เมื่อลูกน้อง Gen Y ไม่ตรงต่อเวลา
หัวหน้างาน Baby Boom และ Gen X เคยรู้สึก หงุดหงิด ไหมคะเวลาเจอลูกน้องไม่ตรงต่อเวลา อย่าได้ไปโกรธลูกน้องของท่านเลยค่ะ เพราะโดยธรรมชาติของคน Gen นี้ เขาไม่ค่อยสนใจกับเรื่องของกฎระเบียบ หรือกฎเกณฑ์เท่าใดนัก

หากท่านบ่นเขามากๆ ท่านอาจจะเจอเขาตอกกลับว่า "แล้ว มาสาย ผมทำงานให้ได้ไหมหล่ะ"

เพราะฉะนั้น สิ่งที่เราทำ คือ การพูดด้วยข้อเท็จจริงว่า การไม่ตรงต่อเวลามีผลต่อ "ตัวเขา" อย่างไร ... หากไม่มีผลโดยตรง เราก็ ปรับผลโดยอ้อม ให้เ็ป็นผลโดยตรง ซะสิค่ะ

หัวหน้า : คุณรู้ไหมว่า การที่คุณมาช้า นอกจากคุณสูญเสียโอกาสกับสิ่งสำัคัญที่เขาได้พูดกันไปแล้วไป หรือ ถ้าทีมงานรอคุณทุกคนก็เสียเวลากันหมด
ลูกน้อง Gen Y ทำหน้ามึน (คงแอบคิดในใจ ก็ตรูจะทำ ใครจะทำไม)

หัวหน้า : พี่ก็รู้ว่า คุณอาจจะไม่แคร์ แต่ สิ่งที่ทำกระทบองค์กร ดังนั้น พี่ก็แค่ทำให้คุณต้องแบกรับภาระกับสิ่งที่กระทบองค์กร เท่านั้นเอง
ลูกน้อง Gen Y ทำหน้า งง หัวหน้าจะทำอะไร

หัวหน้า : การที่คุณมาช้า เท่ากับว่า คนที่รอคุณอยู่ต้องเสียเวลา เพราะงั้น ตามหลักเศรษฐศาสตร์ เราสามารถตีมูลค่าเวลาของทุกคนเป็นตัวเงินได้ หากคุณมาช้าไปกี่นาที พี่ก็จะคูณค่าเวลาของทุกคนไว้ แล้วบันทึกมูลค่าต่างๆไว้ พอถึงสิ้นปี พี่ก็จะเอามูลค่านี้มาหักจากโบนัสที่เราควรจะได้ ก็แฟร์ดีนะคะ

แล้วหัวหน้าก็ยิ้มให้ แต่ สีหน้าของลูกน้อง Gen Y ตอนนี้ คงเริ่มรู้แล้วว่า ความสูญเสียที่เกิดขึ้น เป็นอย่างไร

ป.ล.
- จะให้ลูกน้องยิ่งตระหนักรู้ ถึงต้นทุน ปลายปี ทำยอดโบนัสที่พึงจะได้ พร้อมรายละเีอียดการหักเงินค่าเสียเวลาของคนอื่นๆ เหลือ โบนัสสุทธิเท่าไหร่
- จะให้โหดกว่านั้น ยิ่งผู้ได้รับผลกระทบเป็นผู้บริหาร มี "ค่าเวลา"ที่มีมูลค่ามากกว่า พนักงานทั่วไป ประเมิน ค่าเวลาไม่เท่ากัน อันนี้สิ ซิบๆ



Create Date : 27 มีนาคม 2556
Last Update : 27 มีนาคม 2556 0:54:38 น.
Counter : 825 Pageviews.

0 comments
ชื่อ : * blog นี้ comment ได้เฉพาะสมาชิก
Comment :
 *ส่วน comment ไม่สามารถใช้ javascript และ style sheet
 

Ajarntik.BlogGang.com

ajarntik
Location :
กรุงเทพ  Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]
 ผู้ติดตามบล็อก : 2 คน [?]

บทความทั้งหมด