Dr.Danai @ DNT Consultants
Group Blog
 
<<
พฤศจิกายน 2549
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930 
 
18 พฤศจิกายน 2549
 
All Blogs
 

Case Study in Thai Leadership Doctrine

ฉบับนี้ขออนุญาตให้ชื่อเรื่องเป็นภาษาอังกฤษเต็มๆ หน่อยนะครับ เพราะในเรื่องของผู้นำผมเห็นว่า เรามักศึกษาตำราของตะวันตกกันค่อนข้างมาก พอจะหาแก่นความรู้ที่เป็นไทยๆ ดูออกจะหายากเสียจริง

ถ้าพูดกันถึง ทฤษฎีตะวันตกในเรื่องภาวะผู้นำหรือ Leadership ผู้เขียนให้ความสำคัญหรือความสนใจไม่กี่แนวคิดหรอกครับ ทั้งนี้เพราะว่าสามารถนำไปปรับใช้หรือประยุกต์ใช้ได้ แต่ก็ยังขาดบริบทในวัฒนธรรมไทยอย่างแท้จริง
ซึ่งที่ผู้เขียนชอบมากๆ และก็สอนในหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน รวมทั้งสถาบันการศึกษาในเรื่องของภาวะผู้นำคือ

@ แนวคิดแรกเป็นของดรักเกอร์ สุดยอดปรมาจารย์ของกูรูที่อธิบายเกี่ยวกับภาวะผู้นำไว้ในหนังสือ The Effective Executive ซึ่งจะมีเสาหลักอยู่ 5 ประการคือ
1) การจัดการเวลา
2) รวมความพยายามทั้งหมดสร้างสรรค์ผลงาน
3) ทำในสิ่งที่เป็นจุดแข็งให้มีผลิตภาพ
4) มุ่งในภารกิจที่เป็นสิ่งสำคัญที่สุดเพื่อสร้างสรรค์ออกมา
และ 5) ทำการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ

@ แนวคิดที่ 2 คือ ผู้นำระดับ 5 (Level 5: Leadership) ของคอลลินส์กับการสร้างผู้นำแบบเวสท์ปอยต์ (ให้ท่านผู้บริหารอยากรู้ลองศึกษาดูครับ) รวมถึง The 4’Es of Lesdership ที่กลั่นมาจากประสบการณ์ของแจ็ค เวลซ์ (แม้ว่าในหลายๆ หลักการของเวลซ์กำลังถูกตรวจสอบว่าใช้ไม่ได้กับโลกธุรกิจยุคใหม่)


หลักการของภาวะผู้นำแบบไทย


ผู้เขียนรู้สึกยินดีที่ พล.อ.เปรม ติณสูลานนท์ ประธานองคมนตรีและรัฐบุรุษกล่าว
เรื่องผู้นำหรือนักปกครองในการสัมมนาวันสถาปนาคณะรัฐศาสตร์ 58 ปี จุฬาฯ (นสพ.คมชัดลึก วันเสาร์ที่ 19 สิงหาคม 2549 หน้า 15) ถือได้ว่า มีความชัดเจนที่สุดใน “หลักการของภาวะผู้นำแบบไทย” หรือ “Thai Leadership Doctrine” โดยสรุปความดังนี้

1. มีมาตรฐานเดียวคือ การทำงาน การบริหารบุคคลและการบริหารองค์การ ต้องมีมาตรฐานที่ถูกต้องตามกฎหมายและมีความชอบธรรมเพียงมาตรฐานเดียว

2. มีคุณงามความดี นักรัฐศาสตร์ต้องถือศีล 5 โดยเคร่งครัด ใช้พรหมวิหาร 4 อย่างมั่นคงและยึดอิทธิบาท 4 อย่างยั่งยืน

3. มีความเป็นไทยคือ จะต้องสำนึกอยู่เสมอว่าเราเป็นคนไทย มีหน้าที่ตามรัฐธรรมนูญกำหนดและอื่นๆ ด้วยที่รัฐธรรมนูญไม่ได้กำหนด

4. มีความเป็นธรรม หมายถึง มีธรรมะอยู่ในใจ มีความยุติธรรม มีคุณธรรมและ มีจริยธรรม ส่วนตัวมั่นใจว่าทุกคนจะเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงความสำคัญของทั้ง 2 คำ ตราบใดที่ผู้บริหารและองค์กรต่างๆ เพียบพร้อมด้วยคุณธรรมและจริยธรรม ตราบนั้นผู้นั้น องค์กรนั้นจะประสบความสำเร็จจะได้รับความเคารพนับถือ ศรัทธา ได้รับการยอมรับ ความร่วมมือ ความเชื่อมั่นและการยกย่องสรรเสริญ ผู้ปฏิบัติก็จะอิ่มเอิบใจและมีความสุข

5. มีความซื่อสัตย์สุจริต เสียสละและมีความจงรักภักดี สิ่งเหล่านี้มีการความหมายอยู่ในตัวเอง ไม่จำเป็นต้องขยายความ

6. มีการประพฤติปฏิบัติเป็นตัวอย่างที่ดี การที่ผู้บังคับบัญชาปฏิบัติตัวเป็นตัวอย่างที่ดีอย่างสม่ำเสมอจะเป็นสื่อการสอนที่ดีและเร็วกว่าใช้สื่ออย่างอื่น

7. มีความรัก คือ ความห่วงอาทร ตราบใดที่เราจะมีความรักต่องาน ตราบนั้นเราก็จะทุ่งเทเพื่องาน จะสนุกสนาน ภูมิใจและปรารถนาดีต่องาน

“การทำสิ่งใดโดยปราศจากความรัก ความปรารถนาดี จะทำเพราะต้องทำตามหน้าที่ ความสำเร็จจะอยู่ห่างไกลมาก ฉะนั้นผมคิดว่าความรักคือ คำตอบของความสำเร็จ การจะแก้ปัญหาของชาติบ้านเมืองโดยเฉพาะปัญหาที่ยาก เช่น ปัญหาความยากขน ไม่รักและไม่ปรารถนาดีต่อพี่น้อง 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ ใช้แต่เงิน ใช้แต่ที่เรียกกันโก้ๆ ว่ายุทธศาสตร์คงจะสำเร็จได้ยาก

8. มีความสำนึกอยู่ตลอดเวลาว่า เกิดมาต้องตอบแทนบุญคุณแผ่นดิน ความหมายโดยรวมกว้างขวางมาก จึงขอเรียนสั้นๆ ว่า โปรดถามตัวเองว่าตั้งแต่เกิดมาเป็นคนไทย เราได้ทำอะไรที่เป็นคุณและโทษต่อแผ่นดินของเราบ้าง สัญญากับตัวเองว่าเราจะรักษาแผ่นดินของเราตามหน้าที่และบทบาทของเรา เราจะไม่ทำอะไรที่เป็นผลเสียหายต่อแผ่นดินไทย ปฏิญาณตนต่อพระสยามเทวาธิราช เราจะซื่อสัตย์สุจริตต่อแผ่นดิน

9. มีพระบรมราโชวาทและพระราชดำรัสเป็นเครื่องยึดเหนี่ยว ยึดถือในการดำรงชีวิต ซึ่งพระบรมราโชวาทและพระราชดำรัสที่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวพระราชทานให้เราในช่วง 60 ปีมีเป็นร้อย ขอให้ไปอ่านดูแล้วจะพบว่า หากเรายึดมั่นตามพระบรมราโชวาทและพระราชดำรัสอย่างเคร่งครัด สม่ำเสมอ เราจะมีแต่ความสุข ความสงบ บ้านเมืองจะเรียบร้อย จะพัฒนา มีความรักสามัคคี คนดีจะได้รับหน้าที่สำคัญในชาติบ้านเมือง คนไม่ดีก็ยากที่จะก่อความวุ่นวายได้

ผู้เขียนได้สรุปเป็น โมเดล “หลักการของภาวะผู้นำแบบไทย”ข้างต้น ซึ่งน่าจะทำการศึกษาหรือวิจัยต่อให้สามารถนำไปสู่การใช้ได้อย่างทั่วไปเพราะสิ่งนี้เป็น“นวัตกรรมทางการจัดการ” (Management Innovation) ใครสนใจอยากทำในเชิงของวิทยานิพนธ์หรือดุษฎีนิพนธ์ ผู้เขียนยินดีให้การสนับสนุนทางวิชาการ

ดร.ดนัย เทียนพุฒ
Dr.Danai Thieanphut
DNT Consultants




 

Create Date : 18 พฤศจิกายน 2549
2 comments
Last Update : 18 พฤศจิกายน 2549 22:46:22 น.
Counter : 1778 Pageviews.

 

ต้องการแบบทดสอบทักษะการบริหารจัดการ มากๆเลยค่ะ (พร้อมเฉลยนะคะ) เนื่องจากจะทดสอบเพื่อเลื่อนตำแหน่งค่ะ

 

โดย: คุณเอ่เอ้ IP: 203.155.175.159 20 พฤศจิกายน 2549 20:01:11 น.  

 

ผมแนะนำว่าลองค้นหาทางอินเตอร์เน็ตดูครับ
เพราะแบบทดสอบเหล่านี้ต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญพัฒนาจึงไม่เห็นมีแจกกันครับ
อีกทางหนึ่งที่น่าจะทำได้คือ มีหนังสือรวมข้อสอบทางการบริหารของ อ.สมยศ นาวีการ(ผมจำนามสกุลไม่แม่น) วางขายอยู่ซึ่งดีมาก ๆ ครับ หาได้ที่แพร่พิทยา

ดร.ดนัย เทียนพุฒ
Dr.Danai Thieanphut
DNT Consultants

 

โดย: Dr.Danai IP: 58.8.115.109 25 พฤศจิกายน 2549 0:28:13 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 


dnt
Location :
กรุงเทพ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 41 คน [?]




ที่ปรึกษาธุรกิจชั้นนำด้านจัดการกลยุทธ
( ผู้นำและริเริ่มการจัดทำ Balanced
Scorecard & KPIs)
การบริหาร HR ที่เน้นความสามารถ
(Competency Based Approach)
การพัฒนา HRD-KM และ
การจัดการสมัยใหม่
*************************
Friends' blogs
[Add dnt's blog to your web]
Links
 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.