ฤดูกาล โยก ย้าย มาถึง (อีกแล้ว)

หลังจากคลุมเครือ มาระยะนึง ในที่สุด HR ก็เกริ่น (แบบไม่เป็นทางการ - เนื่องจากคุยกันตอนกินข้าวกลางวัน)  ว่า 

"เดือนหน้า ...FC จะให้ทำเรื่องย้ายพี่มาช่วยงานที่แผนกนะ ...แต่หนูยังหาคนทำงานตำแหน่งพี่ให้แผนก MKT ไม่ได้เลย... "

เรื่องมันเริ่มจากว่า   บริษัทเพิ่ม "ที่มาของรายได้" จากที่มีเพียง ค่าเช่าร้านค้า commission การขายภาพ มาสู่การเก็บค่าเข้าชมงาน และเปิดร้านขายของที่ระลึก รวมถึงเปิดส่วนขายในเวปไซค์ด้วย 

ทีนี่ ด้วยความที่บริษัท ไม่มีมีสายป่านยาว ....สินค้าที่เอามาขายในร้านจึงเป็นแบบ "ซื้อขายแบบมีเงื่อนไข"  เงื่อนไขนั้นก็คือ ...จ่ายเงินให้ผู้ขาย เมื่อขายได้ 

มันก็ทำแบบนี้มา 2 ปีตั้งแต่เปิดร้านขึ้นมา แบบไม่มีทิศทาง ไม่มีใครเข้ามาดูแล ทั้งฝ่าย MKT ผู้รับผิดชอบร้าน และฝ่ายบัญชีการเงิน ที่ต้องมาให้คำแนะนำ ยอดขายก็ไม่ได้มากมายอะไร 
จนมาถึงปีที่แล้ว ...กลายเป็นว่า ยอดขายจากการขายสินค้า กลายเป็นรายได้สำคัญขึ้นมา เพราะยอดค่าเช่าตก 

พอเปิดรับสินค้าเพิ่ม มีคนส่งสินค้าเพิ่ม ...ก็ต้องมีการทำเอกสารจ่ายเงิน ที่ต้องตรวจสอบ โน้น นั่น นี่ ก่อนจ่ายเพิ่มเติมขึ้นมาอีก 
แผนกบัญชีเกิดรู้สึกว่า man power ไม่พอ ..อยากได้คน มาทำส่วนงานนี้ ใกล้ชิดกับ MKT  
อะไรจะดีไปกว่า ก็โยกคนที่รู้งาน MKT มาเรียนรู้ขาบัญชีเพิ่มอีกนิดหน่อยกันเล่า ...สอนง่ายกว่า 

ส่วนคนทางฝ่าย MKT ไม่ว่าจะ admin หรือ PC หาได้ง่ายกว่า ...ในเมื่อมีหัวแล้ว HR ก็หาลูกมือราคาย่อมเยาเข้ามาแทนละกัน 

FC กับ ACM เกริ่นแผนงานนี้กับเราตั้งแต่ปลายเดือนมกราคม ..เราก็รอ รอ รอ ว่าเมื่อไหร่  เจ้านายเราจะคุยกับเราบ้าง ...ก็ไม่มี  
มาได้รู้จากปากน้อง sales supervisor ว่า เขาคุยกันว่าจะย้่ายงานพี่นะ แต่หนูบอกว่า ..ขอให้หาคนมาให้พี่สอนงานก่อน ...

ก็เข้าใจน้องนะ ...น้องเพิ่งมาใหม่ ...น้องรู้งาน retail มากกว่าเราด้วยซ้ำ แต่ถ้าให้ตอบตรงๆ คือ เราพอใจกับการ "เปลี่ยนนาย" มากกว่า 

มันคือการเปลี่ยนนาย ...และตัดส่วนงานที่ A/C ควรทำ ไปอยู่กับ A/C จริงๆ ซะที  ซึ่งงานส่วนนี้เราจับมาตลอด แล้วก็บ่นตลอดเช่นกันว่า ...มันเป็นงาน ขาบัญชี นี่นา 

ดังนั้น เมื่อ HR เอ่ยปาก แสดงว่า จริงจังแล้ว 

สิ่งที่เราต้องเตรียมตอนนี้คือ ....เขียนงานที่ทำ ทั้งหมด 
แยกแยะ (ตามความเข้าใจของเรา) ว่าอันไหนคือ MKT  อันไหน A/C ต้องดู ส่งให้เขาไป 
แล้วก็นั่งเขียน Work Flow ส่วนงานร้านค้าไว้ให้เขา ....ซึ่งก็คิดอยู่เหมือนกันว่า ตอนเปิดส่วนงานใหม่ ทำไมไม่มีใครเขียน flow งานขึ้นมาก่อนเลย  ดุ้ยๆ ทำกันไป ลองผิด ลองถูก  เสียหาย เข้าเนื้อ (เรา) ไปเท่าไหร่แล้ว ...เขาไม่รู้กันหรอก 

ได้แต่หวังว่า นี่จะไม่ได้ความหวังลมๆ แล้งๆ ของเรานะ 
เปลี่ยนนาย ...เพิ่มความสบายใจ ...ยืนหยัดทำงานต่อไป 

เรื่องของเรื่องคือ ....เราไม่ happy กับนายคนนี้ และมั่นใจมากกว่า เขาเองก็ไม่ happy กับเราเช่นกัน 
สไตล์การทำงานมันไปกันไม่ได้  ....

เมื่อต้องประคองให้ตัวเองมีรายได้ ...ก็ย้ายก็ย้ายซิ ...จัดมา ...ยินดี 
แต่ถ้่าคิดว่าจะกดดันให้เขียนใบลาออกเอง (อีกครั้ง) ....เมินซะเถอะ 
สถานการณ์เศรษฐกิจแบบนี ขอมีงานทำไว้ก่อนละกันนะ 

Create Date : 20 มีนาคม 2564		0 comments
Last Update : 20 มีนาคม 2564 14:50:06 น.
Counter : 722 Pageviews.
Share Tweet