|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
|
|
|
|
|
|
|
แด่องค์กรที่แสนรัก - 35 - ปกหลังของการทำงาน
แด่องค์กรที่แสนรัก...
<< ปกหลังของการทำงาน >>
โดย วิบูลย์ จุง : Wiboon Joong (wbj) ในช่วง 2 ปีสุดท้าย ผมสอนงานให้ อรินต๊ะ เพื่อรองรับงานของผมในหน้าที่ๆเป็นงานประจำปี เพราะเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อน และต้องใช้หลักการคำนวนค่อนข้างมาก แต่ก็เป็นหลักการที่ไม่ยากสักเท่าไหร่สำหรับโปรแกรมเมอร์ ดังนั้น ผมจึงค่อนข้างไว้วางใจได้ว่า อรินต๊ะ น่าจะทำหน้าที่แทนผมได้ทั้งหมด
ตั้งแต่ กลางปี 2008 ก็เริ่มมีการจะเริ่มให้องค์กรภายนอกมาตรวจสอบองค์กรของเรา ซึ่งเป็นการดีที่จะทำให้องค์กรของเรามีมาตรฐานมากขึ้น ผมได้รับหน้าที่ทำคู่มือของทั้งระบบ ตั้งแต่เริ่มต้น จนถึง ผลงานที่ออกมา แต่คู่มือส่วนใหญ่ ผมก็ได้ทำไว้เกินครึ่ง จึงใช้เวลาอีกส่วนหนึ่งทำคู่มือจนเสร็จ แล้วส่งให้เจ้านาย พร้อมทั้ง CC ให้อรินต๊ะ เพื่อนำไปศึกษา
หลังจากนั้นผมกับเจ้านายก็มีความขัดแย้ง กันทางด้านแนวทางการบริหารมากขึ้น ถึงขนาดมีมุมมองคนละทิศละทางกันเลยทีเดียว ต่างคนต่างมีเหตุผล ดังนั้น ผมจึงขอลาออกจากที่ทำงานเสียเองดีกว่า งานต่างๆผมก็ทบทวน และ สอนเพิ่มให้กับอรินต๊ะ ต่อไป ส่วนเรื่องติดต่อกับทางผู้ตรวจสอบก็ให้อรินต๊ะ รับผิดชอบไปทั้งหมด เป็นการสร้างผลงานให้อรินต๊ะ ด้วยอีกทางหนึ่ง ลูกน้องของผมทั้ง QC และ TV-Event ก็ให้อรินต๊ะรับผิดชอบ ที่เหลือเล็กๆน้อยๆก็ไม่ยากเกิดกว่าที่อรินต๊ะจะควบคุมการทำงานต่อไปได้ ซึ่งการออกครั้งนี้ทำให้อรินต๊ะขึ้นมาเป็นอันดับสามขององค์กร รองจาก เจ้านาย และ เจ้านายรอง มีคนในสังกัด 80% ขององค์กรเลยทีเดียว...
(จบแล้วครับ...)
ผม ขอเขียนไว้แค่นี้ เพราะ ส่วนที่เหลือ แนวคิดต่างๆ ก็จะซ้ำกับที่กล่าวมาส่วนใหญ่ ไม่มีอะไรแปลกใหม่มากนัก เลยขอจบไว้แค่นี้ละกันครับ ส่วนเสริมอืนๆ ผมอาจจะเขียนในบล๊อกแทนแล้วครับ
ขอ ให้ทุกคนมีความสุขในการทำงาน ทำงานอย่างเต็มที่ และ ได้ผลตอบแทนอย่างคุ้มค่าทุกๆคนนะครับ และ ถ้าสามารถเอาประสบการณ์ของผมไปประยุกต์ใช้ได้บ้าง ก็นับว่ากระทู้ต่างๆที่เขียนขึ้นมาไม่เปล่าประโยชน์แล้วครับ ขอบคุณที่ติดตามอ่าน และ ให้ความคิดเห็นครับ...
สรุปแนวคิดในการทำงาน
จากที่ท่านอ่านมาทั้งหมด 35 ตอนนั้น ผมขอสรุปแนวคิดในการทำงานออกเป็นเรื่องๆต่างๆ ได้ดังนั้น
ความสามารถส่วนบุคคล
แนวคิดในการเปลี่ยนมุมมองให้เป็น บวก ไม่ว่าจะอยู่สภาวะการณ์อย่างไร มีทัศนคติที่ดีกับตนเองตลอดเวลา เรียนรู้เพิ่มมากขึ้นเพื่อให้มีทักษะการทำงานหลากหลายทาง ยืดหยุ่น ทางความคิดและการกระทำ สร้างแรงขับเคลื่อนภายในตัวเองอย่างสม่ำเสมอ สร้างผลงานใหม่ๆ อยู่เสมอ ทำงานเน้นความรวดเร็วของการทำงาน และผลงานออกมาอย่างถูกต้อง คิดถึงสิ่งที่จะต้องทำในอนาคต แต่นำมาทำในปัจจุบัน ทำสิ่งที่เกินความคาดหวังอยู่เป็นประจำ ปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่อง รับผิด ก่อน รับชอบผลงานที่ออกมา คำนึงถึง องค์กรและลูกน้อง อย่างละครึ่ง เน้นความต้องการของลูกค้า หรือ บุคคลอื่น ก่อนความต้องการของตน
การเรียนรู้ลักษณะนิสัยคน
ศึกษาลักษณะนิสัยแต่ละคนอย่างลึกซึ้ง นิสัยของคนแต่ละคน จะเป็นสิ่งที่เราใช้ในการติดต่อสื่อสารด้วยเสมอ คาดการณ์ปฏิกริยาตอบโต้ของผู้อื่นเสมอและถูกต้อง เคารพศํกดิ์ศรีของผู้อื่น เวลานอกเหนือจากงาน จะไม่มีตำแหน่งมีเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ เลือกคนจากความรู้ความสามารถมากกว่าผลการเรียน สอนในสิ่งที่เขาไม่รู้ และ แนะนำในสิ่งที่เขาอ่อน
การบริหารทีมงาน
สร้างทีมงานให้มีแนวคิดสอดประสาน สร้างการทำงานให้มีลักษณะแบบเดียวกันทั้งแผนก ผ่านคู่มือ และการอบรม เปลี่ยนแปลงแนวคิดการบริหารจากเน้นเรื่องงานเป็นหลัก มาเป็นเน้นทักษะของพนักงานให้เข้ากับงานเป็นหลัก กระจายงานตามความสามารถ กำจัดจุดอ่อนของทีมงาน หากต้องทำลายความเชื่อมั่นของทีมงานอื่น เพื่อสร้างทีมงานหลัก ก็ต้องยอม จริงใจกับลูกน้อง สนับสนุนให้ลูกน้องทุกคนก้าวหน้า สร้างขวัญและกำลังใจ ด้วยการให้ข้อคิดต่างๆผ่านข้อความสั้นๆให้จดจำ มี เป้าหมาย ให้กับลูกน้องอย่างสม่ำเสมอ สร้างความท้าทายให้เกิดขึ้นกับทีมงาน กำหนดค่าความคาดหวังในทีมงานไว้ในจุดที่เขาสามารถทำได้
Create Date : 06 เมษายน 2552 |
Last Update : 14 มิถุนายน 2556 23:12:53 น. |
|
5 comments
|
Counter : 5213 Pageviews. |
|
|
|
โดย: รยา (raya-a ) วันที่: 7 เมษายน 2552 เวลา:9:56:06 น. |
|
|
|
โดย: byonya วันที่: 18 พฤษภาคม 2552 เวลา:17:12:49 น. |
|
|
|
โดย: สมชัย IP: 192.168.0.105, 58.136.74.14 วันที่: 22 ตุลาคม 2552 เวลา:16:55:52 น. |
|
|
|
โดย: mangpor IP: 58.8.232.65 วันที่: 14 เมษายน 2554 เวลา:21:39:37 น. |
|
|
|
โดย: Thaibboy777 IP: 115.87.103.73 วันที่: 5 กุมภาพันธ์ 2562 เวลา:15:32:09 น. |
|
|
|
|
|
|
|
Location :
กรุงเทพ Thailand
[ดู Profile ทั้งหมด]
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember ผู้ติดตามบล็อก : 210 คน [?]
|
ต้องการสอบถาม กรุณาติดต่อทางเมล์ที่ wbjoong@gmail.com หรือ 062 641 5992, 062 826 1544
วิทยากรเชิงกิจกรรม วิทยากรกระบวนการ ที่ปรึกษาธุรกิจด้านการบริหารจัดการ การตลาดและการประชาสัมพันธ์ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกลยุทธ์ วิจัยธุรกิจIT Dashboard
ไม่ได้ ไม่มี ไม่ดี ไม่ได้... ต้องได้ ต้องดี ต้องมี ต้องง่าย และ ทำให้ดีกว่าดีที่สุด
<< Main Menu >>
ดวงถาวร
ดวงตามวันเกิด
ดวงตามปีเกิด
;b[^]pN 06' ไรินนื ่นนืเ "รินนื ๋นนืเ c:j06'
|
|
ต้องการสอบถาม โทร 062-641-5992, 062-826-1544
ติดต่อทางเมล์ที่ wbjoong@gmail.com
Line ID : wbjoong
ที่ปรึกษาธุรกิจ ด้านการบริหารจัดการ
การตลาดและการประชาสัมพันธ์
การบริหารทรัพยากรมนุษย์
และ การวางแผนกลยุทธ์
วิทยากรเชิงกิจกรรม, วิทยากรกระบวนการ
นักวิจัยการดำเนินงานธุรกิจ
Executive & Management Coach
ไม่ได้ ไม่มี ไม่ดี ไม่ได้...
ต้องได้ ต้องดี ต้องมี ต้องง่าย
และ ทำให้ดีกว่าดีที่สุด
<< Main Menu >>
|
|
|
|
|
|
|
|
มาชวนไปให้กำลังใจ
คนกำลังจะตกงานค่ะ
ขอบคุณนะคะ