สรุปผลการอบรม ผู้บริหารระดับกลาง รุ่น23 รายงานผลการอบรม ผบก. 1.เนื้อหา ทฤษฎี 1.1.การวิเคราะห์องค์กร 2.การฝึกทักษะและพัฒนาตนเอง 1. เรียนรู้ในการปรับตัวเองในสถานการณ์ใหม่ที่มีระเบียบปฏิบัติ เรียนรู้การปรับตัวเองอยู่ร่วมกับผู้อื่น 2. เรียนรู้การทำงานเป็นทีม ที่แตกต่างกันทั้งความรู้ ประสบการณ์ ความคิด วิธีการทำงาน ปรับทัศนคติ ที่สามารถนำทีมไปสู่เป้าหมายได้ต้องอาศัยกระบวนการคิดในเชิงบวกมาแก้ไขปัญหาในสถานการณ์วิกฤติ ต้องอดทน ต้องไม่กล่าวโทษ ให้อภัย ลดความเครียด ทำให้พ้นภาวะวิกฤติไปได้อย่างดี 3. การทำงานที่มุ่งผลสำเร็จต้องดึงศักยภาพของตนเอง และ สมาชิกในทีม 4. ความสำเร็จของคนอื่นจะส่งผลให้เกิดแรงจูงใจให้เกิดพลังขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จได้ 5. พัฒนาตนในเรื่องสมรรถภาพด้านร่างกาย จิตใจ อารมณ์ สังคม 6. พัฒนาบุคลิกภาพ การนำเสนอในที่ชุมชน 7. การบูรณาการความคิด โดยการเรียนรู้จาก Portfolio 4 รู้จักการวิเคราะห์ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อองค์กรทั้งภายใน ภายนอก และ การแก้ไขปัญหาให้ครอบคลุมทุกมิตินำไปสู่การปฏิบัติ 8. การบริหารเวลา ทุกคนมีเวลาการทำงานที่เท่ากันอยู่ที่ว่าใครจะสามารถบริหารเวลาที่มีค่ามากที่สุดกว่ากัน การตรงต่อเวลาเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหาร 9. พัฒนาทักษะการใช้ภาษาอังกฤษ -ได้แลกเปลี่ยนความรู้ และ ประสบการณ์จากผู้เข้ารับการอบรมหลากหลายวิชาชีพ - กระบวนการทำงานเป็นทีม -บทบาทหน้าที่ของตนเองในการเป็นสมาชิกของทีม -เคารพกติกามารยาท -การทำงานให้ได้ตามเป้าหมาย -ประโยชน์ของการคิดนอกกรอบ -รู้จักการควบคุมอารมณ์ ให้เกียรติผู้อื่น -เรียนรู้บุคลิกภาพของสมาชิกในทีม -การเป็นผู้ฟังที่ดี -เรียนรู้การใช้ตัวปัญหาเป็นตัวกระตุ้นให้เกิดความต้องการที่จะค้นคว้าหาข้อมูลและองค์ความรู้ช่วยแก้ปัญหา (PBL) นอกจากการได้รับความรู้จากวิทยากร การศึกษาดูงาน
|
บทความทั้งหมด
|
|||||||||||||||||||||
 |
|
ผู้ติดตามบล็อก : 1 คน [