WishRich
Group Blog
 
All Blogs
 

บททดสอบกลั่น กรองสามชั้นของโซเครติส The triple filter of Socrates !!


บททดสอบกลั่นกรองสามชั้นของโซเครติส
The triple filter of Socrates !!

In ancient Greece, Socrates was
reputed to hold knowledge in high esteem.


ในสมัยกรีกโบราณ,
Socrates(โสเครติสนักปรัชญากรีก)ได้รับยกย่องให้เป็นมหาปราชญ์


และได้รับการยกย่องสรรเสริญเป็นอย่างสูง




One day an acquaintance met the great philosopher and said,


"Do you know what I just heard about your friend?"


วันหนึ่ง มีคนรู้จักบังเอิญพบกับนักปรัชญาผู้ยิ่งใหญ่ผู้นี้และพูดขึ้นว่า


"คุณรู้อะไรไม๊? ผมได้ยินเรื่องเกี่ยวกับเพื่อนของคุณมาเรื่องนึง"



"Hold on a minute," Socrates replied. "Before telling me anything


I'd like you to pass a little test. It's called the Triple Filter Test."



"ช้าก่อน..." โสเครติสตอบ "ก่อนที่ท่านจะบอกข้า
ข้าอยากที่จะให้ท่านผ่านการทดสอบสักเล็กน้อย


ข้าจะเรียกมันว่า บททดสอบกลั่นกรองสามชั้น"




"Triple filter?"


"กลั่นกรองสามชั้น?"




"That's right," Socrates continued. "Before you talk to me about my
friend,


"ถูกต้องแล้ว" โสเครติสกล่าวต่อไป
"ก่อนที่ท่านจะเล่าให้ข้าฟังเกี่ยวกับเรื่องของเพื่อนของข้า




it might be a good idea to take a moment and filter what you're going to
say.


That's why I call it the triple filter test.


มันอาจจะเป็นการดี
ที่จะใช้เวลาสักเล็กน้อยและการกลั่นกรองเรื่องที่ท่านจะพูด


และนั่นคือสาเหตุว่าทำไม ข้าจึงเรียกมันว่า บททดสอบตัวกลั่นกรองสามชั้น




The first filter is Truth. Have you made absolutely sure that


what you are about to tell me is true?"


ตัวกลั่นกรองแรก คือ "ความจริง"


ท่านแน่ใจจริงๆ หรือว่าสิ่งที่ท่านกำลังจะบอกข้านั้นเป็นเรื่องจริง?"



"No," the man said, "actually I just heard about it and..."


"เปล่าหรอก..." ชายผู้นั้นตอบ "อันที่จริง
ข้าก็แค่ได้ยินเรื่องนี้มาเท่านั้นเอง แล้วก็..."




"All right," said Socrates. "So you don't really know if it's true or
not.


"เอาเถอะ เอาเถอะ ไม่เป็นไร" โสเครติสกล่าว "ถ้าเช่นนั้น


ท่านก็ไม่รู้ว่าเรื่องที่ท่านรู้มาจริง หรือ เท็จ




Now let's try the second filter, the filter of goodness.


Is what you are about to tell me about my friend something good?"


คราวนี้ มาลองทดสอบตัวกลั่นกรองตัวที่สองกันดู ตัวกลั่นกรองที่สอง คือ
"ความดี"


เรื่องที่ท่านกำลังจะ บอกข้า เกี่ยวกับเพื่อนของท่าน เป็นเรื่องดี
หรือไม่?"




"No, on the contrary..."


"ไม่ เป็นเรื่องตรงกันข้าม..."




"So," Socrates continued, "you want to tell me something bad about him,


but you're not certain it's true. You may still pass the test though,


"ถ้าเช่นนั้น" โสเครติส กล่าวต่อ
"ท่านต้องการบอกข้าเกี่ยวกับเรื่องไม่ดีของเขา


แต่ท่านไม่แน่ใจว่า มันเป็น เรื่อง จริงหรือไม่... ไม่เป็นไร ยังไงเสีย
ท่านอาจจะผ่านการทดสอบนี้ก็ได้




because there's one filter left: the filter of usefulness.


Is what you want to tell me about my friend going to be useful to me?"


เพราะ ยังเหลือตัวกลั่นกรองอีกหนึ่ง : ตัวกลั่นกรองสุดท้ายนี้คือ
"ความมีประโยชน์"


ท่านคิดว่าเรื่องที่ท่าน กำลังจะบอกข้าเกี่ยวกับเพื่อนของข้านั้น
จะเป็นประโยชน์อะไรกับข้าหรือไม่?"




"No, not really."


"ไม่รู้สิท่าน...คงจะไม่"




"Well," concluded Socrates,


"if what you want to tell me is neither true nor good nor even useful,


why tell it to me at all?"


"อื่มมม" โสเครติสสรุป "


ถ้าเรื่องที่ท่านจะบอกข้านั้น ไม่ใช่เรื่องจริง ไม่ใช่เรื่องดี และ ไม่มี
ประโยชน์


เหตุใดท่านจึงอยากบอกข้าเล่า?"




This is why Socrates was a great philosopher & held in such high
esteem.


และนี่เป็นสาเหตุที่ทำให้โสเครติสเป็นมหาปราชญ์ และ
ได้รับการยกย่องเป็นอย่างสูง




Friends use this triple filter each time u hear loose talk about any of
your near & dear friends.


เพื่อน ๆ ลองใช้ "ตัวกลั่นกรองทั้งสาม"


ในแต่ละครั้งที่ได้ยินเรื่องที่ไม่แน่นอนเกี่ยวกับเพื่อนผู้ใกล้ชิดและรัก
กันนะครับ






 

Create Date : 08 เมษายน 2553    
Last Update : 8 เมษายน 2553 2:03:00 น.
Counter : 195 Pageviews.  

เวลามีค่าแค่ไหน

เวลามีค่าแค่ไหน....(ก็ผมอ่านแล้วชอบ ก็อยากให้เพื่อนอ่านบ้างน่ะ)
ถ้าหากคุณอยากรู้ค่าของเวลาหนึ่งปี...ลองถามนักเรียนที่สอบไล่ไม่ผ่าน



หากว่าคุณอยากรู้ค่าของเวลาหนึ่งเดือน...ลองถามแม่ที่คลอดลูกก่อนกำหนด


หากว่าคุณอยากรู้ค่าของเวลาหนึ่งอาทิตย์...ลองคุยกับบรรณาธิการหนังสือพิมพ์รายสัปดาห์


หากว่าคุณอยากรู้ค่าของเวลาหนึ่งวัน...ลองถามคนงานรายวันที่มีลูกเล็กๆต้องเลี้ยงดู


หากคุณอยากรู้ค่าของเวลาหนึ่งชั่วโมง...ลองถามคู่รักที่กำลังรอแฟน


หากคุณอยากรู้ค่าของเวลาหนึ่งนาที...ลองถามคนที่เพิ่งพลาดรถไฟเที่ยวนั้น


หากคุณอยากรู้ค่าของเวลาหนึ่งวินาที...ให้ถามคนที่เพิ่งรอดพ้นอุบัติเหตุมาได้อย่างหวุดหวิด


หากคุณอยากรู้ค่าของเวลาเสี้ยววินาที...ลองถามนักกีฬาโอลิมปิกที่ได้เหรียญเงิน


ดังนั้น จงใช้ทุกนาทีของคุณอย่างคุ้มค่าซึ่งมันจะยิ่งมีค่า

และจำไว้ว่า วันนี้คือวันหนึ่งที่จะไม่กลับมาอีกแล้วตลอดไป....



เวลาในเมื่อใช้แล้วมันหมดไปนะครับ จึงเป็นเรื่องสำคัญระดับต้น ๆ เลย
ถ้าหากคุณอยากเป็นคนที่ประสบความสำเร็จในชีวิตแล้วละก็ อย่าได้ละเลยการบริหารเวลานะครับ



ที่มา narak.com


WishRich



Dresses Cocktail Dress Cocktail Discount Formal Dresses Wedding Dresses Online Dresses Wedding Dress For Wedding Custom Wedding Dresses Dresses Gowns Formal Evening Dresses Work Dresses Evening Gown Dresses Womens White Dresses Designer Party Dresses Cocktail Prom Dresses Black Formal Dresses Summer Dresses For Women Wedding Bridesmaid Dresses Wedding Dress Designer Formal Bridesmaid Dresses Dress Styles Business Casual Dress Formal Dresses For Girls Red Formal Dress Green Wedding Dress Fashionable Dresses Plus Size Black Dresses Black White Dress Mothers Dresses For Weddings Red Sequin Dress Gold Wedding Dresses Cotton Wedding Dresses Gold Cocktail Dresses Open Back Prom Dresses Bcbg Black Dress Mod Dresses White Quinceanera Dresses Asian Dresses Mother Of The Bride Plus Size Dresses Alex Evening Dresses Junior Plus Size Dresses Fitted Dress Shirts Bcbg White Dress Prom Dresses With Sleeves Dress Coats Wedding Dress Pattern Romantic Wedding Dresses Modest Formal Dresses Men Dress Shirt Kid Dresses Unique Bridesmaid Dresses Toddler Dress Jones Wear Dress 1920s Dresses Van Heusen Dress Shirts Mens French Cuff Dress Shirts Little Girl Pageant Dresses Inexpensive Bridesmaid Dresses Crazy Prom Dresses Comfortable Dress Shoes Dresses For Sale Best Dresses Dress Black Womens Fashion Dresses The Wedding Dress Sleeveless Dress Women Evening Dresses Dress Gowns Prom Dresses For Sale Prom Dresses For Cheap Sequins Dresses Cheap Club Dresses Going Out Dresses Dress Fabric Baby Party Dresses Strapless Cocktail Dress Casual Summer Dresses Cheap Plus Size Dresses Pink Party Dress V Neck Dress Silk Wedding Dress Teen Prom Dresses Pleated Dress New Prom Dresses Summer Bridesmaid Dresses Halter Prom Dresses Casual Dresses For Juniors Casual Bridesmaid Dresses White Bridesmaid Dresses Wedding Dress Bridal Gown Women's Dress Suits Womens Dress Suits Dress Suits For Women Cheap Pageant Dresses Baby Girls Dresses Wool Dress Brown Cocktail Dress Occasion Dresses Rose Dress Short Black Prom Dresses Fall Bridesmaid Dresses Short White Wedding Dress Bcbgmaxazria Dress Brown Prom Dresses Cute Short Dresses Formal Wear Dresses Ruffled Dresses Bridesmaid Dress Designers The Little Black Dress Lace Bridesmaid Dresses Dresses For Mother Of The Groom White Sun Dress Lace Mini Dress Hot Prom Dresses Affordable Evening Dresses Women's Special Occasion Dresses Special Occasion Dresses For Women White Chiffon Dress Vintage Party Dress Taffeta Bridesmaid Dresses Classic Wedding Dresses Women's Dress Pants Gauze Dress Evening Dress Patterns White Linen Dress Fitted Dress Shirt Bcbg Strapless Dress Antique Dresses Peaches Prom Dresses Cheap Dress Shoes Black Dress Pants Vintage White Dress Tshirt Dress Petite Mother Of The Bride Dresses Gypsy Dress Maternity Formal Dresses Bridesmaid Dresses Under $100 1920 Dresses Scala Dress 40's Dresses Retro Prom Dresses Men's Dress Shirt Ladies Dress Suits Dresses Jessica Mcclintock Nanette Lepore Dress Bcbg Prom Dresses Long Maternity Dresses Exotic Prom Dresses Wedding Dress Shoes Vintage Dress Forms Smart Casual Dress Code Rent Wedding Dress Plus Size Mother Of The Groom Dresses Pakistani Bridal Dresses Mens Dress Suits Dress Pants For Men Dillards Formal Dresses Designer Communion Dresses Demetrios Wedding Dress Cute Homecoming Dresses Brown Dress Shoes Boys Dress Shirt After Six Bridesmaid Dresses Dresses Prom Wholesale Dress Dress Womens Womens Party Dresses Formal Dress Shops Cocktail Party Dresses Dress Wear Cheap Short Dresses Dress Long Traditional Dress Dress Gown Embroidered Dress Dress Clothing Wedding Gown Dresses Dress Design Wholesale Bridesmaid Dresses Discount Designer Wedding Dresses Wedding Dress Designs Dress Style Short Sleeve Dresses Plus Size Womens Dresses Formal Short Dresses Beaded Prom Dresses Black Bridesmaids Dresses Junior Bridesmaids Dresses Cheap Bridal Dresses Junior Cocktail Dresses Strapless Bridesmaid Dresses Floral Print Dresses White Short Dresses Purple Evening Dresses Blue Strapless Dress White Long Dresses Casual Beach Wedding Dresses Women Dress Suits Dress Boutique Dress Sweaters Red Wrap Dress
Free TextEditor




 

Create Date : 12 กุมภาพันธ์ 2553    
Last Update : 12 กุมภาพันธ์ 2553 19:23:24 น.
Counter : 337 Pageviews.  

การแบ่งเวลาของขงเบ้ง



เมื่อขงเบ้งสอนเล่าปี่เกี่ยวกับเทคนิคการบริหารเวลา

 


 


ทุกวันทุกคนบนโลกใบนี้มีเวลาเท่าเทียมกันคือ 24 ชม. อย่างไรก็ดี มองจากแง่มุมของเศรษฐศาสตร์ เวลาของทุกคนมีคุณค่าไม่เท่ากัน การบริหารเวลาของแต่ละคนจึงหมายถึงความแตกต่างระหว่างความสำเร็จกับความพ่ายแพ้


ค่า ของเวลาเกี่ยวข้องกับสมรรถภาพ ซึ่งในแง่ธุรกิจคือต้นทุน ฉะนั้นสถาบันศึกษาทุกแห่งที่สอนวิชาการบริหารธุรกิจจึงมีหลักสูตรเกี่ยวกับ การบริหารเวลา



ครั้งหนึ่ง เล่าปี่ ขอขงเบ้งให้แนะนำวิธีสร้างตนเป็นอภิมหาเศรษฐีแห่งดินแดน ขงเบ้ง ว่างานใหญ่เช่นนี้ต้องวางแผนและรู้จักบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ


เล่าปี่ กล่าวว่า "ข้าฯ เห็นด้วยในหลักการแต่ทว่าข้าฯมีงานมากมายที่ต้องทำทุกวันจนเวียนเกล้าเวียน ศีรษะ ไม่เคยมีเวลาพอที่จะจัดการกับทุกสิ่งทุกอย่างได้เลย"


ขงเบ้ง บอกให้ลูกน้องไปเตรียมก้อนหิน ก้อนกรวด ก้อนทราย และน้ำจำนวนหนึ่ง พร้อมถังเหล็กใหญ่หนึ่งใบ


เล่าปี่ถามด้วยความแปลกใจ "ท่านเตรียมสิ่งเหล่านี้ไว้เพื่ออะไร?"


ขงเบ้งยิ้มอย่างมีเลศนัย พร้อมกับตอบด้วยคำถามว่า "ท่านบริหารเวลาด้วยวิธีใด?"


เล่าปี่ตอบว่า "ข้าฯเคยคิดว่า ข้าฯมีเทคนิคที่ดีอยู่แล้ว คือใช้วิธีมอบหมาย ข้าฯมีผู้ช่วยอยู่รอบด้านตั้งแต่กวนอู เตียวหุย เจ้าหยุน ฯลฯ ซึ่งช่วยแบ่งเบาภาระหน้าที่ด้านต่างๆ แต่งานทั้งหลายก็ยังพันกันอีรุงตุงนัง ไม่สามารถปรับให้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลดีขึ้นได้ เดิมข้าฯคิดว่าคือแมลงวันไม่มีหัวอยู่ตัวเดียว แต่หลังการใช้ระบบมอบหมายงาน กลับกลายเป็นว่าปัจจุบันบริษัทมีแมลงวันหัวขาดเป็นฝูง!!


ขงเบ้งฟังแล้วจึงเริ่มอธิบายว่า "เทคนิคการบริหารเวลาสามารถแบ่งเป็น สูง กลาง และต่ำ สามขั้น


ขั้นต่ำเน้นการใช้เศษกระดาษบันทึก

ขั้นกลาง เน้นการใช้แผนดำเนินงาน และตารางโปรแกรมประจำวันซึ่งสะท้อนความสำคัญของการวางแผน

ส่วน ขั้นสูง เน้นการจัดการโดยแบ่งแยกประเภทของหน้าที่การงานตามดีกรีความสำคัญของงาน เพื่อพิจารณาลำดับความเร่งด่วนในการจัดการงานดังกล่าว

ทั้งสามขั้นอันดับต่างมีเรื่องการมอบหมายงานเกี่ยวข้องอยู่ด้วยตามความต้องการของปริมาณและลักษณะเฉพาะของงานแต่ละชิ้น



เล่า ปี่สารภาพว่า "หากพิจารณาตามการแบ่งขั้นของเทคนิคการบริหารเวลาแล้ว ข้าฯยอมรับว่าวิธีของข้าฯอยู่ที่ขั้นต่ำ เพราะใช้แค่ส่งสลิปบันทึก ขงเบ้งชี้ไปที่ถังเหล็กกับกองวัสดุที่ผู้ช่วยได้เตรียมเสร็จไว้มุมห้องพร้อม กล่าวว่า


"คำตอบของการบริหารขั้นสูงอยู่ในถังเหล็กใบใหญ่นี้แหละ!

ความจุของถังนี้เปรียบเสมือนขีดความสามารถของคนๆ หนึ่งในช่วงเวลาหนึ่ง

ก้อนกรวดเปรียบได้กับงานที่สำคัญและเร่งด่วน

ก้อนหินคือภาระที่สำคัญแต่ไม่เร่งด่วน

เม็ดทรายเปรียบได้กับภาระที่เร่งด่วนแต่ไม่สำคัญ

และน้ำคือหน้าที่ที่ไม่สำคัญและไม่เร่งด่วน"




งานไม่เร่งด่วน แต่สำคัญ (ก้อนหิน)
-โครงการใหม่หรือการริเริ่มใหม่ (นวตกรรม)
-กฎระเบียบ
-การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
-การสร้างความสัมพันธ์กับหุ้นส่วน
-มาตรการในการป้องปราม



งานสำคัญและเร่งด่วน (ก้อนกรวด)
-วิกฤตการณ์
-ปัญหาที่ประชิดตัว
-งานที่มีกำหนดเวลาแน่นอน


งานเร่งด่วน แต่ ไม่สำคัญ (เม็ดทราย)
-รับรองแขกที่ได้ไม่รับเชิญ
-จัดการกับจดหมาย เอกสาร โทรศัพท์ทั่วไป
-ประชุมทั่วไป
-กิจกรรมทั่วไป ที่ไม่สำคัญ


งานไม่เร่งด่วน และ ไม่สำคัญ
-งานจุกจิกทั่วไปที่ทำไม่ทำก็ได้
-งานเลี้ยงสังสรรค์ทั่วไปที่ไม่จำเป็น
-กิจกรรรมที่น่าสนใจทั่วไป


"ปกติท่านเน้นงานประเภทใด?" ขงเบ้งถาม


"ก็ต้องเป็นประเภท "ก." เล่าปี่ตอบอย่างไม่ลังเล "แล้วงานประเภท ข. ล่ะ?" ขงเบ้งถามต่อไป
เล่าปี่ตอบว่า "ข้าฯตระหนักถึงความสำคัญของงานประเภท ข. แต่ก็ไม่มีเวลาพอที่สนใจมัน"


"เป็นอย่างนี้ใช่ไหม" ขงเบ้งถาม พราง

ใส่กรวดลงไปในถังเหล็กจนเต็มแล้วพยายามใส่ก้อนหินเข้าไปซึ่งใส่ไม่ได้
 


เล่าปี่ตอบว่า "ใช่!"


"และหากเปลี่ยนวิธีบรรจุใหม่ล่ะ?" ขงเบ้งถามต่อ พลางใส่ก้อนหินทีละก้อนเข้าไปในถังก่อนจนใส่ไม่ได้ แล้วจึงถามเล่าปี่อีกว่า "ตอนนี้ถังเหล็กเต็มแล้วจะใส่อะไรลงไปอีกไม่ได้ใช่ไหม?" ซึ่งเล่าปี่ตอบว่า "ใช่"


"จริงหรือ?" ขงเบ้งถามแล้วหยิบก้อนกรวดใส่เข้าไปข้างบนถังแล้วเขย่าให้ก้อนกรวดตกลงไปในถังจนหมด "บัดนี้ถังเหล็กใบนี้ใส่อะไรลงไปอีกได้หรือไม่?" ขงเบ้งพูดพรางเทเม็ดทรายลงไปอีกจนหมด


"แล้วทีนี้ละ? ใส่อะไรลงไปอีกได้ไหม?" ขงเบ้งถามต่อไป


แต่ก่อนที่เล่าปี่มีโอกาสตอบ ขงเบ้งก็ตักน้ำที่เตรียมไว้ใส่ลงไปในถังเหล็กอีกจนหมด "ตอนนี้ท่านเข้าใจความหมายของการทดลองนี้แล้วหรือยัง?"


เล่าปี่ตอบว่า "เข้าใจแล้ว นี่คือสิ่งที่ท่านกล่าวถึงเมื่อสักครู่เกี่ยวกับการจัดการแบบแยกประเภท และเลือกการจัดการก่อนหลังใช่ไหม?"


ขงเบ้ง ตอบว่า "ใช่แล้ว การทดลองชี้ให้เห็นว่าหากถังเหล็กตั้งแต่แรกก็เติมเต็มไปด้วยก้อนกรวด ทราย และน้ำ ก็คงไม่มีโอกาสใส่ก้อนหินลงไปได้

แต่ ถ้าใส่ก้อนหินลงไปก่อนในถังยังมีเนื้อที่ที่จะใส่สิ่งอื่นๆ เข้าไปได้อีก ดังนั้น การบริหารเวลาที่ได้ผลต้องดูว่า อะไรคือก้อนหิน อะไรคือก้อนกรวด เม็ดทราย และน้ำ ฯลฯ และไม่ว่าจะเป็นประการใดก็ต้องใส่ก้อนหินลงไปในถังเป็นอันดับแรก"


เล่าปี่ยังถามว่า "แล้วการวิเคราะห์แยกแยะเรื่องต่างๆ ออกเป็นสี่หมวดนี้มีผลอย่างไรล่ะ?"


ขงเบ้งตอบว่า "บุคคลจำพวกที่ว่าวุ่นอยู่กับเรื่องราวประเภทก้อนกรวด ย่อมมีความรู้สึกถูกเวลากดดันและวนเวียนอยู่ในแดนวิกฤตจนอ่อนล้า

พวกที่เน้นเรื่องประเภทเม็ดทรายจะขาดพลังสร้างสรรค์ ชอบฟังคำพูดเพราะหู คบคนแบบผิวเผิน

พวกที่นิยมเรื่องราวประเภทน้ำมักบกพร่องเรื่องสำนึกรับผิดชอบ แม้กระทั่งเรื่องสารทุกข์สุกดิบของตนเอง"


เล่าปี่ถามว่า "เป็นไปได้ไหมที่ว่าถ้าเน้นก้อนหินมากเกินไปจะมองข้ามก้อนกรวด เพราะก้อนกรวดมากับความเร่งด่วน?"


"ท่านทราบไหมว่าก้อนกรวดมาจากไหน? ก็มาจากก้อนหินที่แตกสลายไง!" ขงเบ้งตอบ


"คนที่ให้ความสำคัญกับเรื่องประเภทก้อนหินจะมีก้อนกรวดน้อย คนที่เน้นก้อนกรวดก็จะมีก้อนกรวดเยอะตลอด"



ขงเบ้ง สอนต่อไปว่า "คนที่อิงเรื่องประเภทก้อนหินเป็นคนมีประสิทธิภาพ เพราะเขาจะเก่งในการวิเคราะห์สถานการณ์ เวลา และสิ่งแวดล้อม สามารถจับประเด็นหลักของปัญหา สามารถจัดการกับเรื่องเร่งด่วนและควบคุมสถานการณ์ไม่ให้เกินกว่าเหตุ กล้าฟันธงและใช้มาตรการป้องปราม บุคคลจำพวกนี้จะมีวิสัยทัศน์ มีอุดมการณ์ เคารพระเบียบ สามารถควบคุมตัวเอง ดำเนินชีวิตอย่างมีวินัย และสามารถทำงานชิ้นใหญ่ได้


เล่าปี่ชื่นชอบทฤษฎี "วัตถุในถัง" ของขงเบ้งเป็นอย่างมาก พร้อมกับสารภาพว่า "มาวันนี้ข้าฯถึงเข้าใจอย่างถ่องแท้แล้วว่า การต่อสู้ของข้าฯทำไมจึงยังลุ่มๆ ดอนๆ เพราะแม้ว่าข้าฯมีขุนพลเก่งๆ เช่น กวนอูและเตียวหุย แต่พวกเขาจะก้าวหน้าได้อย่างไรตราบใดที่คนที่มีประสิทธิภาพสูงอย่างพวกเขาจมปลักอยู่กับเรื่องจิ๊บจ๊อย กับทำงานลักษณะ "เก็บเม็ดงาแต่ทิ้งแตงโม" (เจี่ยนเลอจือหมา ติวเลอซีกวา) ขืนดำเนินตามวิธีนี้ต่อไป ความพยายามของข้าฯที่จะเป็นอภิมหาเศรษฐีนัมเบอร์วันในแผ่นดินก็คงเป็นได้แค่ ความฝัน !"



 


 


ที่มา คอลัมน์ คลื่นความคิด  โดย สารสิน วีระผล  มติชนรายวัน วันที่ 04 เมษายน พ.ศ. 2548 ปีที่ 28 ฉบับที่ 9886

เกี่ยว กับผู้เขียน : เป็นดอกเตอร์ทางด้านประวัติศาสตร์และภาษาเอเชียตะวันออกจากมหาวิทยาลัยฮาร์ วาร์ด และเคยรับราชการที่กระทรวงการต่างประเทศ ตำแหน่งสุดท้ายคือรองปลัดระทรวง

ปัจจุบันดำรงตำแหน่งรองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์


//www.nidambe11.net/ekonomiz/2005q2/article2005april04p10.htm



//www.bodin2.ac.th/web/9034/index.htm


 



 



 




Free TextEditor




 

Create Date : 12 ธันวาคม 2552    
Last Update : 13 ธันวาคม 2552 2:45:54 น.
Counter : 81 Pageviews.  


WishRich
Location :
เชียงใหม่ Thailand

[Profile ทั้งหมด]

ให้ทิปเจ้าของ Blog [?]
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed

ผู้ติดตามบล็อก : 1 คน [?]




มาเริ่มเปลี่ยนแปลงตัวเองไปพร้อม ๆ กัน เพื่อความสำเร็จในชีวิตและหน้าที่การงานครับ
Friends' blogs
[Add WishRich's blog to your web]
Links
 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.