บริหาร การจัดการ การตลาด พัฒนาตนเอง พัฒนาความคิด กลยุทธ์ ธรรมะ จักรราศี ฯลฯ
จัดตั้งธุรกิจ ปรับปรุงกิจการ | ไขความลับสมองเงินล้าน | การเขียนแผนธุรกิจ | บริหารคน บริหารงาน | พัฒนาความคิด
พระไตรปิฎกฉบับหลวง | แด่องค์กรที่แสนรัก | สุขใจกับเด็กสมาธิสั้น
Group Blog
 
<<
กรกฏาคม 2548
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31 
 
27 กรกฏาคม 2548
 
All Blogs
 
คุณจะบริหารลูกน้องพวกนี้อย่างไรดี...

คุณจะบริหารลูกน้องพวกนี้อย่างไรดี...


โดย วิบูลย์ จุง : Wiboon Joong (wbj)




การบริหารลูกน้องที่มีความคิด และ ลักษณะนิสัยที่แตกต่างกัน ในความคิดเห็นของผมนะครับ สื่อสารให้ทุกคนเข้าใจถึงบทบาทและหน้าที่ของตนเอง แล้วมุ่งเน้นเรื่องงานให้มากที่สุด เรื่องส่วนตัว หรือเรื่องนินทาชาวบ้านเป็นเรื่องรอง ให้งานที่เขาต้องคิด และ ทำให้ได้ เป็นจำนวนเนื้องานที่พอเหมาะกับเวลาที่อยู่ในบริษัทฯ 8 ชั่วโมง สอนให้เขาเรียนรู้งานใหม่ๆ และ วิธีการใหม่ๆ รวมทั้งการสื่อสารซึ่งกันและกัน ก็ครอบคลุมทั้ง 4 หัวข้อแล้วครับ

1. ลูกน้อง มีนิสัย ดื้อรั้น ไม่ฟังผู้บังคับบัญชา จะทำอย่างไรดี
ลูกน้องลักษณะนี้ ต้องสื่สารให้เขาเข้าใจว่า หน้าที่ของเขาทำอย่างไร และ การทำงานในสิ่งที่เราสั่งนั้น ได้ผลประโยชน์อะไรกับเขาบ้าง ให้เข้าได้เรียนรู้ในแต่ละส่วนงานว่า สำคัญอย่างไร เปลี่ยนนิสัยกับความคิด เปลี่ยนยาก ดังนั้น ต้องค่อยๆ เริ่มเปลี่ยน ต้องเข้าใจว่าจริงๆแล้วเขาไม่ต้องการที่จะดื้อรั้นหรอก อาจเป็นเพราะเขายังมองไม่เห็นว่า ทำไปแล้วจะได้ประโยชน์อย่างไรกับตัวเขามากกว่า...


2. ลูกน้อง ที่ ประจบเจ้านาย (ผมเอง) ทำงานได้ก็ดี แต่สำหรับผู้ร่วมทีมงาน แล้ว เข้ากันไม่ได้เลย เราจะบริหารงานเขาอย่างไรดี
อันนี้ขอออกความเห็นแบบกลางๆ ไม่เกี่ยวกับตัวคุณนะครับ... หากการประจบ หมายถึง การจัดการอย่างนั้นอย่างนี้ให้ เอาอกเอาใจสารพัด ผมว่า อย่าเลย มันไม่ได้ทำให้งานดีขึ้นสักเล็กน้อยเลย แต่หากการประจบของคุณ เป็นการรายงานให้เจ้านายรับรู้ว่า เรากำลังทำอะไรอยู่ และ เราจะทำอะไรในอนาคต วางแผนและขอความเห็นจากเจ้านายเป็นบ่อยๆ ผมว่าประจบไปเถอะครับ มันเป็นผลดีกับบริษัทฯ และ ส่วนรวม และหากคุณทำอย่างหลัง แล้วเพื่อนๆ น้องๆ ที่ทำงานเห็นว่าคุณประจบ ก็จัดแจงสั่งให้เขาเหล่านั้น รายงานคุณบ่อยขึ้น ไม่ว่าทางเมล์ หรือ ทางวาจา ก็ต้องสื่อสารให้คุณได้รับรู้ สอนให้วางแผนงาน และ กำหนดงานของตัวเอง แล้วเอามาให้คุณดูและปรับปรุง แล้วดูสิว่า เขาเป็นคนประจบ หรือ เขากำลังทำงานให้ดีเป็นระบบระเบียบ.. ถ้าจะนินทา ก็ต้องนินทาตัวเองด้วยแล้วตอนนี้...


3. ลูกน้องที่มีทัศนคติในแง่ร้าย เสมอ มองตัวเอง ดีเลิศ มองคนอื่น ผิดหมด
มันเป็นเรื่องธรรมชาติของคนที่มีความมั่นใจในตัวเองสูง มักจะมองว่าตัวเองดีเลศ คนอื่นไม่ดี และ มักจะไม่ฟังความคิดเห็นที่ฟังแล้วตัวเองแย่ หรือ ผิดพลาด คุณลองมองลูกน้องคุณใหม่สิ ลองหาข้อผิดพลาดบ้าง และ แนะนำเขาบ่อยๆ ดูสิว่าเขาจะเป็นอย่างไร คนไม่เคยทำผิดคือคนไม่ได้ทำอะไรเลย ผมเชื่ออย่างนั้น แต่อย่าทำมากเกินไปจะทำให้เขาขาดความมั่นใจในตัวเองลง หากคุณพบข้อผิดพลาดของเขาครั้งที่ 3 คุณก็อธิบายให้เข้าได้แล้วว่า เขาเองก็เป็นคนธรรมดาสามัญ ต้องผิดพลาดกันได้ คนอื่นๆก็เช่นกันย่อมผิดพลาดกันได้ เพียงแต่ใครทำผิดพลาดน้อยกว่ากันเท่านั้น นั่นจึงเป็นผลงานที่คนทำงานจะได้รับ


4. ลูกน้อง ที่ชอบนินทา เรื่อง พนักงาน ในแผนกๆ อื่น ให้ฟัง
ลูกน้องลักษณะนี้เป็นลูกน้องที่ทำงานน้อยเกินไป มีเวลาไปจับผิดคนอื่น โดยไม่ได้รู้เลยว่าตัวเองนั่นแหละที่กำลังกินแรงเพื่อน เอาเวลาที่น่าจะทำงานไปสังเกตชาวบ้าน แต่ไม่สังเกตตัวเอง การมอบหมายงานพิเศษ และ ให้งานมากขึ้นกับลูกน้องกลุ่มนี้ จะช่วยได้มาก แต่คุณเองจะโดนนินทาในตอนแรกเช่นกัน ดังนั้น ต้องเป็นเหมือนพระในโบสถ์ ที่ฟังคำร้องขอ แต่นั่งนิ่งไม่เคลื่อนไหว คุณอาจจะใช้ KPI มาเป็นเครื่องมือในการทำให้ผลงานโดยรวมของแผนกดีขึ้น แล้วดูว่า เขาทำงานได้คุ้มกับเงินเดือนที่จ้างหรือไม่ เขามีเวลามากเกินไปหรือไม่


เรื่องคนเป็นเรื่องของการเข้าใจเสียส่วนใหญ่ ดังนั้น การทำให้ทุกคนเข้าใจในหน้าที่ของตัวเอง เข้าใจว่าตัวเองกำลังทำอะไร เข้าใจว่าตัวเองจะได้ผลประโยชน์อะไรในการทำงานแต่ละชิ้น เข้าใจว่างานที่ทำสำคัญเพียงใด เข้าใจว่าถ้าไม่มีบริษัทฯ หรือ บริษัทฯ ขาดทุน เขาจะเป็นเช่นใด เข้าใจว่า บริษัทฯ กำไลเขาจะได้อะไรตอบแทน และ เข้าใจในสิ่งต่างๆในบริษัทฯ ตัวเขา และ สิ่งแวดล้อม เท่านั้นผมว่าทุกคนจะทำงานได้อย่างมีความสุข และเป็นไปในทิศทางเดียวกัน

โดย วิบูลย์ จุง : Wiboon Joong (wbj)




Create Date : 27 กรกฎาคม 2548
Last Update : 31 สิงหาคม 2551 14:46:56 น. 9 comments
Counter : 3597 Pageviews.

 
โชคดีที่ได้ทำงาน แบบ เป็นทั้งลูกน้องและเจ้านายตัวเองค่ะ อิอิ

ขอบคุณนะคะ


โดย: พลอยสีรุ้ง วันที่: 27 กรกฎาคม 2548 เวลา:16:25:43 น.  

 
มามุงมั่งดิ

=)


โดย: hunjang วันที่: 27 กรกฎาคม 2548 เวลา:16:47:52 น.  

 
พอดีที่บ้านมีกิจการเล็กๆ ที่บริหารกันเอง เจ้านายก็คือ ป๊ะป๋า ค่ะ
เลยไม่ค่อยมีปัญหาเรื่องงาน เอิ๊กๆ ... ขอบคุณสำหรับข้อมูลดีๆ ค่ะ

แล้วก็ขอบคุณที่แวะไปฟังเพลงที่บล็อกเรานะคะ ....


โดย: ตะกร้าหวายสีขาว วันที่: 27 กรกฎาคม 2548 เวลา:18:29:42 น.  

 
ถ้าลูกน้องเป็นอย่างที่ว่าก็ให้ไล่ออกไปได้เลยก่อนที่บริษัทจะเจ๊ง


โดย: เกลอแก้ว วันที่: 27 กรกฎาคม 2548 เวลา:23:41:38 น.  

 
แต่โอเล่โชคดีไปอย่างได้ลูกน้องดีๆแทบทุกรุ่นไม่มีปัญหา

แวะมาขอบคุณคะ ที่แวะไปที่บล็อคไปฟังเพลงนะคะ


โดย: โอน่าจอมซ่าส์ วันที่: 27 กรกฎาคม 2548 เวลา:23:46:46 น.  

 
ชอบใจมากๆ


โดย: Vydde IP: 203.151.140.117 วันที่: 31 กรกฎาคม 2548 เวลา:23:08:14 น.  

 
1. ลูกน้อง มีนิสัย ดื้อรั้น ไม่ฟังผู้บังคับบัญชา
ไม่ฟังก็อย่าฟัง แต่ถ้าบอกไปแล้วว่าทำอย่างนั้นปัญหามันจะมีแบบนี้ แล้วยังทำอีก จนเกิดปัญหาขชึ้นมาจริง ก็ให้เค้าแก้ปัญหานั้นเอง ห้ามใครเข้าไปช่วย เค้าจะได้จดจำ

2. ลูกน้อง ที่ ประจบเจ้านาย ทำงานได้ก็ดี แต่สำหรับผู้ร่วมทีมงาน แล้ว เข้ากันไม่ได้เลย
ถ้าเจ้านายมีใจเป็นกลาง ถึงเค้าประจบมา ก็ไม่เอนเอียง ผมว่าเค้าก็คงจะเลิกประจบเองแหละครับ

3. ลูกน้องที่มีทัศนคติในแง่ร้าย เสมอ มองตัวเอง ดีเลิศ มองคนอื่น ผิดหมด
จัดงานให้ทำแข่งกันเลย ให้งานเหมือนๆกัน ทำแข่งกัน ถ้าเค้าทำได้ดีกว่าทุกงาน ก็ต้องยอมรับเค้าล่ะครับ

4. ลูกน้อง ที่ชอบนินทา เรื่อง พนักงาน ในแผนกๆ อื่น ให้ฟัง
นับว่ามีทุก บ.โดยเฉพาะ ที่ทำงานผม จะว่าไปก็ดีนะ จะได้ค่อยเป็นหูเป็นตา แต่ว่าเรื่องที่ได้ยินมาต้องมีการตรวจสอบดูด้วย ส่วนเรื่องส่วนตัวของ พนง.เราก็ไม่ต้องไปสนใจ

สรุปว่า ทุก บ. มีคนเหล่านี้ทั้งนั้นแหละครับ ขึ้นอยูกับว่าจะบริหารพวกเค้าอย่างไร ไม่มีใครดีเลิศหมดหรอกครับ ผมเองก็เหอะ เผลอๆชั่วมากกว่าดีซ่ะอีก


โดย: merf1970 วันที่: 23 สิงหาคม 2548 เวลา:8:58:59 น.  

 
ลูกน้องที่ดื้อรั้น ไม่ฟังผู้บังคับบัญชา มาทำงานสาย แต่ได้เนื้องาน ปกครองอย่างไร


โดย: 11 IP: 203.172.56.57 วันที่: 9 กรกฎาคม 2551 เวลา:20:57:21 น.  

 
ขอบคุณครับจารย์


โดย: john IP: 115.67.71.229 วันที่: 22 ธันวาคม 2554 เวลา:22:44:16 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 

wbj
Location :
กรุงเทพ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 210 คน [?]




ต้องการสอบถาม กรุณาติดต่อทางเมล์ที่ wbjoong@gmail.com หรือ 062 641 5992, 062 826 1544

วิทยากรเชิงกิจกรรม

วิทยากรกระบวนการ

ที่ปรึกษาธุรกิจ

ด้านการบริหารจัดการ

การตลาดและการประชาสัมพันธ์

การบริหารทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนกลยุทธ์

วิจัยธุรกิจ

IT Dashboard



ไม่ได้ ไม่มี ไม่ดี ไม่ได้...
ต้องได้ ต้องดี ต้องมี ต้องง่าย
และ ทำให้ดีกว่าดีที่สุด



<< Main Menu >>



ดวงถาวร


ดวงตามวันเกิด



ดวงตามปีเกิด






;b[^]pN 06' ไรินนื ่นนืเ "รินนื ๋นนืเ c:j06'

ต้องการสอบถาม โทร 062-641-5992, 062-826-1544
ติดต่อทางเมล์ที่ wbjoong@gmail.com
Line ID : wbjoong

ที่ปรึกษาธุรกิจ ด้านการบริหารจัดการ การตลาดและการประชาสัมพันธ์ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ และ การวางแผนกลยุทธ์ วิทยากรเชิงกิจกรรม, วิทยากรกระบวนการ นักวิจัยการดำเนินงานธุรกิจ Executive & Management Coach

ไม่ได้ ไม่มี ไม่ดี ไม่ได้... ต้องได้ ต้องดี ต้องมี ต้องง่าย และ ทำให้ดีกว่าดีที่สุด
<< Main Menu >>
Friends' blogs
[Add wbj's blog to your web]
Links
 
MY VIP Friends


 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.