แจกซิม 3จีฟรี เป็นของขวัญก่อนปีใหม่ ก่อนเก็บเงินจริง ก.พ.55 เล็งแจกซิม 3จีฟรี เป็นของขวัญก่อนปีใหม่ ก่อนเก็บเงินจริง ก.พ.55 โครงสร้างโดยยุบสายธุรกิจที่ซ้ำซ้อนมารวมกัน ให้สายการบังคับบัญชาไม่วุ่นวาย การหวนกลับนั่งในทีโอทีของ "พันธ์เทพ จำรัสโรมรัน" ในตำแหน่ง "ประธานบอร์ด" คนใหม่ หลังได้รับแต่งตั้งอย่างเป็นทางการจากกระทรวงการคลังเมื่อวันที่ 2 พ.ย.ที่ผ่านมา อาจไม่ได้สร้างความประหลาดใจสักเท่าไรให้กับคนในอุตสาหกรรมนี้ เพราะรู้ดีว่าชื่อของเขาวนเวียนอยู่กับทีโอที และภาคการเมืองมาตลอดในช่วงที่ผ่านมา เมื่อ 10 ปีที่แล้ว เขาเคยได้รับตำแหน่ง ที่ปรึกษาประธานบอร์ดทีโอที ยุคที่ "หมอเลี๊ยบ" สุรพงษ์ สืบวงศ์ลี" เป็นรมว.ไอซีที "กรุงเทพธุรกิจ" มีโอกาสสัมภาษณ์พิเศษเขา ถึงแนวทางการทำงานในทีโอที ที่มีพนักงานมากถึง 18,000 คน รวมถึงงานใหญ่ การให้บริการ 3จี ที่วันนี้เขาฟันธงแล้วว่า คงจะเปิดให้บริการแบบเชิงพาณิชย์ได้ ก.พ. ปี 55 ปรับแผนให้ลูกค้าทดลอง 3จี ฟรี นายพันธ์เทพ จำรัสโรมรัน ประธานบอร์ด บมจ.ทีโอที กล่าวถึงประเด็นการให้บริการ 3จี ว่า รัฐบาลชุดที่แล้วบอร์ดเดิมของทีโอทีได้รับอนุมัติจากครม.ทำโครงการ 3จี 1900 เมกะเฮิรตซ์ มูลค่า 15,999 ล้านบาท ต้องขยายโครงข่าย 3จีให้ได้ 5,320 สถานีฐานทั่วประเทศ ซึ่งได้ให้สัญญากับประชาชนว่า จะเปิดให้บริการได้ภายใน 1 ปีหลังเซ็นสัญญา แต่ตอนที่ตัวเองมานั่งในตำแหน่งประธานบอร์ด ระยะเวลาทำงานเพื่อเปิด 3จีให้ทันตามคำสัญญา เหลือเพียง 5 เดือน "ที่ผ่านมา ยอมรับว่าทีโอทีประสบปัญหาอย่างหนัก ทั้งอยู่ในช่วงสูญญากาศ การทำงานของคนทีโอทีเอง ภัยธรรมชาติ ส่งผลให้เราไม่สามารถติดตั้งโครงข่าย 3จีได้ทันตามแผนงาน เกิดความล่าช้า เลยต้องปรับแผนใหม่ทั้งหมด" ทั้งนี้ ตามทีโออาร์ที่เขียนไว้กับผู้รับเหมา คือ ในเดือนพ.ย.ทีโอที ต้องตั้งสถานีฐานให้ได้ 3,000 แห่ง คลุม กทม.และปริมณฑล แต่จากสถานการณ์ที่ไม่เป็นใจ ทีโอทีจึงมีสถานีฐานเพียง 1,000 สถานีฐานเท่านั้น ซึ่งหากทีโอทียังดันทุรังเปิด 3จี ที่จะเป็นเส้นเลือดใหม่เป็นแหล่งรายได้ในอนาคต โดยไร้ประสิทธิภาพ ก็เท่ากับเป็นการทำร้ายองค์กรในทางอ้อม ดังนั้น ช่วงที่ยังไม่พร้อม ทีโอทีควรเลิกคิดเปิดบริการเชิงพาณิชย์ และหันมาทำตลาดเชิงทดลอง ให้ประชาชนได้ทดสอบสินค้าก่อนเปิดบริการอย่างเต็มรูปแบบในวันที่ 24 ก.พ.2555 (วันเกิดของทีโอที) "ยอมรับว่า ตอนนี้เราขยายโครงข่ายได้ไม่ทันตามกำหนดเดิม การเปิด3จี เราจะเตรียมให้บริการเดือน ธ.ค.แต่เป็นการทดลอง มีการแจกซิมฟรีให้ลูกค้า ในลิมิตมูลค่าที่ตั้งไว้ เพราะเป็นการสร้างแบรนด์ และให้ลูกค้าฟีดแบ็คกลับมา ก่อนเก็บเงินและให้บริการครบวงจรกับสถานีฐานทั้ง 5,320 แห่งในเดือนก.พ.ปีหน้า" เอ็มวีเอ็นโอต้องกำหนดรายได้ขั้นต่ำ นายพันธ์เทพ กล่าวว่า มาตรฐาน 3จีของทีโอที ย่านความถี่ 1900 นี้ เป็นคลื่นสากลมีอุปกรณ์รองรับหลากหลาย ไม่มีการดัดแปลงคลื่น ความถี่เดิม ถือว่าได้เปรียบคู่แข่ง ทีโอทีควรสร้างโอกาสจากทรัพย์สินที่มีค่าเหล่านี้ดึงขึ้นมาใช้งานหารายได้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด "ทีโอทีต้องปฎิบัติตามพ.ร.บ.องค์กรจัดสรรคลื่นความถี่กำกับกิจการวิทยุกระจายเสียง วิทยุ โทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคม พ.ศ.2553 ที่กำหนดให้ต้องส่งรายได้จากสัญญาสัมปทานเข้ารัฐโดยตรงในปี 2557 เป็นต้นไป ทีโอทีจึงต้องมุ่งธุรกิจ 3จี เพื่อให้เป็นรายได้หลักหล่อเลี้ยงองค์กร" การทำตลาดของ 3จีทีโอทีจากนี้ ต้องเปิดกว้างให้เอกชนที่สนใจเข้ามาทำตลาด ในรูปแบบ "เอ็มวีเอ็นโอ" ได้ไม่จำกัด ทีโอทีควรเก็บความจุโครงข่าย (คาปาซิตี้) ไว้ทำตลาดเองไม่ควรเกิน 10-15% และเป็นผู้ให้บริการขายส่งเป็นหลัก ในส่วนของเอ็มวีเอ็นโอรายเดิม ทั้ง สามารถ ไอ-โมบาย, ล็อกซ์เลย์, 365 คอมมูนิเคชั่น เอ็มคอนเซ้าท์ และไออีซี ก็ได้สิทธิ์ทำตลาดต่อไปตามเอ็มโอยูที่ทำกับทีโอที สัญญากับเอ็มวีเอ็นโอที่กำลังร่างขึ้นใหม่ ต้องกำหนดอัตรารายได้ขั้นต่ำ ให้กับทีโอทีทุกราย "3จี ถ้าจะให้บริการได้ดีเทียบเท่าเอกชน ต้องมีสถานีฐานอย่างต่ำ 18,000-20,000 แห่งทั่วประเทศ และหากทำได้ตามแผนตั้งแต่ในปี 2557 เป็นต้นไป ผลประกอบการของเราจะมีกำไรเฉลี่ยปีละหมื่นล้านบาท ไม่รวมรายได้จากสัมปทาน ซึ่งแน่นอนว่า บริการที่ทำเงินคือ 3จี" ปรับโครงสร้างยุบรองฯเหลือ6คน นายพันธ์เทพ กล่าวว่า ทีโอทีต้องกำหนดยุทธศาสตร์องค์กรให้เป็นภาพรวม เน้นทำในสิ่งที่ทีโอทีถนัด สามารถสร้างรายได้ต่อยอดได้ระยะยาว ไม่ใช่การลงสนามสู้กับคู่แข่งที่มีความเชี่ยวชาญ "ทีโอทีจากนี้ ต้องชัดเจน รู้ว่าเราเก่งอะไร เชี่ยวชาญอะไร อย่าไปทำในสิ่งที่ทีโอทีไม่เก่ง ทีโอทีควรเป็นผู้ให้บริการโครงข่ายโทรคมที่ดีที่สุด ใหญ่ที่สุด ไม่ใช่เป็นแค่เทเลโฟน โอเปอเรเตอร์" เขา ขยายความว่า ทีโอทีมีลักษณะเป็นเหมือน "Wednesday Child" ไม่ไปทางไหนทางสักทาง การบริหารงานช่วง 10 ปีที่ผ่านมาก็ ก้ำๆกึ่งๆ ในขาที่เป็นรัฐวิสาหกิจ เป็นหน่วยงานราชการ มีรัฐบาลเป็นเจ้าของ อีกขาก็เป็นบริษัทที่จดทะเบียนเป็นมหาชน อยู่ใต้กฎระเบียบ การกำกับดูแลของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์ (กลต.) ดังนั้น หากพิจารณาส่วนแผนงานสายการบังคับบัญชาของทีโอที จะมีลักษณะขี่กันอยู่หลายลำดับ ส่งผลให้เกิด "คนล้นงาน" หากจะสั่งงานในสายธุรกิจโทรศัพท์มือถือ ยังไม่รู้ว่าจะสั่งตรงกับใคร เพราะทีโอทีมีทั้งสายงานธุรกิจ 3จี และสายงานโทรศัพท์ไร้สาย คำถาม คือ สายงาน 2 ธุรกิจนี้แตกต่างกันตรงไหน "ทีโอทียังมีตำแหน่งรองกรรมการผู้จัดการใหญ่มากถึง 12 คน มีผู้ช่วยรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ มากกว่า 20 ตำแหน่ง บอกตรงๆ ว่าไม่เห็นประโยชน์จากการมีตำแหน่งมากมาย เพราะผลลัพธ์ที่ออกมา คือ งานไม่เดิน ช่วงปรับโครงสร้างอีก 1-2 เดือนนี้ ตำแหน่งรองฯ น่าจะมีเพียง 6-7 คนเท่านั้น ยุบสายธุรกิจที่ซ้ำซ้อนมารวมกัน ทำให้สายการบังคับบัญชาไม่วุ่นวาย องค์กรจะได้กระชับขึ้น" เล็งตั้งอคาเดมีผลิตคอนเท้นท์รับ 3จี นายพันธ์เทพ ยังกล่าวด้วยว่า ทีโอที มีแผนที่จะสร้างอคาเดมี รวบรวมเด็กรุ่นใหม่ๆ ที่มีความรู้ความสามารถพัฒนาแอพพลิเคชั่นต่างๆ มาร่วมผลิตคอนเท้นท์ที่ใช้ในสมาร์ทโฟน หรือในอุปกรณ์ไร้สายบนโครงข่าย 3จี โดยใช้ทรัพยากรของทีโอทีที่มีอยู่ โดยแผนนี้อาจดำเนินการไปพร้อมๆ กับการหนุนให้เกิดเครือข่ายไวไฟ ให้ครอบคลุมพื้นที่ให้ได้มากสุด โดยเฉพาะตามสถานที่อย่าง วัด โรงเรียน สถานศึกษาต่างๆ "การเปิดให้คนรุ่นใหม่ เข้ามาร่วมพัฒนาแอพพลิเคชั่น หรือคอนเท้นท์ เป็นโอกาสเชื่อมไปสู่ภาคเศรษฐกิจ เกิดการสร้างงาน เราอาจไม่มี สตีฟ จ็อบส์ เมืองไทย แต่ถ้าทีโอทีทำแบบนี้ ก็อาจมี จ็อบส์ เมืองไทยเกิดขึ้นได้ เพียงแต่ทีโอที ต้องนำสิ่งที่ตัวเองมี แต่ไม่ได้ใช้ประโยชน์นำออกมาใช้ ทีโอทีต้องเป็นอินฟราสทรัคเจอร์ของชาติ ไม่ใช่เป็นแค่ของเอกชน" นายพันธ์เทพ กล่าว Create Date : 28 พฤศจิกายน 2554 Last Update : 28 พฤศจิกายน 2554 18:10:59 น. 0 comments Counter : 392 Pageviews. Share Tweet ชื่อ : * blog นี้ comment ได้เฉพาะสมาชิก Comment :   *ส่วน comment ไม่สามารถใช้ javascript และ style sheet