รัฐบาลโบรกเกอร์....เรื่องไหนที่ยากๆจะทำให้มันง่าย..มันก็ง่ายจะตายไป..สำหรับรัฐบาลนี้..????
เรามักเรียกคนที่ทำหน้าที่เป็นนายหน้าทำงานแทนว่า..โบรกเกอร์..???? ตามความเข้าใจของผมคือ..คนที่มาทำหน้าที่แทนเราและเราต้องจ่ายให้ว่า..โบรกเกอร์..??? จึงไม่รู้ว่าถูกหรือผิด..ที่ผมเห็นชัดๆก็คือ คนจัดการเรื่องการซื้อการขายหุ้น.. คนนี้เราเรียก..โบรกเกอร์ แน่นอน...หรือคนที่ซื้ออะไรมาขายเอาค่าการจัดการให้... เราก็เรียก..โบรกเกอร์...ทำให้ผมดูไปดูมา..รัฐบาลนี้ทำหน้าที่เหมือน..โบรกเกอร์... คือ ..ใครอยากทำอะไร..โดยเฉพาะเรื่องเกี่ยวกับรัฐ..ก็ไปหาคนในรัฐบาล.. เช่นเรื่องภาษีบุหรี่ที่กำลังเป็นข่าวเกียวกราวในขณะนี้...เพราะเงินค่อยข้างเยอะ.. มากถึง 68000 ล้านบาท มากกว่า..เงินที่ยึดจากนายกทักษิณอีกเป็นเท่าตัว.. โอ้โห้.....เงินขนาดนี้ไม่ใช่น้อยๆ..และที่สำคัญมีหน่วยงานรัฐถึง 7 หน่วยงาน...เป็นโจทย์.. คนที่เคลียตรงนี้จึงต้องหญ่ายแบบคับเมืองจริงๆจึงจะเคลียได้.. และก็อีกแล้ว งานนี้พอแดงขึ้นมาก็ทำให้ชาวบ้านแบบผม..มองไปว่า..มีโบรกเกอร์... ที่จะทำให้เรื่องนี้ วินวิน..แต่ประเทศคงไม่วินด้วย..ประชาชนแบบเราๆก็ไม่วินด้วย.. เพราะที่หายไปเป็นภาษีประชาชนล้วนๆ..จะแก้ตัวยังไงก็ฟังไม่ขึ้น.. แถมคนในห้องนี้บอกเรื่องเกิดตั้งแต่ปี 2546 ซึ่งเป็นยุคนายกทักษิณ....???? ทักษิณอีกแล้ว..ชื่อนี้มีมนต์คลังจริงๆที่จะเป็นแพะ.. ทำเป็นไขสือไม่รู้ว่า..เค้าคิดภาษีย้อนหลังปี 2546-2550...ซึ่งหมายความว่า... เค้าไปเจอการแจ้งราคาบุหรี่ต่ำกว่า..ราคาที่บริษัทอื่นแจ้งนั้น..ในช่วงปีนั้นๆ.... จึงได้คิดภาษีย้อนหลังในปีดังกล่าว..ไม่ได้เกี่ยวกับนายกทักษิณแต่อย่างใด..???? ประเด็นคือ..หลักฐานชัดแจ้งว่า..การแจ้งราคานั้นต่ำกว่า..ราคาที่ควรจะเป็น.. จึงต้องคิดภาษีย้อนหลัง..ส่วนที่บริษัทมอริสจะไปแจ้งความกับ WTO ว่า.. ไทยเราไม่ทำตาม กฏของ WTO นั้นก็เป็นอีกเรื่องที่ไทยจะต้องไปเคลียว่า..ผิดข้อไหน???
ผมจึงรู้สึกว่า..บ้านเมืองเราเรื่องอะไรก็ตามง่ายๆก็เป็นยาก..ถ้าจะทำให้มันยาก.. หรือเรื่องยากก็สามารถทำให้มันง่ายได้..ถ้าจะทำให้มันง่าย.. แค่เพียงคุณรู้จักใคร..??? หรือเป็นเด็กของใคร..???? 555555...ขำ.. เงินตั้ง 68000ล้านบาท..ก็แค่ไม่สั่งฟ้อง..แค่นั้นเอง..ง่ายจะตายไป.. เหมือน..คดียุบพรรค..เพราะเลยเวลายื่นฟ้องก็โมฆะ..ง่ายจะตาย.. แค่นายทะเบียนสั่งไม่ฟ้อง..ก็ยกฟ้อง..ง่ายจะตายไป... ปิดสนามบิน..ก็แค่เลื่อนฟ้องเพื่อหาหลักฐาน..ง่ายจะตายไป... แจกตั๋วหนัง..ให้คนสอบตกรับโทษแทน..ง่ายจะตายไป... นักข่าวญี่ปุ่นถูกยิง..เอาอดีตนายพลมานั่งดูภาพ..แล้วบอกไม่ใช่ปืนกองทัพ..ง่ายจะตายไป.. คลิบอะไรที่ทำให้รัฐเสียหาย..ก็บอกว่า..ตัดต่อ..ง่ายจะตายไป... มีความผิดเรื่องคุรุภัณฑ์แพทย์..ก็ย้ายตำแหน่ง..ง่ายจะตายไป..ฯลฯ เห็นไม๊ครับ..ยากๆก็เป็นง่ายๆได้...ถ้าจะให้เป็น...มีอะไรไม๊???? ให้รู้มั๊งว่า..บ้านเมืองนี้ของใคร...555555...
วันนี้มาดึกครับ..เพราะติดธุระ.. พรุ่งนี้ก็คงมาดึกเช่นกันครับ...
.............................................................................................................................
ของฝากครับ.."ปรัชญาชีวิตและการทำงาน" ของ ดร.เทียม โชควัฒนา(ต่อ)
70. ความใกล้ชิด ย่อมนำมาซึ่งความเข้าใจ และผลของงานที่ดี การทำงานใกล้ชิดกับลูกน้อง หัวหน้านอกจากมีโอกาสศึกษาผลของงานแล้ว ยังได้ศึกษานิสัยการทำงานของลูกน้องด้วย
71. ทำการค้าต้องเดินทางสายกลาง ยึดหลักมั่นคงไว้ก่อน ทำการค้าอย่าลงทุนเกินตัว ต้องเก็บส่วนหนึ่งไว้เป็นความมั่นคงของตนเองและครอบครัวด้วย
72. ผิดครั้งแรกเป็นครู แต่ผิดซ้ำสองถือว่าโง่ คนเราทำงานก็ต้องมีผิดพลาด แต่สิ่งสำคัญต้องจดจำความผิดนั้น นำมาวิเคราะห์หาสาเหตุถ้าผิดซ้ำซากก็เหมือนคนที่หาบทเรียนจากประสบการณ์ไม่ได้
73. คนจะโง่หรือฉลาด ดูได้จากคำพูด คำพูดเปรียบเหมือนประตูของจิตใจ คนโง่จะพูดเรื่องที่ขาดหลักคิดและเหตุผล ในขณะที่คนฉลาดจะมีเหตุผลและหลักคิดที่ดี
74. ไม่มีใครเคยตายเพราะงานหนัก ในการทำงาน ให้ยึดหลักว่าทำเข้าไปเถิดสิ่งที่ว่ายาก เพราะยิ่งทำสิ่งที่ยากมาก หรือหนักมาก ก็ยิ่งรู้มาก
75. ชีวิตการศึกษาต่างชีวิตการทำงาน ในชีวิตการศึกษา เราจะรับความรู้จากครูบาอาจารย์คนที่จบการศึกษาใหม่ๆ มักจะยึดติดกับทฤษฏีที่ร่ำเรียนมาเปรียบเหมือนมีศีรษะและความคิดเป็นรูปสี่เหลี่ยม มีด้านและมุมตายตัวจึงเข้ากับผู้อื่นได้ยาก แต่ในชีวิตการทำงานเราต้องหาความรู้จากสิ่งรอบข้างและประสบการณ์ แล้วถ่ายทอดต่อให้ผู้อื่นจึงต้องปรับตัวเข้ากับผู้อื่นให้ได้ เปรียบเหมือนพัฒนาศีรษะและความคิดของตน จากรูปทรงสี่เหลี่ยมให้เป็นทรงกลม ทรงรี และทรงแหลมในที่สุด เพราะรูปทรงแหลมสามรรถสอดแทรกไปได้ง่าย หมายความว่าคนผู้นั้นมีความสามารกปรับตัวเข้ากับผู้อื่นได้
76. ตระกูลดีที่สะสมแต่กรรมดี ย่อมประสบแต่สิ่งสิริมงคล ชีวิตของคนเราต้องทำแต่สิ่งที่ดีงาม จึงจะเจริญ
77. ความรู้มีอยู่ทุกหนแห่ง อยู่ที่เราจะรับรู้หรือไม่ เราหาความรู้ได้ทุกหนแห่งทุกเวลา อยู่ที่เราจะเก็บเกี่ยวอย่างไรและเมื่อไร บางคนมีความสามารถในการเก็บเกี่ยวซึมซับความรู้จากสิ่งแวดล้อมและประสบการณ์ อาจมีความรู้มากกว่าคนที่จบจากมหาวิทยาลัยเสียอีก และบางครั้งความรู้ที่ได้จากสถานการณ์จริงและประสบการณ์นั้น สามารถนำมาใช้ในชีวิตได้ดีกว่า
78. หัวหน้าที่ดีต้องรู้จักชื่นชมลูกน้อง หัวหน้างานที่ค้นหาจุดเด่นของลูกน้องแล้วชมเชย จะเป็นกำลังใจให้ลูกน้องหมั่นทำความดีต่อไป แต่หัวหน้างานที่คอยแต่จะค้นหาจุดด้อยมาตำหนิจะทำให้ลูกน้องหมดกำลังใจ กล่าวได้ว่าเป็นคนที่มองไม่เห็นคุณค่าของลูกน้อง
.......................................................................................................................................
Create Date : 09 มีนาคม 2554 |
|
4 comments |
Last Update : 9 มีนาคม 2554 21:01:16 น. |
Counter : 960 Pageviews. |
|
|
|
อิอิอิ...แม้จะไม่มีใครเข้ามาเม้นท์ ก็ยังมีคุณโบคุ่มที่ยังแวะเวียนเข้ามาตอกบัตรให้กำลังใจ..
ต้องขอบคุณจริงๆครับ..
ช่วงนี้ผมยุ่งมาก...ออกเช้ากลับดึก..กลับมาก็หมดแรงที่จะมานั่งพิมพ์..นั่งคิด...เหมือนเมื่อวาน...
ขอบคุณอีกครั้งครับ..ขอให้มีความสุขวันศุกร์นะครับ..