1.การผลิตและการดำเนินงานคืออะไรมีหน้าที่อะไรบ้าง
       การผลิตและการดำเนินงาน คือ การนำทรัพยากรต่างๆ ทั้งด้านแรงงาน เงินทุน เครื่องจักร เทคโนโลยี วิธีการ วัตถุดิบ ความต้องการของตลาดการจัดการและเวลา
1.การวางแผนและพัฒนาผลิตภัณฑ์
2.การออกแบบกระบวนการผลิต
3.การวางแผนทำเลที่ตั้งโรงงาน
4.การวางแผนผลิตภัณฑ์และการดำเนินงาน
5.การจัดการวัสดุและสินค้าคงเหลือ
6.การควบคุมคุณภาพของสินค้า
7.การลดต้นทุนการผลิต
8.การจัดการสูญเปล่า
9.ความปลอดภัยในโรงงาน
10.การเพิ่มผลผลิตทางการผลิต
11.การบำรุงรักษา
12.การประสานงาน

2.การจัดการโซ่อุปทานคืออะไร
       การกำหนดกระบวนการบูรณาการ ด้านการวางแผนงาน การจัดหา การผลิต การจัดส่ง และการคืนสินค้า โดยเริ่มตั้งแต่ผู้ขายทุกระดับจนถึงผู้ซื้อทุกระดับ ตลอดจนวางแนวทางด้านกลยุทธ์ปฏิบัติงานขององค์กร ซึ่งก่อให้เกิดการไหลของสินค้างานตลอดจนสารสนเทศที่เกี่ยวข้อง

3.การจัดการโลจีสติกส์คืออะไร
       การวางแผน การปฏิบัติงาน และการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นการไหลของสินค้า การจัดเก็บสินค้า การบริการสารสนเทศที่เกี่ยวข้องตั้งแต่จุดกำเนิดถึงจุดบริโภคเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

4.จงอธิบายกระบวนการทางธุรกิจของระบบการวางแผนการผลิต
       จะต้องใช้ข้อมูลจากแฟ้มสถานภาพการผลิต แฟ้มกระบวนการผลิตและแฟ้มทรัพยากรการผลิต มาประมวลผลร่วมกับตัวแบบผังแกนต์และตัวสินค้าคงเหลือ โดยใช้โปรแกรมการวางแผนการผลิตเพื่อจัดเก็บข้อมูลในแฟ้มแผนการผลิต แฟ้มตารางการผลิต และแฟ้มตารางการใช่ทรัพยากร พร้อมทั้งออกแผนการผลิตรวม ตารางการผลิต ตารางกำลังซื้อวัตถุดิบเพิ่ม และตารางการใช้ทรัพยากรการผลิต