คิดใหม่เรื่องภาวะผู้นำ (2) -Dr.DanaiT. นักทฤษฎีด้านภาวะผู้นำ ในปัจจุบันหากจะพูดถึงนักคิดทางด้านทฤษฎีภาวะผู้นำ คงมีที่ยอมรับในการนำไปปฏิบัติไม่มากนัก ผู้เขียนได้ศึกษาและสรุปมาทั้งหมด 5 ท่านคือ ดรักเกอร์ เบนนิส เซนเก้ โควีย์ และคอลลินส์ ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้ 1.แนวคิดด้านผู้นำของดรักเกอร์ ปี 1985 ดรักเกอร์ ได้นำเสนอหนังสือ The Effective Executive ซึ่งอธิบาย เกี่ยวกับผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ หรืออีกนัยหนึ่งของการเป็นผู้นำนั่นเอง ดรักเกอร์ นิยามว่าผู้บริหาร คือ “ผู้ที่สามารถดัดแปลงความคิดให้กลายเป็นผลงานที่เห็นผลและเกิดประโยชน์ต่อองค์การได้” โดยที่คุณลักษณะของผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพนั้นจะประกอบด้วย 1)ผู้นำต้องรู้ว่าจะใช้เวลาอย่างไร ในฐานะผู้บริหารถ้าจะเป็นผู้นำที่มี ประสิทธิภาพจะต้องทำงานอย่างมีระบบและบริหารเวลาอย่างเหมาะสม 2)ผู้บริหารควรมองที่ผลลัพธ์และรู้ว่าทำอะไรให้เกิดขึ้น ในฐานะผู้นำ ผู้บริหารจะต้องมองผลลัพธ์นอกตัว ใช้ความพยายามในการทำให้เกิดผลแทนที่จะทำด้วยตนเอง 3)ต้องยืนอยู่ภายใต้จุดแกร่งของตนเอง หมายถึง การเป็นผู้นำที่มีจุดยืนบนหลักการและเหตุผล และยังต้องได้รับการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา 4)สนใจในสาขาที่ผู้บริหารชำนาญและเสนอผลงานได้ดีกว่าผู้อื่น ผู้บริหารจะต้องมุ่งในสิ่งที่ตนเองมีความเชี่ยวชาญ พร้อมทั้งการสร้างผลงานที่มีคุณค่าสูงสุด ดังนั้นผู้นำจึงต้องมองการณ์ไกล สามารถพึ่งตนเองได้และมีความมานะ พากเพียร 5)การตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล ผู้นำจะต้องกล้าตัดสินใจได้ไปอย่างเฉียบขาด โดยผู้นำจะตัดสินใจที่มีประสิทธิผลสามารถดำเนินการใน 3 ขั้นตอนคือ เริ่มแรกการวิเคราะห์เพื่อให้ทราบข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้น ขั้นต่อมา จัดสรรทรัพยากรตามผลการดำเนินงานที่คาดหวังและขั้นสุดท้าย ทำการตัดสินใจ และในปี 2006 ดรักเกอร์ได้เรียกแนวคิดด้านผู้นำสำหรับผู้บริหารที่มีประสิทธิ-ภาพนี้ว่า “เสาหลัก 5 เสาของภาวะผู้นำ (The 5 Pillars of Leadership) ซึ่งหนังสือเล่มนี้ (The Effective Executive in Action) ได้พิมพ์เสร็จภายหลังที่ดรักเกอร์ได้เสียชีวิตลงแล้ว ดร.ดนัย เทียนพุฒ Dr.Danai Thieanphut DNT Consultants Create Date : 11 ธันวาคม 2549 Last Update : 11 ธันวาคม 2549 19:37:18 น. 0 comments Counter : 822 Pageviews. Share Tweet ชื่อ : Comment :   *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก