|
|
| 1 | 2 |
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
31 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
คิดใหม่เรื่องภาวะผู้นำ (6) -Dr.DanaiT.
คิดใหม่เรื่องภาวะผู้นำ (Rethinking the Leadership)
5.ภาวะผู้นำระดับ 5 ของคอลลินส์ คอลลินส์ถือเป็นกูรูด้านการจัดการคนหนึ่งที่โด่งดังในปัจจุบันจากผลงานวิจัยบริษัทชั้นนำของสหรัฐอเมริกา
ในปี 1997 ได้เขียนหนังสือ Build to Last หรือภาษาไทยที่มีชื่อว่า องค์การอมตะ ซึ่งได้เสนอเรื่องราวเกี่ยวกับ บริษัทแห่งวิสัยทัศน์ (Visionary Companies) ที่มีการปลูกฝังอุดมการณ์หลัก (Core Idology) จากคุณค่าหลัก (Core Value) และเป้าหมาย (Purpose) เพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจและแรงบันดาลใจของคนในองค์การได้อย่างยาวนาน
ต่อมาในปี 2001 คอลลินส์ได้นำเสนอผลการวิจัยเกี่ยวกับบริษัทที่ดีสู่บริษัทที่ดีที่สุด ซึ่งในคราวนี้ได้พูดถึง ภาวะผู้นำระดับ 5 (Level 5 Leadership) โดยที่การวิจัยของ คอลลินส์มองผู้นำองค์การไว้ 5 ระดับด้วยกันคือ
ระดับที่ 1 บุคคลที่มีความสามารถสูง โดยการทำให้เกิดผลงานจากการใช้ความสามารถ ความรู้ ความชำนาญ และนิสัยที่ดีในการทำงานและสร้างผลงานที่ดี
ระดับที่ 2 สมาชิกของทีมที่สร้างผลงาน การสร้างความสำเร็จตามวัตถุประสงค์และทำงานร่วมกับสมาชิกคนอื่นในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
ระดับที่ 3 ผู้จัดการที่เก่งกล้าสามารถ หมายถึง การจัดทัพพนักงานและทรัพยากรให้มุ่งไปสู่วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพ
ระดับที่ 4 ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ สามารถปลุกเร้าความมุ่งมั่นผูกพันและแปลวิสัยทัศน์ให้เกิดผลในทางปฏิบัติกระตุ้นกลุ่มให้มีมาตรฐานผลงานที่สูง
ระดับที่ 5 ผู้บริหารระดับ 5 สร้างความเป็นสุดยอดที่ยั่งยืนผ่านส่วนผสมที่ตรงข้ามกันระหว่างบุคลิกส่วนตัวที่อ่อนน้อมและความเป็นมืออาชีพ
ดร.ดนัย เทียนพุฒ Dr.Danai Thieanphut DNT Consultants
Create Date : 11 ธันวาคม 2549 |
Last Update : 11 ธันวาคม 2549 20:04:19 น. |
|
0 comments
|
Counter : 749 Pageviews. |
|
|
|
| |
|
|
Location :
กรุงเทพ Thailand
[ดู Profile ทั้งหมด]
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember ผู้ติดตามบล็อก : 41 คน [?]
|
ที่ปรึกษาธุรกิจชั้นนำด้านจัดการกลยุทธ ( ผู้นำและริเริ่มการจัดทำ Balanced Scorecard & KPIs) การบริหาร HR ที่เน้นความสามารถ (Competency Based Approach) การพัฒนา HRD-KM และ การจัดการสมัยใหม่ *************************
|
|
|
|
|
|
|
|