-ทำตาราง รายการ ความเสี่ยง ว่ามีเรื่องอะไรบ้าง โดยไม่ให้คะแนนได้หรือไม่
ตอบ ได้....แต่ออดิเตอร์บางค่ายจะพยายามให้ใส่คะแนน ขึ้นกับองค์กร ว่าจะใส่คะแนน แบบ ตัวเลขเดียว คือระดับสนใจมาก ปานกลาง น้อย หรือ มากอย่างเดียว หรือ
ให้คะแนน แบบที่พบทั่วไป คือ S X O ระดับความรุนแรง คูณ ความถี่ คาดการณ์การเกิดความเสี่ยงนั้น เกณฑ์ เท่าไหร่ ยาก ง่ายอย่างไรก็ได้

-ทำตาราง กระจาย ตั้งแต่ เป้าหมาย องค์กร ลงไปที่แต่ละหน่วยงาน และ ให้เกณฑ์แบบซับซ้อน ถึง กลุ่ม ของผลกระทบ และ การแบ่งตัวคูณ การให้ความสำคัญที่ไม่เท่ากัน ก็ได้

ทั้งนี้ ขึ้นกับ บริบท องค์กร นั่นเอง

ถ้าองค์กรเรา ชอบกิน ข้าวผัดหมู หรือ ชอบ กิน มาม่า หรือ กินยำวุ้นเส้น
เอาที่ชอบและเหมาะกับ การอธิบาย การยอมรับของทีมที่นำไปใช้

อย่างไรก็ตาม...ฝากไว้ว่า แบบฟอร์ม เป็นกรอบภายนอก เนื้อหาในฟอร์ม และผลสุดท้ายว่า สิ่งใด เสี่ยงมาก สิ่งใดเสี่ยงน้อย สิ่งใดคือหัอข้อที่องค์กรต้องเฝ้าระวัง ต้องควบคุมการปฏิบััติ อย่างเข้มงวด....น่าจะเป็นส่ิงที่ต้องให้ความสำคัญและผ่านการสื่อสารทำความเข้าใจ

บางครั้ง ฟอร์มยากไป เกณฑ์ยากไป ก็ไม่สะดวก
บางครั้ง ฟอร์มง่ายไป น้อยไป ก็อาจเกิดข้อขัดแย้ง
....
ตัวอย่างที่นำเสนอ เป็นตัวอย่างอย่างง่าย องค์กรขนาดเล็ก ไม่ต้องการความซับซ้อน แต่ละองค์กร สามารถประยุกต์และสร้างฟอร์มความเสี่ยงได้ ด้วยตัวเอง

ขอให้สนุก กับการใช้ ISO 9001:2015

facebook 

ploenploen standard 

p2spartnershiptosuccess