|
|
|
|
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
วิธีเก่งแบบผู้ตาม
การเป็นผู้ตามที่เก่ง หมายถึง การเข้าไปมีส่วนร่วมช่วยพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ อย่างกระตือรือร้น โดยมีความคิดเป็นของตนเอง ในเรื่องเป้าหมาย การทำงาน การตัดสินใจ และวิธีทำงานต่างๆ มีความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้นำ เพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายขององค์กรได้
จากการวิจัยของ Robert E. Kelly พบว่า ความสำเร็จขององค์กร 90 % เกิดจากการทำงานของผู้ตาม ส่วนอีก 10% ที่เหลือเป็นผลงานของผู้นำ ดังนั้นจะเห็นได้ว่าผู้ตามมีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่าผู้นำเลย
เทคนิคในการทำงานของคนเก่งแบบผู้ตาม
1.รู้จักนำตนเอง การรู้จักนำตนเอง และแสดงออกถึงความเชื่อมั่นในตนเอง จะทำให้ผู้นำ/ผู้จัดการ เกิดความไว้วางใจที่จะมอบหมายหน้าที่รับผิดชอบต่างๆ ให้เรา ซึ่งการแสดงออกถึงการเป็นผู้ที่รู้จักนำตัวเองก็ได้แก่ - มีความคิดสร้างสรรค์ และรู้จักริเริ่มทำอะไรใหม่ๆ - รู้จักดูแลรับผิดชอบตัวเอง รับผิดชอบต่องานอย่างเต็มที่ - แสดงความไม่เห็นด้วยอย่างเปิดเผย เมื่อเห็นสมควร แต่ไม่ก้าวร้าว ฯลฯ
2. มีความมุ่งมั่นและพันธะหน้าที่ต่อประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าประโยชน์ส่วนตัว คำว่าส่วนตัวในที่นี้ไม่ได้หมายถึงเราคนเดียว แต่หมายรวมไปถึงผู้บังคับบัญชาของเราด้วย การซื่อสัตย์ต่อหัวหน้าเป็นสิ่งที่ดี แต่การทุ่มเททำอะไรตามความต้องการของหัวหน้าโดยไม่ลืมหูลืมตานั้นเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำ เพราะบางครั้งเป้าหมายของหัวหน้าอาจไม่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร /ของทีม ซึ่งหน้าที่ของเราคือให้พยายามดึงผู้นำให้หันกลับมามองเป้าหมายของส่วนรวม
3. รู้จักพัฒนาความรู้ความสามารถและสร้างความน่าเชื่อถือให้แก่ตนเอง ไม่ต้องรอให้เจ้านายมาสั่งให้ไปสัมมนาที่โน่น หรือไปอบรบที่นี่ แต่เราจะต้องเป็นฝ่ายบอกเจ้านายเองว่ามีโปรแกรมอะไร ที่ตนเห็นว่าจะพัฒนาความสามารถของผู้ร่วมงานและของเราได้
4. ปฏิบัติงานอย่างมีสำนึกผิดชอบชั่วดี ตรงไปตรงมา ซื่อสัตย์ต่อหน้าที่ มีจรรยาบรรณในการทำงาน
5. ควบคุมอัตตาและอารมณ์ของตนเองในการทำงานร่วมกับผู้นำ เมื่อมีการทำงานร่วมกันของคนตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ความขัดแย้งก็ดูเหมือนจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเมื่อมันเกิดขึ้น เราก็จะต้องพยายามควบคุมอัตตาของตัวเองไว้ เพื่อไม่ให้ความขัดแย้งนั้นลุกลามใหญ่โต ซึ่งการจะทำให้ผู้นำยอมรับฟังความคิดเห็นที่ตรงข้ามกับความคิดของเขา และไม่ทำให้เกิดผลเสียใดๆ ต่อหน้าที่การงานของเราตามมานั้น มีดังนี้ - พยายามเข้าใจ และมองผู้นำในแง่บวก - ค้นหาข้อเท็จจริงเกี่ยวกับสถานการณ์หรือปัญหาให้พร้อมมูล ก่อนจะโต้แย้งกับผู้นำ - แสวงหาข้อแนะนำในเรื่องนั้นจากคนรอบด้าน - ดำเนินงานอย่างมีระบบ - รู้จักโน้มน้าวจิตใจผู้นำ - หาแนวร่วม
จากหนังสือ "คนเก่งงาน"
Create Date : 11 สิงหาคม 2549 |
|
2 comments |
Last Update : 11 สิงหาคม 2549 10:49:23 น. |
Counter : 2251 Pageviews. |
|
|
|
|
โดย: Zantha วันที่: 11 สิงหาคม 2549 เวลา:11:20:39 น. |
|
โดย: Loyal Toast วันที่: 11 สิงหาคม 2549 เวลา:13:15:25 น. |
|
| |
|
CreativeWay |
|
|
|
|