การพัฒนาบุคลากรด้วยการปฏิบัติงานข้ามสายงาน

การพัฒนาบุคลากรด้วยการปฏิบัติงานข้ามสายงาน
( Cross Functional Development)

ปัจจุบัน ผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์ ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญในการบริหารงานบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะการปฏิบัติงานในแต่ละฝ่ายงาน ส่วนงาน หน่วยงานหรือทุกแผนกงานในองค์กร ซึ่งต่างมีเป้าหมาย ในการทำงาน ( Goals ) และตัวชี้วัดผลงาน ( Key Performance Indicators ) ให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร และส่งผลต่อความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร แต่สิ่งหนึ่งที่เป็นปัญหาสำหรับผู้บริหารที่สร้างความหนักอกหนักใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในแต่ละฝ่ายงาน/ส่วนงาน ก็คือ การสร้างอาณาจักรส่วนตัวของแต่ละฝ่ายงาน / ส่วนงานของตนเอง ( The Enterprise of Department )
การสร้างอาณาจักรส่วนตัวของแต่ละฝ่ายงาน / ส่วนงานในองค์กร จะมีวิวัฒนาการที่ค่อยเป็นค่อยไป และค่อยๆ ทวีความรุนแรงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะส่งผลต่อการสื่อสารภายในองค์กร การทำงานข้ามสายงานของพนักงาน บรรยากาศในที่ทำงาน คุณภาพของงาน สัมพันธภาพในงาน ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของงาน และอาจยกระดับความรุนแรงถึงขั้นการมีการเมืองในองค์กรและการแตกแยกความสมัครสมานสามัคคีของพนักงานในองค์กร
หลักสูตรนี้ ได้นำปัญหาดังกล่าวมาออกแบบเพื่อป้องกันหรือแก้ไขปัญหาดังกล่าว ให้สอดรับต่อความต้องการและความคาดหวังของผู้บริหาร ในอันที่จะส่งเสริมและสรรสร้าง ความเข้าใจในบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงานในแต่ละตำแหน่งงานในองค์กร การทำงานข้ามสายงานของแต่ละฝ่ายงาน /ส่วนงาน ร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล อันจะส่งผลให้การดำเนินธุรกิจประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ( Sustainable Organization ) และพนักงานปฏิบัติงานอย่างมีความสุข ( Happy Workplace ) และผูกพันกับองค์กร ( Employee Engagement )

วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม

1. พนักงานเข้าใจถึงความคาดหวังของผู้ประกอบการ / ผู้บริหาร

2. พนักงานเข้าใจถึงบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของตนเอง

3. เพื่อพัฒนาและปรับปรุงทักษะการทำงานข้ามสายงานของพนักงาน

4. ผู้บริหารใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการบุคลากรในองค์กร

5. ป้องกันการเกิดปัญหาการเมืองในองค์กร

6. เสริมสร้างความสมัครสมานสามัคคีของพนักงานในองค์กร

หัวข้อในการฝึกอบรม

• ความคาดหวังของผู้บริหารที่มีต่อพนักงาน

• บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของพนักงานทุกคน

• การเรียนรู้การทำงานเป็นทีมและการทำงานข้ามสายงาน

• พฤติกรรมการสื่อสารการเรียนรู้การทำงานเป็นทีมและการทำงานข้ามสายงาน

• การบริหารทีมงาน ( Team Management )

• การบริหารโครงการธุรกิจ ( Business Project Management )

• พนักงานรับรู้และทราบถึงความคาดหวังของผู้บริหาร

• พนักงานเข้าใจถึงบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของตนเอง

• ลดช่องว่างการทำงานข้ามสายงานในแต่ละฝ่ายงาน/ส่วนงาน

• องค์กรประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ

• ทีมงานมีประสิทธิภาพและสมัครสมานสามัคคี

• เป็นองค์กรแห่งความสุข ( Happy Workplace )

• พนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานและผูกพันกับองค์กร

Create Date : 17 กรกฎาคม 2554		0 comments
Last Update : 1 มีนาคม 2556 12:16:00 น.
Counter : 2650 Pageviews.
Share Tweet