Knowledge Network Project ตอนที่ 7 - กลยุทธ์ทางรอดของ SME
1. กำหนดเป้าหมาย - Set Goal 2. วางยุทธศาสตร์ - โดยการตั้งคำถามว่า เราจะทำได้อย่างไรถึงจะไปสู่เป้าหมายนั้น 3. เกาะติดยุทธ์ศาตร์นั้น
What business are you really in? -> วิเคราะห์ว่าใครคือคู่แข่งขันที่แท้จริง
กฏของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ 1. Potential Product มีความชัดเจน 2. Opportunity 3. Prosperit
บริษัทที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ - Copy Idea ของผู้อื่น - Copy Product แต่ต้องมีความสามารถในการพัฒนาต่อยอดหรือ Creative Innovation
ผู้ประกอบการต้องฝึกตัวเองให้เตรียมพร้อมพบกับวิกฤติ
ความโชคดี - มาจากการเตรียมพร้อม - จังหวะดีครั้งเดียว เปลี่ยนชีวิตได้เลย - คนที่โชคดีต้องสร้างโอกาสให้กับตัวเอง
กระบวนการ 8 ขั้นของการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ
1. สร้างสำนึกแห่งความเร่งรีบ Sense of Urgency - ความจำเป็นของการเปลี่ยนแปลง - ความสำคัญของการกระทำทันที - ต้องตรวจสอบตลาดและความจริงทางการแข่งขันตลอดเวลา - ต้องเป็นบางอย่างที่เป็น Symbol ที่อาจจะมาทำลายธุรกิจ
2. สร้างทีมชี้นำ เพื่อช่วยตัดสินใจว่าจะทำอะไร - มีพลังชี้นำการเปลี่ยนแปลง - มีความน่าเชื่อถือ และความสามารถในการสื่อสาร - ทักษะด้านการวิเคราะห์และสำนึกแห่งการเร่งรีบ
3. พัฒนากลยุทธ์และวิสัยทัศน์ที่เปลี่ยนไป - ต้องทำให้เกิดขึ้น - อธิบายว่าอนาคตจะแตกต่างจากอดีตอย่างไร / จะทำให้อนาคตเป็นจริงได้อย่างไร
4. สื่อเืพื่อทำความเข้าใจ - แน่ใจว่าคนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เข้าใจและยอมรับวิสัยทัศน์/กลยุทธ์
5. มอบอำนาจให้ผู้อื่นไปกระทำ - ขจัดอุปสรรคให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ - ทำให้วิสัยทัศน์เป็นความจริง และสามารถทำได้
6. ผลิตชัยชนะระยะสั้น - สร้างความสำเร็จที่เห็นได้ชัดเจนให้เร็วที่สุด เท่าที่จะเป็นไปได้
7. อย่าผ่อนคันเร่ง - กดดันให้หนักหน่วง และรวดเร็วหลังประสบความสำเร็จครั้งแรก - ไม่หยุดพักต่อการเริ่มการเปลี่ยนแปลง ครั้งแล้วครั้งเล่าจนกว่าวิสัยทัศน์จะเป็นจริง
8. สร้างวัฒนธรรมองค์กรใหม่ - รักษาวิถึทางใหม่ของการประพฤติตัว และแน่ใจว่าประสบความสำเร็จจนกระทั่งเข้มแ็ข็งพอที่จะเข้ามาแทนประเพณีเก่า
ตั้งคำถาม - Who you are? - What do you want? - What do you want to be?
การวางแผนบุกตลาดโลก - Pulling - Aligning - Linkage
Create Date : 30 กันยายน 2553 |
|
0 comments |
Last Update : 30 กันยายน 2553 4:10:36 น. |
Counter : 496 Pageviews. |
|
|
|