Group Blog All Blog
|
Smart สมาท "Smart" "สมาท" หรือที่เราแปลๆ กันว่า "ฉลาด" คำๆ นี้ เข้ามามีบทบาทในยุคใหม่ ก็เพราะมันต้องฉลาด ฉลาดกว่าปกติ ฉลาดด้วยวิธีที่ประหยัดกว่า(ทั้งเวลา,ค่าใช้จ่าย) ฉลาดด้วยวิธีที่ปลอดภัยกว่า ฉลาดเพราะสะดวกกว่า ฉลาดในการแก้ไขปัญหา ฉลาดในการสนองความต้องการ ฉลาดด้านความเร็ว ฉลาดด้านการพกพา ฯลฯ Smart ในความหมายของผมในยุคใหม่ก็คือ Make it better "and change it". ซึ่งผมเน้นที่การเปลี่ยนแปลงมากกว่าแค่การทำสิ่งต่างๆ ให้ดีขึ้น หากคุณเคยได้ยินเรื่องราวที่เป็นบทเรียนของโกดักส์ ...โกดักส์แม้จะเป็นผู้คิดค้นเทคโนโลยีในทางที่ดีขึ้น คิดสิ่งที่เป็น Digital แต่องค์กรไม่ยอมเปลี่ยนแปลง ...ผลลัพธ์คือ ไม่เปลี่ยน ผมเชื่อว่าองค์กรใหญ่ๆ ก็มีหลักในการพัฒนาให้ดีขึ้นอยู่แล้ว แต่เรื่องของการเปลี่ยนแปลงมักจะต้องอาศัยความกล้า กล้าได้และก็ต้องกล้าเสีย กล้าเสี่ยง... เสี่ยงในแบบที่สามารถควบคุมได้ ปัญหาคือผู้นำองค์กรคิดช้าเกินไป หรือมัวกังวลเกี่ยวกับเสียงส่วนใหญ่ที่ไม่เห็นด้วย[หลักการบริหารก็มีอยู่ ว่าอย่าใช้ประชาธิปไตยในการบริหาร... แต่ให้ทำสิ่งที่ถูกต้อง ซึ่งอาจหมายถึงการเผด็จการก็ไม่ผิด] ...ความกล้าเปลี่ยนแปลงในยุคนี้ คิดช้าทำช้าไม่ได้เสียด้วย เพราะใครๆ ก็กำลังคิด กำลังทำ กำลังพัฒนาอยู่แทบทั้งนั้น ตัวอย่างง่ายๆ มองตัวเราเลย ...เราเรียนรู้ไปเรื่อยๆ รู้ไปเรื่อยๆ แต่ไม่ได้เปลี่ยนแปลงตนเองเลย ...ก็เท่ากับว่าไม่เปลี่ยน เผลอๆ อาจจะแย่ลงกว่าเดิมด้วยซ้ำในยุคที่การเดินช้า... เท่ากับว่าคุณถอยหลังแล้ว บางครั้งเราเรียนรู้เยอะก็จริง แต่ที่คิดว่าเยอะนั้น อาจรู้ไม่จริง แต่คิดว่าเรารู้จริง โลกจึงเกิดปัญหาเฉกเช่นทุกวันนี้ เพราะฉะนั้นการทำตัวเป็นน้ำครึ่งแก้วสมัยนี้ไม่พอแล้ว ต้องทำตัวให้มีหลากหลายแก้ว หรือไม่ก็ผลิตแก้วมันซะเอง เมื่อคิดไปถึงการลงทุนในอนาคต นอกจากสิ่งนั้นจะต้องฉลาดในแบบดีขึ้น ก็จะต้องฉลาดที่จะเปลี่ยนแปลงด้วย แม้ในวันนี้อาจต้องใช้เวลามากขึ้น ใช้เงินลงทุนสูงขึ้น ใช้การระดมสมองเยอะมากขึ้น ...แต่มันคุ้มที่จะเสี่ยง หากการเปลี่ยนแปลงนั้นเกิดสอดคล้องกับเทรนด์(Trends)ในอนาคต ผลลัพธ์ของ "สมาทที่มีการเปลี่ยนแปลง" ความเป็นไปได้ก็คือ เกิดแบรนด์ใหม่ๆ เกิดเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เกิดธุรกิจในรูปแบบที่แตกต่างจากตลาด เกิดนวัตกรรมใหม่ๆ หรือแม้แต่ทำให้คุณเป็นคนใหม่ได้ด้วยเช่นกัน ...ถ้าคนธรรมดาเข้ามาอ่านผลลัพธ์ อาจไม่คิดอะไรหรือปล่อยผ่าน ...แต่สำหรับผู้ประกอบการแล้ว อย่างน้อยต้องร้อง "ว้าว" แล้วหละ ผู้นำองค์กร ...ควรมีบทบาทในฐานะผู้เริ่มต้น ผู้เริ่มก่อการ ตัวตั้งตัวตี หรือแสดงวิสัยทัศน์ต่อผู้ร่วมงานและผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งหลาย ว่าทิศทางขององค์กรกำลังจะไปทางไหน ...แต่ที่แน่ๆ ต้องไม่ใช่เส้นทางเดิมๆ เส้นทางซ้ำๆ อย่างแน่นอน แม้จะเป็นงานราชการ, งานบริการของรัฐ ...ก็ต้องเปลี่ยนแปลงไม่แพ้กับงานภาคเอกชน ทิ้งท้ายสั้นๆ ก่อนจบบทความ ... "ไม่เปลี่ยน ก็ไม่เปลี่ยน"
|
Kusoll13
 ฝากข้อความหลังไมค์ Rss Feed  Smember ผู้ติดตามบล็อก : 1 คน [?]
|
|||||||||||||
The Future is Now
