How to Create and Use SMARTGoals | Brian Tracy โดย ไบรอัน เทรซี่ นักพูด นักเขียนและผู้เชี่ยวด้านความสำเร็จระดับโลก สิ่งที่ได้จากการฟัง ทำบางอย่าง เพื่อให้เข้าใกล้เป้าหมายของคุณทุกวันวันนี้ผมอยากมาคุยถึงการสร้างเป้าหมายของคุณ อย่างชาญฉลาด และใช้มันกระตุ้นให้ทีมงานของคุณให้ประสบความสำเร็จในองค์กรส่วนใหญ่ใช้การตั้งเป้าหมาย เพื่อกระตุ้นพนักงานให้มีความอยากชนะเป้าหมาย ตามกฏ 10/90 การสร้างเป้าหมายอย่างชาญฉลาด คือสิ่งแรกที่คุณต้องใช้เวลา 10 เปอร์เซ็นต์ เพื่อสร้างเป้าหมายให้ชัดเจนว่าอะไรที่จะถูกทำให้เสร็จ เพื่อให้คุณได้ประหยัดเวลาอีก 90 เปอร์เซ็นต์ที่เหลือเมื่อคุณเริ่มต้น และมันสามารถลดข้อผิดพลาด ต้นทุนและเวลาที่ผู้อื่นเข้ามาเกี่ยวข้องอีก 90 เปอร์เซ็นต์ จากเวลาทั้งหมด ดังคำกล่าวที่ว่าไม่มีทางที่จะบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายได้ ถ้าคุณยังไม่เห็นเป้าหมายชัดเจน หรือถ้าคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังไปที่ไหน คุณไม่มีทางเดินบนถนนที่ถูกต้องได้เป้าหมายที่ฉลาดต้องประกอบด้วย Ø ระบุชัดเจน ทำให้มันชัดเจนเพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องเข้าใจ สิ่งที่คุณกำลังทำว่า อยู่ใกล้เป้าหมายเท่าไรแล้วปัญหาของเป้าหมายส่วนใหญ่ คือ ไม่ชัดเจน Ø วัดได้ ทั้งด้านการเงินยิ่งวัดได้ชัดเจนเท่าไร จะทำให้คุณจดจ่ออยู่กับตัวเลขเท่านั่น Ø สามารถทำให้สำเร็จได้ มันสามารถทำได้บนพื้นฐานของเวลา การเงิน สถานการณ์ในปัจจุบันทั้งภายในและภายนอกองค์กร ทักษะต่างๆรวมทั้งทีมงานที่เกี่ยวข้องด้วย Ø เกี่ยวข้องกับสิ่งที่สนใจ ทำให้คุณสามารถพัฒนาตัวเองให้สำเร็จตามเป้าหมายได้หลายเป้าหมายไม่ได้อยู่บนพื้นฐานของความจริงที่สามารถทำให้สำเร็จได้ Ø กำหนดเวลา เมื่อคุณได้กำหนดเวลาในแต่ละเป้าหมายมันง่ายขึ้นมากที่ทำให้เป้าหมายบรรลุผลสำเร็จตามตารางเวลาที่ได้กำหนดไว้ ให้นิยามของ ชัยชนะ เป็นปัจจัยอันมหัศจรรย์ในการกระตุ้นพนักงาน สำหรับผู้ชนะคุณต้องรู้ก่อนว่า เส้นชัยอยู่ตรงไหน แล้วคุณจะรู้ว่าทำอย่างไร เพื่อไปสู่เส้นชัยยิ่งทีมงานของคุณได้ชัยชนะมากเท่าไร พวกเขาจะยิ่งรู้สึกภูมิใจมากเท่านั่น เมื่อคุณกำหนดงานมากมายให้กับทีมงานของคุณคุณต้องสร้างระยะเวลาที่ให้เกิดความรู้ถึงชัยชนะ สำหรับผู้ชนะ คุณต้องรู้สึกถึงความรับผิดชอบของการเป็นผู้ชนะก่อนถ้าเขารู้สึกว่ามีงานมากเกินไป หัวหน้าต้องรู้จักปรับให้เหมาะสมโดยแบ่งงานให้กับพนักงานคนอื่นได้ ให้พวกเขารู้สึกว่าสามารถจัดการมันได้ เทคนิคที่ดีสำหรับการกระตุ้นพนักงาน คือ การให้ทัศนคิตที่เป็นบวกสำหรับการบรรลุผลสำเร็จในแต่ละงานทำให้พวกเขารู้สึกภูมิใจ และได้รับการยกย่องในงานที่ทำ คุณสามรถให้รางวัลกับทีมงานของคุณ รางวัลสามารถเป็นสิ่งที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ เช่น เงิน เที่ยว ไปกินอาหารเที่ยงอร่อย เก้าอี้ใหม่ โต๊ะใหม่ คอมพิวเตอร์ใหม่โบนัส วันหยุด ให้เลือกวันหยุดได้ ทำบางสิ่งบางอย่าง เพื่อพาตัวเองก้าวเข้าไปหาเป้าหมายอันยิ่งใหญ่ทุกวัน ผมอยากได้ยินจากคุณบ้าง คุณเคยได้ลองสร้างเป้าหมาย อย่างชาญฉลาดหรือไม่?และมันเป็นอย่างไรบ้างสำหรับคุณ? ส่งคำตอบมาด้านล่างนี้ ถ้าคุณเห็นว่า สิ่งที่ผมให้เป็นสิ่งที่ดี มีคุณค่า และเป็นประโยชน์แชร์ไปถึงเพื่อนของคุณ ส่งต่อมันออกไป ให้กับคนที่คุณรักหรือคนที่คุณกำลังนึกถึงนะครับ จำไว้ว่า ถ้าคุณต้องการเปลี่ยนอนาคตของคุณ คุณต้องลงมือทำ ลงมือทำลงมือทำ ตอนนี้ CR: AommyBear ================================================================================== ติดตามได้ที่ Facebook: ไบรอัน-เทรซี่ https://goo.gl/gvvQty https://youtu.be/Wou610uw-7s
Create Date : 08 พฤษภาคม 2560 |
|
0 comments |
Last Update : 8 พฤษภาคม 2560 21:49:49 น. |
Counter : 348 Pageviews. |
|
|
|