 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
|
|
| | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
|
|
| |
|
 |
| 14 ธันวาคม 2553 |
|
 |
 |
|
|
 |
|
|
| |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
| |
|
Leadership
Rational and Significance "ผู้นำ" เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วย ให้องค์การประสบความสำเร็จ หรือล้มเหลว และองค์กรสามารถแข่งขันได้ ผู้นำต้องมีความรู้ความสามารถที่เพียงพอในการบริหารลูกน้องที่มีพื้นฐานที่แตกต่างกันในเรื่องความต้องการทัศนคติ ความสนใจ บุคลิกภาพ ค่านิยมฯลฯ ให้เขาเหล่านั้นสามารถทำงานให้แก่องค์กรอย่างเต็มที่เต็มความสามารถ และเกิดความพอใจในงาน มีขวัญ และกำลังใจที่ดี ผู้นำจึงต้องรู้ และ เข้าใจถึงวิธีการและรูปแบบ ในการจูงใจ พนักงาน หากมีผู้นำหรือ ผู้บริหารที่มีความรู้ สามารถ ประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญ ฯลฯ องค์การก็สามารถที่จะแข่งขันได้ และประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย
| Create Date : 14 ธันวาคม 2553 |
|
3 comments |
| Last Update : 14 ธันวาคม 2553 10:55:35 น. |
| Counter : 2915 Pageviews. |
|
 |
|
|
| | |
โดย: แอ้ (Kusoll13 ) 14 ธันวาคม 2553 12:06:43 น. |
|
|
|
| | |
| โดย: Lewishic IP: 51.210.176.129 15 เมษายน 2567 18:51:09 น. |
|
|
|
| | |
| โดย: MichaelJot IP: 57.129.53.187 17 กันยายน 2568 3:50:03 น. |
|
|
|
| |
| |
|
 |
 |
 |
 |
|
|