KM ในการบริหารโครงการของธุรกิจไทย (1) ขณะที่ในปัจจุบัน การจัดการธุรกิจของไทยด้วยโครงการได้กลายเป็น วิธีมาตรฐานของการทำธุรกิจ และขณะเดียวกันยังดูเหมือนว่าเป็นรูปแบบของส่วนผสมของกลยุทธ์ธุรกิจในหลายๆ องค์การ อีกทั้งยังมีปัจจัยที่ส่งอิทธิพลให้เกิดการบริหารโครงการ เช่น วิธีการในการดำเนินธุรกิจที่สัมพันธ์ในกิจกรรมของการแข่งขันระดับโลก ความกดดันในวงจรวัฏจักรผลิตภัณฑ์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การลดขนาดกิจการ การใช้บริการจากภายนอก การเพิ่มที่มุ่งความสนใจในลูกค้าและนวัตกรรมในสารสนเทศและเทคโนโลยีการสื่อสาร การตอบสนองต่ออิทธิพลและการปรับเปลี่ยนของธุรกิจกลายเป็นสิ่งจำเป็นที่จะยังคงรักษาไว้ซึ่งขีดความสามารถในการแข่งขัน ธุรกิจไทยจึงต้องเรียนรู้เพื่อจัดการความรู้ให้มีประสิทธิภาพมากกว่าที่ได้รับ และสะสมเพิ่มพูนความรู้จากโครงการทั้งหลาย ถ้าหากธุรกิจสามารถจัดการความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ก็น่าจะสามารถช่วยให้ลดเวลาในโครงการปรับปรุงคุณภาพและความพึงพอใจต่อลูกค้า และการค้นหาวิธีการดำเนินการใหม่ การจัดการความรู้ทั้งความรู้โดยปริยาย (Tacit Knowledge) และความรู้โดยนิยามแน่ชัด (Explicit Knowledge) เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของโครงการที่เป็นพลวัตในวันนี้ และการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมของธุรกิจในระดับโลก ดร.ดนัย เทียนพุฒ Dr.Danai Thieanphut DNT Consultants Create Date : 10 ธันวาคม 2549 Last Update : 23 กรกฎาคม 2550 22:47:39 น. 2 comments Counter : 540 Pageviews. Share Tweet ขอบคุณมากคร้าบ โดย: PutterZ (ToppuT ) วันที่: 10 ธันวาคม 2549 เวลา:21:40:38 น.   สามารถอ่านบทความใหม่ ๆ ได้ที่ NewDNTBlog โดย: Dr.Danai (dnt ) วันที่: 23 กรกฎาคม 2550 เวลา:22:47:20 น.