ยินดีตอนรับแฟนพันธุ์แท้ Hr & Mkt มาแบ่งปันประสบการณ์.....somchailak1@hotmail.com 081-6529843
Group Blog
 
<<
มีนาคม 2556
 
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31 
 
1 มีนาคม 2556
 
All Blogs
 
Best Practices from High Performance Organization ตอนที่ 2

จากบทความตอนที่ 1 ที่ผมได้มีโอกาสไปร่วมงาน Rainbow
Strategy Best Practices from High Performance Organization ซึ่งจัดโดย TMA ( สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย ) ที่โรงแรม พลาซ่า แอทธินี รอยัล เมอริเดียน ถ.วิทยุ กรุงเทพฯ ซึ่งมีผู้บริหารระดับสูงในหลายๆ องค์กร ได้มา Share Best Practices ขององค์กรตนเองได้อย่างน่าสนใจ ผมจึงขอหยิบประเด็นที่น่าสนใจ มาเล่าสู่กันฟังอีกสัก 1 บริษัทฯ ดังนี้ครับ

ผู้บริหารท่านต่อไปที่ให้เกียรติมา Share Best Practices คือ คุณกานต์ ตระกูลฮุน
ตำแหน่ง กรรมการผู้จัดการ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด ( มหาชน ) หรือที่เรารู้จักกันในนาม SCG นั่นเองครับ คุณกานต์ฯ ได้มานำเสนอในหัวข้อ Organizational Challenge ของ SCG โดยคุณกานต์ได้กล่าวถึง SCG Competitive Landscape

The Old Playing Field

 

 

The  New Playing Field

 

 

Territory

 

 

Domestic

 

 

ASEAN

 

 

Product

 

 

Commodity-based

 

 

HVA  Product + Service

 

 

Focus

 

 

Cost  Leadership

 

 

Innovation, Technology, Brand, Green Initiatives

 

 


SCG Vision
By 2015, SCG As ASEAN Sustainable Business Leader


HVA = High Value Added product and service
คุณกานต์ฯ ได้นำเสนอวิธีการสร้างองค์กรที่ท้าทาย( Organizational Challenge)

ด้วยกลยุทธ์ 2 ประการ คือ Open & Challenge

1. Open

1.1 Open-minded & Deep Listening
1.2 Eager to learn
1.3 Networking & Collaboration
1.4 Learning from mistakes

2. Challenge

2.1 Challenge status quotidian
2.2 Think out of the box
2.3 Assertive
2.4 Risk taking
2.5 Willing to take initiatives

และการที่องค์กรจะเป็นองค์กรที่ Organizational Challenge คุณกานต์ฯ ได้เสนอแนวคิด Engagement ( การผูกใจพนักงาน ) ดังต่อไปนี้

1. SCG Career Camp
2. SCG Career Click
3. Scholarship
4. MDP : Management Development Program
5. LDP : Leadership Development Program
6. Ready Together Program
7. We are proud of SCG
8. Clarity
9. Empowerment
10. Fit for Work fit for life program
11. Career Development

How we find our Successor?

A. Successor Review 3 times per year
B. IDP ( Individual Development Program ) such as Classroom Training, Project Assignment, Coaching, Mentoring, Working Shadowing

12. Reward & Recognition

12.1 Challenging Job
12.2 Career Advancement
12.3 Competitive Compensation
12.4 Merit System / Committee

องค์กรของท่านล่ะครับ มีทิศทางที่ชัดเจนหรือยัง หากท่านตอบว่ายัง ก็ยังไม่สายครับ ที่จะกำหนดทิศทางขององค์กรให้ชัดเจนเหมือนกับบริษัท SCG ครับ

Somchai Lakkongka
somchailak1@hotmail.com
081-6529843

 




Create Date : 01 มีนาคม 2556
Last Update : 19 กรกฎาคม 2556 10:23:11 น. 0 comments
Counter : 4648 Pageviews.

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 

tukey
Location :
กรุงเทพฯ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 15 คน [?]




สวัสดีครับ blog ที่คุณอ่านนี้มีวัตถุประสงค์ ก็เพื่อแนะนำตัวเราซึ่งมีประสบการณ์เป็นที่ปรึกษา และวิทยากร เกี่ยวกับงานด้าน HRM และ HRD และอีกด้านหนึ่งคืองานด้านMKTหากท่านใดสนใจในงานHR & MKT เช่นเดียวกับเรา ก็ขอเชิญมาแลกเปลี่ยน ความรู้และประสบการณ์ ร่วมกันจะยินดีมากขอขอบคุณทุกท่านที่แวะมาอ่าน ความรู้และประสบการณ์ของเรา

Somchai Lakkongka. 081-6529843

somchailak1@hotmail.com




images by free.in.th สวัสดีครับ ผมอาจารย์ สมชาย หลักคงคา เป็นวิทยากรที่ปรึกษาให้คำปรึกษาแนะนำเกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์ในการบริหารงานฝึกอบรม ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร ให้คำปรึกษาแนะนำเกี่ยวกับการวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม การออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรม ดำเนินการจัดอบรม และประเมินผลงานการฝึกอบรม โดยจะมุ่งเน้นผลสำเร็จด้วยกระบวนการ Training & Coaching ซึ่งเป็นการให้บริการฝึกอบรมแบบครบวงจร ตั้งแต่การค้นหาความจำเป็นในการฝึกอบรม การวางแผนการพัฒนารายบุคคล การออกแบบหลักสูตรให้ตรงกับธุรกิจ และลักษณะขององค์กร
อ.สมชาย หลักคงคา somchailak1@hotmail.com 081-6529843
Friends' blogs
[Add tukey's blog to your web]
Links
 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.