บริหาร การจัดการ การตลาด พัฒนาตนเอง พัฒนาความคิด กลยุทธ์ ธรรมะ จักรราศี ฯลฯ
จัดตั้งธุรกิจ ปรับปรุงกิจการ | ไขความลับสมองเงินล้าน | การเขียนแผนธุรกิจ | บริหารคน บริหารงาน | พัฒนาความคิด
พระไตรปิฎกฉบับหลวง | แด่องค์กรที่แสนรัก | สุขใจกับเด็กสมาธิสั้น
Group Blog
 
 
ธันวาคม 2548
 
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
 
26 ธันวาคม 2548
 
All Blogs
 
องค์กรสมัยปัจจุบัน...

องค์กรในสมัยนี้ค่อนข้างแตกต่างจากเมื่อก่อนอย่างมาก และ ผมก็เชื่อแน่นอนว่า องค์กรสมัยใหม่ ก็ย่อมแตกต่างจากองค์กรสมัยนี้ และ จะมีความละเอียดลึกซึ้งมากกว่าปัจจุบันอย่างมาก

สิ่งหนึ่งที่ทำให้ผมคิดเช่นนั้น เพราะองค์กรสมัยปัจจุบัน เริ่มมีการตรวจวัดอย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น และ มีการตรวจสอบมากขึ้น ในอนาคตอีกไม่นานจากนี้ จะเห็นรูปแบบขององค์กรใหญ่ๆ จะเปลี่ยนแปลงไปแต่ก็ยังคงรูปแบบเดิม เพียงแต่สามารถตรวจวัด และ สามารถมองเห็นสิ่งต่างๆที่เกิดขึ้นในองค์กรอย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น

องค์กรพื้นฐาน นั้น ส่วนใหญ่เป็นการบริหารองค์กรอย่างง่ายๆ โดยมีเพียงเจ้าของดำเนินกิจการเอง (ร้านค้า) ซึ่งอาจจะมีลูกจ้างหรือ ไม่ก็แล้วแต่ซึ่งจะเห็นว่า การตัดสินใจทั้งหมดขึ้นกับเจ้าของกิจการ ไม่ว่าจะเป็นการออกคำสั่งลูกน้อง การควบคุมกิจการ การให้สิทธิ์กับลูกค้า หรือ อะไรต่างๆ ก็ขึ้นกับการตัดสินใจของเจ้าของกิจการทั้งนั้น ซึ่งยังคงเห็นได้จากธุรกิจส่วนตัวโดยทั่วไป หรือไม่ก็ธุรกิจขนาดเล็กๆ

เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น การรวมอำนาจเอาไว้เพียงคนเดียว ทำให้องค์กรไม่สามารถเติบโตต่อไปได้ เมื่อถึงจุดนี้ เจ้าของกิจการจึงเริ่มจ้างให้มีหัวหน้างานรับผิดชอบ หรือไม่ก็จะหาหุ้นส่วนมาลงทุน และ ทำกิจการร่วมกัน (ห้างหุ้นส่วน) ซึ่งหัวหน้างานส่วนใหญ่จะมาจากพนักงานที่ทำด้วยกันมานาน หรือ ทำงานได้ดีในหน้าที่ๆรับผิดชอบ หรือ มีแนวคิดที่ดี ซึ่งการขึ้นของหัวหน้างานนั้น ก็สุดแล้วแต่เจ้าของกิจการว่าชอบคนลักษณะใด จุดนี้ เป็นจุดเริ่มต้นขององค์กรที่เริ่มมีการสลับซับซ้อนกันมากขึ้น เริ่มมีการแบ่งชนชั้นขององค์กรมากขึ้น... และ แน่นอน การกระจายอำนาจของเจ้าของกิจการมากน้อยเพียงใด ก็ต้องขึ้นกับวิสัยทัศน์ และ ความจำเป็นขององค์กรนั้นๆ

เมื่องานต่างๆเริ่มมีความสลับซับซ้อนมากขึ้นหรือ องค์กรใหญ่มากขึ้น การควบคุมเพียงคนสองคนไม่สามารถทำได้ ดังนั้น จึงเริ่มแยกการควบคุมออกเป็นส่วนๆ ตามหน้าที่ที่จำเป็นสำหรับองค์กร เช่น บัญชี การผลิต การขาย การตลาด ฯลฯ และ นี่ก็จะเริ่มแบ่งสายงานควบคุมกันมากขึ้น เจ้าของกิจการมีทั้งการจัดการด้วยตนเอง หรือ ให้หุ้นส่วนเป็นคนจัดการให้ ทำให้เกิดการแบ่งผู้มีอำนาจออกเป็น 2 ส่วนคือ ส่วนของผู้ลงทุน และ ส่วนของผู้ปฏิบัติการ และ ส่วนใหญ่ขององค์กรธุรกิจปัจจุบัน ก็จะแบ่งลักษณะนี้...




Create Date : 26 ธันวาคม 2548
Last Update : 26 ธันวาคม 2548 13:32:07 น. 12 comments
Counter : 1515 Pageviews.

 
แล้วท่านว่า แบบเมื่อก่อน กับแบบปัจจุบัน แบบไหนมันดีกว่าละครับ ?

ผมว่าจริงๆแล้วการเลือกรูปแบบในการบริหารองค์กร มันก็ขึ้นอยู่กับหลายๆอย่างนะ ทีเห็นชัดๆเลย อย่าง ช่วงที่มีเหตุการณ์ทุบรถ ฮอนด้า CRV ลองมาเปรียบเทียบกับ แฮลกอฮอร์เหลวเผา สส. ในร้าน โออิชิ ซิครับ เห็นได้ชัดเลยว่าบ่างครั้งบริหารแบบเถ้าแก่ ก็มีผลดีเหมือนกันนะครับ


โดย: merf1970 วันที่: 26 ธันวาคม 2548 เวลา:14:28:06 น.  

 
ผมคงไม่สามารถบอกได้ครับว่า อะไรดีกว่ากัน เพราะมันเหมือนอย่างที่คุณ merf1970 บอกไว้ครับว่า มันขึ้นอยู่กับธุรกิจ และ ขนาดขององค์กรครับ

แต่ที่ผมเสนอแนวคิดนี้ ก็เพื่อจะปูพื้นฐานองค์กร โดยทั่วไป และจะชี้ให้เห็นว่า องค์การที่ขยายเพิ่มจากปัจจุบันนั้น จะเป็นรูปแบบใดครับ... เผื่อว่ามีใครที่เป็นนักลงทุน ที่กำลังมีปัญหากับการควบคุมองค์กร ซึ่งเห็นได้โดยทั่วไปว่า นักลงทุนบางคนไม่ได้เป็นผู้ดำเนินการเอง ผมเพียงจะชี้ให้เห็นแนวทางการแก้ไขปัญหาของผู้ลงทุนว่า ปัญหาที่เขาเจออยู่ในปัจจุบันนี้ สามารถมีวิธีการในการแก้ไขปัญหาได้อย่างไรครับ...


โดย: wbj วันที่: 26 ธันวาคม 2548 เวลา:15:12:14 น.  

 



ต้องขอโทษด้วยนะค่ะที่มาส่งการ์ดอวยพรช้าไปหน่อย ก้อมั่วแต่ยุ่งๆอยู่กับวันเกิดน้องเนเน่ครบขวบนะคะ ยังไงก้อขอให้มีความสุขมากๆนะคะ


โดย: asariss วันที่: 26 ธันวาคม 2548 เวลา:15:47:09 น.  

 
แวะมาอานก่อนนอนค่ะ

ฝันดีนะคะ


Image hosted by Photobucket.com



โดย: Batgirl 2001 วันที่: 26 ธันวาคม 2548 เวลา:23:45:12 น.  

 
แวะมาเติมความรู้เข้าสมองครับ


โดย: Culture วันที่: 29 ธันวาคม 2548 เวลา:22:39:08 น.  

 
ฝันดีนะครับ


โดย: บู IP: 125.24.16.5 วันที่: 18 กรกฎาคม 2549 เวลา:22:09:21 น.  

 
search หาความรู้เรื่ององค์กร การจัดาร สมัยใหม่น่ะค่ะ จะไปสอบสัมภาษณ์ที่นิด้าน่ะค่ะ ให้ความรู้เพิ่มขึ้นขอบคุณนะค่ะ


โดย: ฝ้ายค่ะ IP: 124.157.190.197 วันที่: 12 มีนาคม 2550 เวลา:21:06:12 น.  

 
แวะมาหาความรู้เพิ่มเติม ก็ดีน่ะ ได้รู้องค์กรสมัยใหม่


โดย: ขวัญ ค่ะ IP: 117.47.149.252 วันที่: 23 มกราคม 2551 เวลา:21:25:18 น.  

 
L = LOVE : รักหน้าที่ มีความยุติธรรม เน้นย้ำความเจริญ แล้ว O, V, E ล่ะ คืออะไร


โดย: ขวัญ ค่ะ IP: 117.47.149.252 วันที่: 23 มกราคม 2551 เวลา:21:34:09 น.  

 
ตั้งใจจะเอาไปทำรายงานส่งอาจารย์ค่ะ


โดย: ทิพย์ IP: 125.24.219.102 วันที่: 9 กุมภาพันธ์ 2551 เวลา:20:10:31 น.  

 
หากเกิดปัญหาข้อเรียกร้อง เช่นต้องการสวัสดิการเพิ่มจะมีวิธีแก้ไขอย่างไร


โดย: อ้อมแอ้ม IP: 202.44.8.100 วันที่: 15 มิถุนายน 2551 เวลา:19:55:04 น.  

 
อยากได้บทความเกี่ยวกับการจัดการในภาวะวิกฤติค่ะ


โดย: สุธิสา IP: 124.120.13.252 วันที่: 28 สิงหาคม 2551 เวลา:22:01:43 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 
รหัสส่งข้อความ
กรุณายืนยันรหัสส่งข้อความ

BlogGang Popular Award#13


 
wbj
Location :
กรุงเทพ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ให้ทิปเจ้าของ Blog [?]
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 203 คน [?]




ต้องการสอบถาม กรุณาติดต่อทางเมล์ที่ wbjoong@gmail.com หรือ 062 641 5992

วิทยากรเชิงกิจกรรม

วิทยากรกระบวนการ

ที่ปรึกษาธุรกิจ ด้านการบริหารจัดการ

การตลาดและการประชาสัมพันธ์

การบริหารทรัพยากรมนุษย์

และ

การวางแผนกลยุทธ์



ไม่ได้ ไม่มี ไม่ดี ไม่ได้...
ต้องได้ ต้องดี ต้องมี ต้องง่าย
และ ทำให้ดีกว่าดีที่สุด

Wiboon Sae Joong

Create Your Badge



<< Main Menu >>


<< บทความล่าสุด >>



ดวงถาวร


ดวงตามวันเกิด



ดวงตามปีเกิด






;b[^]pN 06' ไรินนื ่นนืเ "รินนื ๋นนืเ c:j06'




Friends' blogs
[Add wbj's blog to your web]
Links
 

MY VIP Friends


 
 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.