สวัสดี สวัสดี สวัสดี ทุกคน... ยินดี ยินดี ยินดี ที่รู้จัก... ขอบคุณ ขอบคุณ ขอบคุณ ที่แวะมา...
Group Blog
 
 
กันยายน 2549
 
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
 
16 กันยายน 2549
 
All Blogs
 

ลักษณะผู้นำที่ดี 10 ประการ

...ลอกมาให้อ่านกันอีกแล้วครับ ลองอ่านดูนะครับ...

ใน หนังสือ Performance Without Compromise เขียนโดย Charles F. Knight ซึ่งถือเป็นผู้บริหารสูงสุดที่ประสบความสำเร็จที่ บริษัท Emerson Electric ได้ระบุถึงคุณลักษณะสำคัญของผู้นำที่ดีไว้ว่า ไม่มีวิธีการที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำ เนื่องจากผู้นำที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากมีลักษณะหรือวิธีการเป็นผู้นำแตกต่างกันออกไป

บรรดาผู้นำต่างมีคุณลักษณะที่เหมือนๆ กัน 10 ประการที่พอจะบอกได้ว่า เป็นคุณสมบัติที่ผู้นำที่ดีควรจะมี

1.ความมุ่งมั่นต่อความสำเร็จ (Committed to success) Knight ระบุไว้ว่า ผู้นำที่ดีต้องเริ่มต้นจากจุดนี้ คนเหล่านี้เมื่อมีความมุ่งมั่นต่อความสำเร็จ ก็จะทุ่มเทพลังงานเข้าทำงานเต็มที่ อีกทั้งยังเกาะติดกับงานที่ทำจนประสบความสำเร็จ ไม่ทำแบบจับจดหรือเลิกทำง่ายๆ

2.การกำหนดลำดับความสำคัญที่เหมาะสม (Set proper priorities) ดูเหมือนว่าทุกคน จะให้ความสำคัญกับการจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่จะทำ แต่เมื่อถึงคราวปฏิบัติแล้วหลายครั้ง ที่ผู้นำจะไม่สามารถจัดลำดับความสำคัญได้ ปัญหาหลักที่เกี่ยวข้องมีสามประการ ได้แก่

หนึ่ง ความยากลำบากในการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่มีความสำคัญเพียงไม่กี่อย่าง รวมทั้งการต้องสื่อสาร และทำความเข้าใจในสิ่งที่สำคัญให้ทราบทั่วทั้งองค์กร สอง ผู้นำอาจมุ่งเน้นสิ่งสำคัญผิดเรื่อง หรืออาจจะไม่มั่นใจว่าเรื่องใดควรจะเป็นสิ่งที่มีความสำคัญจริงๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว สาม ผู้นำมักจะมีปัญหาว่าเมื่อเลือกความสำคัญแล้ว จะเกิดอาการรักพี่เสียดายน้อง เนื่องจากการกำหนดความสำคัญ จะทำให้มีเรื่องบางเรื่องที่ถูกลดบทบาทหรือความสำคัญลง

จากการที่ผู้บริหารของ Emerson เห็นความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญ ทำให้บริษัทนี้ต้องมีการวางแผนกลยุทธ์อย่างละเอียด สำหรับทุกๆ หน่วยงานทุกปี เนื่องจาก Knight มองว่ากระบวนการวางแผนเป็นกระบวนการที่ช่วยในการถามคำถามว่าสิ่งใดมีความสำคัญ และช่วยทำให้ผู้บริหารได้เห็นในสิ่งที่สำคัญในสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงเป็นประจำ

นอกจากนี้ ผู้บริหารจะต้องสามารถสื่อสารเรื่องที่มีความสำคัญให้กับผู้บริหารและพนักงานได้ทราบ และกระบวนการวางแผน ก็เป็นกระบวนการสำคัญ ที่ช่วยในการสื่อสาร และถ่ายทอดสิ่งที่มีความสำคัญ ให้ผู้บริหารระดับล่างได้รับทราบ

3.การตั้งและคาดหวังในมาตรฐานที่สูง (Set and demand high standards) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องของความซื่อสัตย์ ความเป็นเลิศในด้านต่างๆ และในด้านของผลการทำงาน ถ้าผู้นำไม่มีการตั้งมาตรฐานที่สูงและคอยดูแลการทำงาน เพื่อให้บรรลุมาตรฐานเหล่านี้อย่างใกล้ชิด ทั้งองค์กรก็ยากที่จะบรรลุมาตรฐาน

ผู้นำที่ดีจะต้องสร้างระดับความกดดันที่เหมาะสมในองค์กร แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะต้องก่อให้เกิดบรรยากาศของความหวาดกลัว แต่เป็นความกดดันที่จะผลักดันให้ทุกคนสามารถทำงานที่ท้าทายได้สำเร็จ

4.การเข้มงวดและยุติธรรม (Be tough but fair in dealing with people) โดยเฉพาะเมื่อเกี่ยวข้องกับคน เนื่องจากคนมักโดยทั่วไปต้องการที่จะถูกวัด ถูกประเมิน และพัฒนา

ดังนั้น สิ่งที่ผู้นำจะช่วยในส่วนนี้ได้ก็คือเข้มงวดแต่ยุติธรรม โดยคำว่าเข้มงวดในที่นี้คือความเข้มงวดต่อการบรรลุผลงานที่ตั้งไว้ ในขณะเดียวกัน ความยุติธรรมนั้นก็ครอบคลุมโอกาสที่พนักงานจะได้แสดงออกถึงความสามารถ ถึงแม้จะล้มเหลวแต่ก็ต้องเปิดโอกาสให้ผิดพลาด แต่ก็ไม่ควรที่จะผิดพลาดซ้ำ

5.การให้ความสำคัญกับโอกาสและสิ่งที่เป็นไปได้ (Concentrate on positives and possibilities) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการกำหนดความสำคัญของสิ่งที่จะทำนั้นควรที่จะมุ่งเน้นในสิ่งที่ผู้นำสามารถก่อให้เกิดความแตกต่าง ไม่ใช่ไปมุ่งเน้นปัญหาที่ยากจะแก้ไข หรือไม่มีวันเปลี่ยนแปลงได้

6.พัฒนาและรักษาระดับเร่งด่วน (Develop and maintain a strong sense of urgency) เนื่องจากปัญหาต่างๆ ถ้าไม่รีบดำเนินการแก้ไขก็จะไม่ดีขึ้นจนกว่าจะได้รับการแก้ไข ดังนั้น จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องให้ความสำคัญต่อปัญหาในเรื่องของการดำเนินงานและเรื่องคนโดยเร็ว ผู้นำที่ดีจะมีทัศนคติเสมอว่าทำในบางสิ่งบางอย่างดีกว่าไม่ทำอะไรเลย ถึงแม้จะไม่ถูกต้องในตอนแรกแต่ก็จะหาทางแก้ไขจนถูกต้อง ดีกว่าไม่เริ่มทำสิ่งใดเลย (แล้วเอาแต่พูด)

7.การให้ความใส่ใจในรายละเอียด (Pay attention to detail) เป็นเรื่องเกี่ยวกับการให้ความสำคัญกับข้อมูลเพื่อใช้ในการตัดสินใจ ซึ่งถือว่าเป็นสิ่งที่สำคัญมากครับ และไม่มีสิ่งใดที่จะทดแทนข้อมูลได้ ในการเอาใจใส่และให้ความสนใจต่อข้อมูลอย่างละเอียด จะเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการตัดสินใจ

8.การยอมรับต่อความผิดพลาด (Provide for the possibility of failure) เนื่องจากไม่ได้หมายความว่าทุกอย่างเป็นไปตามแผน ดังนั้น จึงจำต้องวางแผนทุกปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งการผลักดันให้คนสร้างสรรค์และคิดในสิ่งใหม่ๆ ย่อมจะนำไปสู่โอกาสของความล้มเหลวได้ง่าย การยอมรับความเสี่ยงจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารทุกคน

9.การเข้าไปเกี่ยวข้องในเรื่องสำคัญ (Be personally involved) ถ้าผู้บริหารได้ลงมาเกี่ยวข้องใกล้ชิด ย่อมจะทำให้โอกาสในการที่จะประสบความสำเร็จเป็นไปได้มาก อีกทั้งยังจะช่วยในเรื่องของการลดปัญหาการเมืองภายในองค์กรอีกด้วย เนื่องจากเมื่อผู้นำสูงสุดมาเกี่ยวข้องแล้ว ย่อมจะเป็นการส่งสัญญาณให้ทุกคนเห็นถึงความสำคัญของงานและความมุ่งมั่นของผู้นำ

10.สนุกกับงาน (Have fun) เรื่องนี้ง่ายมากครับ ถ้าเราไม่รู้สึกสนุกกับงาน ก็จะส่งผลให้ลูกน้องไม่สนุกกับงานไปด้วย ความสนุกนั้นเกิดขึ้นได้จากการที่ได้มีโอกาสทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานที่ดีและมุ่งมั่นเช่นเดียวกัน รวมทั้งความสำคัญที่มีต่อเนื่อง





 

Create Date : 16 กันยายน 2549
32 comments
Last Update : 16 กันยายน 2549 16:29:43 น.
Counter : 1644 Pageviews.

 




บล็อกมีสาระดีแฮะ

ข้าน้อยขอคารวะ

 

โดย: สาวใช้ ณ สแตมฟอร์ด บริดจ์ 16 กันยายน 2549 16:41:33 น.  

 

เข้ามาอ่านครับ

แต่เวลาจะนำมาปฏิบัติมันก็ยากนะ
เพราะไม่รู้ว่าเวลานี้จะใช้ข้อไหนดี

 

โดย: อะไรคือสิ่งหายาก แต่ไม่มีค่า 16 กันยายน 2549 17:03:57 น.  

 

ได้ประโยชน์มาก ขอบคุณครับ

 

โดย: ตี๋น้อย (Zantha ) 16 กันยายน 2549 18:59:42 น.  

 

ขออนุญาต Copy ไปหน่อยนะคะ
ขอบคุณค่ะ

 

โดย: เเสงตะวัน 17 กันยายน 2549 14:41:53 น.  

 

มาอ่านค่ะ เผื่อจะได้เป็นผู้นำกับเค้าบ้าง

 

โดย: Im onair IP: 203.150.233.178 18 กันยายน 2549 9:34:21 น.  

 

เข้ามาอ่านเผื่ออนาคตจะได้เป็นผู้นำบ้าง..

ท่านชายต้น...แรก ๆ ก็ดูวิชาการ
แต่ภาพประกอบอ๊ะนะ.....



 

โดย: จิ้งจอกสาวฝึกหัด 18 กันยายน 2549 13:30:10 น.  

 

สวัสดีครับทุกท่าน

เจ๊จิ้งจอก นี่ช่างจับผิด เอ๊ย ช่างสังเกตจริงๆนะครับ ที่จริงไม่ได้ตั้งใจใช้รูปนี้หรอกครับเลือกผิดหน่ะ...

แต่เออก็ดูดีนิ เลยตามเลยครับท่าน...

 

โดย: ผมชื่อต้น IP: 202.133.176.84 18 กันยายน 2549 15:25:44 น.  

 

สวัสดีครับทุกท่าน

เจ๊จิ้งจอก นี่ช่างจับผิด เอ๊ย ช่างสังเกตจริงๆนะครับ ที่จริงไม่ได้ตั้งใจใช้รูปนี้หรอกครับเลือกผิดหน่ะ...

แต่เออก็ดูดีนิ เลยตามเลยครับท่าน...

 

โดย: ผมชื่อต้น IP: 202.133.176.84 18 กันยายน 2549 15:26:05 น.  

 

ขอบคุณค่าที่นำเสนอสิ่งดีๆให้อ่าน

อ่านครบแล้ว 10 ประการ จะได้เป็นผู้นำที่ดีกับเค้าบ้าง

 

โดย: บุ้งบิ้ง (บุ้งบิ้ง ) 18 กันยายน 2549 17:35:17 น.  

 

แวะมาหาวแถวนี้หน่อย

 

โดย: im onair IP: 203.150.233.178 21 กันยายน 2549 13:18:09 น.  

 

หวัดดีค่ะน้องต้น...wow แวะมาวันนี้หน้าตา
บล๊อกดูดีขึ้นะค่ะ เห็นป่ะว่าอีกหน่อยก็เก่ง เรามีป้ามดเป็นอาจารย์ชั้นหนึ่งค่ะ และของแตกแต่งจากเพื่อน ๆ ที่ช่วยกันขยันหามาให้
ขอบคุณที่แวะไปทักทายกันนะคะ...
ปล.ถ้าได้ผู้นำลักษณะทั้ง 10 สุดยอดไปเลยค่ะ...อิอิ

 

โดย: ratchy69 21 กันยายน 2549 18:34:59 น.  

 

แล้วลักษณะผุ้นำสตรี เข้าโรงเรียน ที่ดี มีไม๊ครับ..เฮียต้น ..

 

โดย: อภิ๊ฯ IP: 58.147.6.58 21 กันยายน 2549 22:40:47 น.  

 

สวัสดีครับทุกท่าน...

ง๊องแง๊ง อ่านครบแล้วแต่ไม่ทำก็ไม่ได้หรอกนะ...

สวัสดีครับคุณ im onair หาวเป็นดาวเป็นเดือนหรือเปล่าครับ บล็อคผมจะได้สวยๆหน่อย...

ขอบคุณพี่ ratchy69 ด้วยครับก็ได้คำแนะนำและกำลังใจจากพี่นะแหละครับเลยพยายามทำจนได้...

ว๊าวววววว ถือเป็นเกียรติประวัติ เฮียอภิฯที่รักของผมแวะมาเจิมให้ ส่วนเรื่องสตรีอะไรนั้นผมค่อนข้างจะไร้เดียงสาครับเฮีย ยินดีน้อนรับคำแนะนำจากเฮียครับ...คิดถึงเฮียนะ...

 

โดย: ผมชื่อต้น IP: 202.133.176.120 22 กันยายน 2549 9:05:21 น.  

 

 

โดย: อภิ๊ฯ IP: 58.147.13.228 22 กันยายน 2549 11:22:56 น.  

 

ช่วงนี้ กะลังอยู่ในช่วงปรับตัวครับ เฮียต้น..

ก้เลยต้องอาศัย เร่ร่อนตามบล๊อค เพื่อน พี่ๆ ไปพลางๆ ก่อน..

ถ้าลดอาการ ไฮเปอร์ ของตัวเองสำเร็จ..คงเลิก เล่นได้เด็ดขาดครับ..

แล้วขออนุญาติ เฮียต้น แวะมาวิ่งเล่นแถวนี้บ่อยๆ ..ในช่วง ปรับตัวนะครับ..

หวังว่าคงจะอนุญาติ และเอ็นดู ผมเหมือนเดิม นะ..(อ้อนซะไม่มีหง่ะ)5555

 

โดย: อภิ๊ฯ IP: 58.147.13.228 22 กันยายน 2549 11:25:10 น.  

 

เฮียอภิฯ แวะมาก็ดีใจแล้วครับ...

คิดซะว่าเป็นบ้านของตัวเองก็แล้วกัน จะพูดคุยสื่อสารกับใครก็เชิญชวนนัดแนะกันแวะมาที่นี่ก็ได้ครับ...



ถ้าคับแคบไปเดี๋ยวเปิดห้องใหม่ให้ใช้คุยกันอย่างเดียวเลยดีมั๊ยครับ...( แหะ แหะ แหะ ทำเหมือนเก่ง กวว่าจะทำออกมาได้แต่ละหน้าผิดแล้วผิดอีก งมกันตั้งนาน )

 

โดย: ผมชื่อต้น IP: 202.133.176.98 22 กันยายน 2549 15:20:18 น.  

 

แวะเข้ามาลงชื่อดูเฮียอภิฯพลัดถิ่นครับ

 

โดย: อะไรคือสิ่งหายาก แต่ไม่มีค่า 22 กันยายน 2549 22:50:52 น.  

 

แวะมาเยี่ยมค่ะ
บังเอิญจัง เจอเฮียด้วย
สบายดีไหมคะเฮียขา

 

โดย: beautiful civil IP: 124.120.35.161 23 กันยายน 2549 0:55:30 น.  

 

สวัสดียามสายครับ คุณอะไรคือสิ่งหายาก แต่ไม่มีค่า คุณbeautiful civil ยินดีที่แวะมาถ้าอยากคุยกับป๋าอภิฯ แกก็แวะมาที่นี่ก็ได้นะครับ ยินดีครับ...


 

โดย: ผมชื่อต้น IP: 202.133.176.60 23 กันยายน 2549 9:06:29 น.  

 

ขอบคุณครับเฮียต้น ฮือ ๆ .ซึ้งจริงๆครับ.. นี่ถ้า..เฮียต้น หนุ่ม กว่านี้สักสิบปี..ผมยอม ตกเป็นของเฮียต้นไปแล้ว..(สร้างตำนานเซ็งเป็ด ซี่รี่ส์ใหม่..ให้เฮียเป็นเซ็งหงส์) ฮี่ๆๆ

*********************************
ครับ ผม คุณหายาก..วันก่อน..มายังมีอะไรเล่นอยู่เลย..วันนี้ เค้าไม่ให้เล่นซะแล้ว..กลายเป็นคน..ตกงานไม่มีอะไรทำ.

แต่ไม่เป็นไรครับ..ไม่มีความคิดจะตั้งรัฐบาลพลัดถิ่น เฮ๊ย..ห้องสนทนาพลัดถิ่น..แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น ก็ต้องแล้วแต่ เฮียต้นจะกรุณา ฮี่ๆๆๆ(ตอบคล้ายๆ ใครหว่า) หุหุ

**********************************
สบายดีครับ..คุณบิวตี้.. ตอนนี้ก็อาศัยระเห เร่รอ่นตามเวป ..พี่ๆน้องๆ เพือ่นๆ ไปก่อนครับ.

พูดเหมือนเยอะ..มีสอง-สามรายเอง..
ดีว่าช่วงนี้ มี รัฐประหาร..เลยต้องดูขาว ดูหุ่น เฮ๊ย !ดูข่าว ดูหุ้น...แก้เซ็งกล้อมแกล้มไปได้ครับ

ถ้ามีเพื่อน ๆ อยากคุย กัน กระซิบบอก..ให้มาแวะเยี่ยม ผมที่บล๊อค เฮียต้นได้นะครับ..

ผมชอบข้าวมันไก่ กะโอเลี้ยง..ข้าวผัดไม่เอา มัน ดูคล้ายๆติดคุก .

ลป..อ่อ .อย่าไปกระซิบ ผิดคน..ไปกระซิบคนที่เค้าไม่ชอบอุจจาระหน้าผมหน่ะ..

เด๋วตามมาด่าผมแถวนี้จะยุ่ง..55555 ล้อเล่นครับ..

*********************************

 

โดย: อภิ๊ฯ IP: 222.123.28.96 23 กันยายน 2549 9:59:47 น.  

 

 

โดย: นางฟ้าเรนเจอร์ (นางฟ้าเรนเจอร์ ) 23 กันยายน 2549 11:21:08 น.  

 

สวัดดีค่ะ มาเยี่ยมค่ะ เล่นกล์อฟไม่เป็นหาคนสอน จขบ.ว่างป่ะ ฮี่ๆๆๆๆๆ

 

โดย: oงฟ้าเรนเจอร์ (นางฟ้าเรนเจอร์ ) 23 กันยายน 2549 11:22:47 น.  

 

ตามมาดูบล็อกดีๆมีสาระครับ

 

โดย: Gadget (Gadget ) 13 มีนาคม 2550 11:49:31 น.  

 

จากแสนดี วันนี้จะใช้มันเพื่อสอบ

 

โดย: ขอคุณข้อมูล IP: 124.120.198.46 9 มกราคม 2551 5:01:48 น.  

 

ใช่เลย
ข้าน้อยขอคาระวะ

 

โดย: pa IP: 124.121.186.45 10 มกราคม 2551 19:17:58 น.  

 

การปฏิบัติของผู้นำในยุคนี้ เข้าลักษณะผลงานไม่สำคัญ สำคัญคือคุณคือคนของใครมากกว่า

 

โดย: ส.พรหมสิงห์ IP: 125.26.166.50 14 สิงหาคม 2551 10:43:17 น.  

 

ขอให้มีเนื้อหาดีๆเข้ามาอีกนะค่ะ

 

โดย: เหมย IP: 125.24.7.159 20 สิงหาคม 2551 13:52:07 น.  

 

ดีครับ

 

โดย: Mo IP: 58.9.66.179 4 กันยายน 2551 11:59:30 น.  

 

กะลังหาข้อมูลทำรายงานพอดี ขอบคุณมากค่ะ

 

โดย: นักศึกษา IP: 222.123.172.67 28 มกราคม 2552 11:48:31 น.  

 

ขอบคุณที่ลอกมาให้นะค่ะ

 

โดย: e_zear IP: 127.0.0.1, 202.57.156.78 18 สิงหาคม 2552 10:30:22 น.  

 

เนื้อหาสาระดีค่ะชอบ
ให้ความรู้ดีค่ะ

 

โดย: PORN IP: 58.8.192.26 19 สิงหาคม 2552 13:11:29 น.  

 

แจ้ว

 

โดย: azz.2515 IP: 113.53.72.150 3 กันยายน 2552 20:24:19 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 
รหัสส่งข้อความ
กรุณายืนยันรหัสส่งข้อความ


ผมชื่อต้น
Location :
กรุงเทพ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ให้ทิปเจ้าของ Blog [?]
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed

ผู้ติดตามบล็อก : 1 คน [?]




สวัสดีครับทุกท่านขอบคุณที่แวะเวียนกันเข้ามา ยินดีที่รู้จัก...

ว่างๆจะค่อยๆทำ Blog ไปเรื่อยๆ ค่อยๆแกะไปเรื่อยๆเพราะทำไม่เป็น อุอุอุ
Friends' blogs
[Add ผมชื่อต้น's blog to your web]
Links
 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.