|
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 forces เพื่อดูการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มประกันภัยและประชีวิต(3)
ผมไม่ได้เขียน bloggang นานแล้วล่ะเนี่ย ทำให้ขาดการประติดประต่อเรื่องเล่าซักหน่อย หวังว่าคนที่เข้ามาอ่านหรือติดตามความรู้คงไม่หนีหายไปไหนล่ะ
เข้าเรื่องดีกว่า จากตอนที่แล้วที่ผมได้กล่าวถึง แรงที่เปลี่ยนแปลงจากภายนอก ก็คือ จาก คปภ ก็ดี จากตัวบทกฏหมายก็ดี ซึ่งการเปลี่ยนแปลงอันนี้เป็นภาพรวมของอุตสาหกรรมที่ทุกบริษัทอยากที่หลีกเลี่ยงหรือหลีกหนีได้ ตอนนี้ผมกล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงทางด้านตัว Suppiler บ้างว่ามีอะไรเปลี่ยนแปลงไปบ้าง
อุตสาหกรรมประักันชีวิตหรือประกันวินาศภัย เป็นอุตสาหกรรมที่พึ่งพาตัวแทนหรือนายหน้าบุคคลธรรมดา หรือ ไม่ก็เป็นนายหน้านิติบุคคล แต่ไม่กี่ปีมานี้ ธนาคารได้ก้าวเ้ข้ามาเป็นนายหน้านิติบุคคล จุดนี้ทำให้ตัวอุตสาหกรรมเริ่มเปลี่ยนแปลง ไม่เพียงแค่นั้น การออกกฏและระเบียบข้อบังคับของคปภ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงจุดนี้ที่สำคัญคือ Cash before cover สำหรับประักันวินาศภัยรถยนต์ และไม่เพียงเท่านั้น นายหน้านิติบุคคล ต้องดำรงค์เงินสดที่สำนักงานใหญ่และสาขา ไว้จำนวนหนึ่ง นอกจากนั้น การที่ธนาคารเข้ามาทำธุรกรรมเป็นนายหน้านิติบุคคล ทำให้นายหน้านิติบุคคลเดิมหรือตัวแทนเดิม กระทบกระเทือนมาก เพราะ ธนาคารมีสาขาที่ครอบคลุมมาก ประชาชนเชื่อถือว่าซื้อแล้วไม่มีปัญหา พนักงานธนาคารก็รู้จักลูกค้ามากมาย สิ่งเหล่านี้ทำให้นายหน้านิติบุคคลและตัวแทนเริ่มออกข่าวมาต้องปรับตัวเอง เพราะธนาคารรุกอย่างมากมาย
:)
Create Date : 04 ธันวาคม 2552 |
Last Update : 4 ธันวาคม 2552 8:35:22 น. |
|
0 comments
|
Counter : 616 Pageviews. |
|
|
|
| |
|
|