คิดใหม่เรื่องภาวะผู้นำ (6) -Dr.DanaiT. คิดใหม่เรื่องภาวะผู้นำ (Rethinking the Leadership) 5.ภาวะผู้นำระดับ 5 ของคอลลินส์ คอลลินส์ถือเป็นกูรูด้านการจัดการคนหนึ่งที่โด่งดังในปัจจุบันจากผลงานวิจัยบริษัทชั้นนำของสหรัฐอเมริกา ในปี 1997 ได้เขียนหนังสือ Build to Last หรือภาษาไทยที่มีชื่อว่า องค์การอมตะ ซึ่งได้เสนอเรื่องราวเกี่ยวกับ บริษัทแห่งวิสัยทัศน์ (Visionary Companies) ที่มีการปลูกฝังอุดมการณ์หลัก (Core Idology) จากคุณค่าหลัก (Core Value) และเป้าหมาย (Purpose) เพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจและแรงบันดาลใจของคนในองค์การได้อย่างยาวนาน ต่อมาในปี 2001 คอลลินส์ได้นำเสนอผลการวิจัยเกี่ยวกับบริษัทที่ดีสู่บริษัทที่ดีที่สุด ซึ่งในคราวนี้ได้พูดถึง “ภาวะผู้นำระดับ 5” (Level 5 Leadership) โดยที่การวิจัยของ คอลลินส์มองผู้นำองค์การไว้ 5 ระดับด้วยกันคือ ระดับที่ 1 บุคคลที่มีความสามารถสูง โดยการทำให้เกิดผลงานจากการใช้ความสามารถ ความรู้ ความชำนาญ และนิสัยที่ดีในการทำงานและสร้างผลงานที่ดี ระดับที่ 2 สมาชิกของทีมที่สร้างผลงาน การสร้างความสำเร็จตามวัตถุประสงค์และทำงานร่วมกับสมาชิกคนอื่นในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ระดับที่ 3 ผู้จัดการที่เก่งกล้าสามารถ หมายถึง การจัดทัพพนักงานและทรัพยากรให้มุ่งไปสู่วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพ ระดับที่ 4 ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ สามารถปลุกเร้าความมุ่งมั่นผูกพันและแปลวิสัยทัศน์ให้เกิดผลในทางปฏิบัติกระตุ้นกลุ่มให้มีมาตรฐานผลงานที่สูง ระดับที่ 5 ผู้บริหารระดับ 5 สร้างความเป็นสุดยอดที่ยั่งยืนผ่านส่วนผสมที่ตรงข้ามกันระหว่างบุคลิกส่วนตัวที่อ่อนน้อมและความเป็นมืออาชีพ ดร.ดนัย เทียนพุฒ Dr.Danai Thieanphut DNT Consultants Create Date : 11 ธันวาคม 2549 Last Update : 11 ธันวาคม 2549 20:04:19 น. 0 comments Counter : 749 Pageviews. Share Tweet ชื่อ : Comment :   *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก