับชีวิต" ที่ใช้มาแล้ว 7 ปี นอกจากนี้ บริษัทยังใช้งบการตลาด 2-3 เดือนแรกอีก 20-30 ล้านบาท ผ่านกลยุทธ์การตลาดแบบ 3D มาร์เก็ตติ้ง ซึ่งปีนี้ เป๊ปซี่จะให้ความสำคัญกับสื่ออื่นๆ ที่คนรุ่นใหม่เลือกใช้มากขึ้น โดยการเปิดเวปไซด์ //www.pepsithai.com เป็นอีกหนึ่งช่องทางการสื่อสารกับผู้บริโภคอย่างจริงจัง
นายฐิติวุฒิ์ บุลสุข ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท เสริมสุข จำกัด(มหาชน) กล่าวว่า รูปแบบของการสื่อสารกับผู้บริโภคจะเปลี่ยนไป มีการเลือกใช้สื่อที่มีความหลากหลาย จากเดิมที่เป๊ปซี่จะเป็นผู้สื่อสารเข้าไปหาผู้บริโภค ตามไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมาย แต่หลังจากนี้ จะเป็นการเข้าไปศึกษาดูว่าผู้บริโภคแต่ละกลุ่มมีไลฟ์สไตล์เป็นอย่างไร หลังจากนั้น จะมีการดีไซน์สื่อที่เหมาะสมกับผู้บริโภคกลุ่มนั้นๆ โดยสัดส่วนความสำคัญของการใช้สื่อ สื่อหลักยังคงเป็นสื่อทีวี สื่อกลางแจ้ง ส่วนสื่อใหม่ๆ เช่น อินเตอร์เน็ต หรือนิวมีเดียอื่นๆ เป๊ปซี่จะให้ความสำคัญมากขึ้น เพื่อความหลากหลายในการสื่อสารถึงผู้บริโภคแต่ละกลุ่มมากขึ้น
เรื่องของงบการตลาดที่ใช้ ไม่ได้ลดลง ซึ่งจะเป็นไปตามสัดส่วนของยอดขาย แต่อาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของแต่ละสถานการณ์ เช่นแคมเปญใหม่ครั้งนี้ ยังคงมีภาพยนตร์โฆษณาชุดใหม่ 3 เรื่องชื่อ "Destiny" สื่อให้เห็นถึงชีวิตที่หลากหลายแบบผ่าน นอกจากนี้ยังเปิด "เป๊ปซี่ สแควร์" ที่เซนเตอร์พอยท์ สยามสแควร์และแหล่งรวมคนรุ่นใหม่ทั่วกรุงเทพฯ เพื่อเป็นศูนย์กลางการดาวน์โหลดโมบายคอนเทนต์ เกี่ยวกับภาพยนตร์โฆษณาทั้งหมด พร้อมกันนี้ยังมีกิจกรรม "Learn More" "Experience More" และ "Taste More" ผ่าน Celeb โดม-ปกรณ์ ลัม และ หนูแหวน-ปวริศา เพ็ญชาติ
สำหรับเป้าหมายในปีนี้ คาดว่าเป๊ปซี่จะสามารถเพิ่มส่วนแบ่งตลาดได้อีกไม่ต่ำกว่า .5% จากเดิมที่ครองส่วนแบ่งอยู่ 64% ในตลาดน้ำดำ นอกจากนี้ ในปีที่ผ่านมา เป๊ปซี่ และมิรินด้า ยังสามารถขยับส่วนแบ่งการตลาดเพิ่ม ในส่วนของเครื่องดื่มน้ำอัดลมทั้งหมด ด้วยส่วนแบ่งตลาดรวม 49.8% ขณะที่โค้กมีส่วนแบ่งตลาด 47.1% จากตลาดรวมน้ำอัดลมกว่า 3 หมื่นล้านบาท โดยเป๊ปซี่มีการเติบโตของยอดขาย 3-4% เป๊ปซี่แม็กซ์ เติบโตมากกว่า 50% ส่วนมิรินด้ามีการเติบโตเช่นกัน
Create Date : 01 กุมภาพันธ์ 2550 |
Last Update : 4 กุมภาพันธ์ 2550 22:29:51 น. |
|
4 comments
|
Counter : 4155 Pageviews. |
|
|
|
โดย: tsrj IP: 203.113.123.18 วันที่: 15 มิถุนายน 2550 เวลา:6:45:42 น. |
|
|
|
โดย: ปาร์ตี้ IP: 61.19.212.139 วันที่: 28 มีนาคม 2551 เวลา:9:21:13 น. |
|
|
|
โดย: พิมพ์ IP: 125.25.39.220 วันที่: 11 พฤษภาคม 2551 เวลา:11:24:29 น. |
|
|
|
โดย: ปรีชา รัตนประสิทธิ์ IP: 113.53.188.34 วันที่: 30 มกราคม 2554 เวลา:12:00:56 น. |
|
|
|
|
|
|
|